برنامه کاری HOA برای نمونه سال. همه چیز در مورد بازرسی های HOA - برنامه ریزی شده و برنامه ریزی نشده: چیست و چه کسی می تواند ممیزی را انجام دهد؟ چه کسی فعالیت های انجمن مسکن را کنترل می کند


به تفاوت های اصلی بین بازرسی برنامه ریزی شدهاز برنامه ریزی نشده عبارتند از:

  1. انجام ممیزی های برنامه ریزی شده در فواصل زمانی مشخص؛
  2. امکان انجام بازرسی های معمول توسط غیرنظامیان؛
  3. ماهیت داوطلبانه بازرسی های برنامه ریزی شده

هدف اصلی از بازرسی برنامه ریزی شده HOA است شناسایی خطاها در فعالیت های مالیسازمان هایو دستورالعمل هایی در مورد نحوه از بین بردن آنها ارائه دهید. تاریخ های بازرسی برنامه ریزی شده از قبل به بخش حسابداری شناخته شده استو مدیریت انجمن مسکن. آنها در محدوده زمانی مشخص شده انجام می شوند منشور سازمان یا کد مسکن.

حسابرسی های برنامه ریزی نشده بر اساس اظهارات یا شکایات افراد توسط مقامات نظارتی انجام می شود.

هدف اصلی از رویدادهای برنامه ریزی نشده است شناسایی و اثبات تخلفاتکه در آن سازمان و/یا کارکنان آن مشکوک هستند.

چه کسی فعالیت های انجمن مسکن را کنترل می کند؟

نظارت بر فعالیت های دستگاه های حاکمیتی انجمن مسکن ممکن است توسط مقامات زیر انجام شود:

  • اداره مالیات؛
  • اداره نظارت بر مسکن؛
  • دادستانی؛
  • کمیته حسابرسی؛
  • بازرسی کار؛
  • کمیسیون کنترل ساکنان - اعضای مشارکت.

مقامات مالیاتی صحت پر کردن را کنترل می کنند بازده مالیاتیو توزیع صحیح درآمد و هزینهتحت سیستم های مالیاتی مختلف و همچنین کامل بودن پرداخت مالیات توسط کارکنان.

مهم!مقامات نظارت بر مسکن فعالیت های مدیریت HOA را برای انطباق با قوانین مسکن بازرسی می کنند.

شامل:

  1. مشروعیتمراحل ایجاد HOA؛
  2. صحتبندهای منشور؛
  3. قابلیت اطمینانصورتجلسه مجامع عمومی؛
  4. قانونی بودننهادهای حاکم و حسابرس منتخب؛
  5. مکاتباتفعالیت هایی که برای اهداف قانونی انجام می شود.

دفتر دادستان ممکن است بررسی کند نقض ماهیت جنایی: رشوه، اختلاس و غیره.

کارکنان دادستانی حق ورود به محل مدیریت HOA و هرگونه اسنادی را بدون اطلاع قبلی ضبط کنیددر مورد تایید سازمان مالیاتی نیز از همین حقوق برخوردار است.

حسابرسی یک ابزار داخلی است کنترل فعالیت های اقتصادی هیئت مدیره، از آنجایی که حسابرس در یک مجمع عمومی از بین ساکنانی انتخاب می شود که از اختیارات برخوردار هستند و نمی توانند فعالیت های خود را با کار در هیئت مدیره ترکیب کنند (بند 1 ماده 150 قانون مسکن فدراسیون روسیه).

بند 1 ماده 150 قانون مسکن RF. کمیسیون حسابرسی (حسابرس) انجمن صاحبان خانه

کمیسیون حسابرسی (حسابرس) انجمن صاحبان خانه توسط مجمع عمومی اعضای انجمن برای مدت حداکثر دو سال انتخاب می شود. کمیسیون حسابرسی اتحادیه صاحبان خانه نمی تواند شامل اعضای هیئت مدیره انجمن باشد.

چه کسی می تواند این روش را درخواست کند؟

چه کسی می تواند فعالیت های HOA را بررسی کند؟ آغازکردن حسابرسی فعالیت های مالی انجمن مسکندایره افراد زیر حق دارند:

  • اعضای کمیسیون حسابرسی؛
  • صاحبان آپارتمان و ساکنان یک ساختمان متعلق به HOA؛
  • گروه ابتکاری اعضای مشارکت؛
  • نهادهای منتخب دولت محلی;
  • نهادهای حاکم

هیئت مدیره انجمن مسکن می تواند سفارش حسابرسی از موسسات حسابرسی خصوصیبرای شناسایی و اصلاح اشتباهات خود زمانی که تجربه مالی کم، یا با کارکنان حسابداری بزرگ برای کنترل فعالیت های خود.

در وجود شبهات یا حقایق غیرمستقیم تخلفاتدر فعالیت های هیئت مدیره، برخی از مالکان-اعضای مشارکت می توانند یک گروه ابتکاری برای حسابرسی فعالیت های مدیریت ایجاد کنند. در این مورد، حسابرسی، به عنوان یک قاعده، انجام می شود، خود اعضای چنین گروهی.

توجه!هر یک از اعضای انجمن مسکن حق دارد با کلیه اسناد مالی و گزارشی سازمان (بند 3) آشنا شود.

اگر یکی از ساکنین خانه مشکوک باشد که مدیریت مشارکت قوانین فدراسیون روسیه را نقض می کند، سپس می تواند بدون توجه به وضعیت اقامت خود (مالک، مستاجر و ...) با نوشتن شکایت متناظر به تحقیقات دادسرا بپردازد.

انتخاب شد مقامات حق دارند حسابرسی پارلمانی را آغاز کنندهر اشخاص حقوقی، از جمله انجمن های مسکن، به درخواست رای دهندگان.

ممیزی چیست؟

تأیید (یا ممیزی) به معنای حسابرسی کامل فعالیت های مالی سازمانبرای رعایت اهداف قانونی از روش حسابرسی می توان برای تعیین موارد زیر استفاده کرد:


حسابرسی برنامه ریزی شده انجمن مسکن باید انجام شود هرکدام کمیسیون حسابرسی را انتخاب کردند سال تقویمی ، ارائه گزارش حسابرسیجلسه ساکنان اعضای HOA (بخش 1 بند 3 ماده 150 قانون مسکن فدراسیون روسیه).

قسمت 1، بند 3، ماده 150 قانون مسکن RF. کمیسیون حسابرسی (حسابرس) انجمن صاحبان خانه

کمیسیون حسابرسی (حسابرس) انجمن صاحبان خانه:

  • حسابرسی فعالیت های مالی مشارکت را حداقل یک بار در سال انجام می دهد.
  • نتیجه گیری را بر اساس نتایج حسابرسی صورتهای حسابداری (مالی) سالانه مشارکت به مجمع عمومی اعضای مشارکت ارائه می دهد.

بازرسی برنامه ریزی نشده انجام می شود مقامات نظارت بر مسکن یا دفتر دادستانی.

به منظور جلوگیری از جریمه های کلان یا تعلیق فعالیت در نتیجه بازدیدهای مختلف مقامات نظارتی دولتی، هیئت مدیره انجمن مسکن با یک موسسه حسابرسی خصوصی برای انجام حسابرسی اولیه تماس می گیرد.

بر اساس نتایج حسابرسی، کارکنان مؤسسه حسابرسی می توانند اشتباهات را به حسابدار و رئیس تذکر دهیدخطاهای انجام شده در حین حسابداری و همچنین راه های رفع آنها.

نحوه انجام این فرآیند

اول از همه این اتفاق می افتد انعقاد قرارداد با شرکت اجرا کننده. قرارداد با شرکت حسابرسی مشخص می کند:

  • اهداف حسابرسی؛
  • زمان سنجی؛
  • محل؛
  • دوره مورد بررسی؛
  • لیست مدارک مورد نیاز

توجه!یک مؤسسه حسابرسی باید در ثبت فدرال سازمانهای حسابرسی گنجانده شود تا حق نامیده شدن را به دست آورد و کارکنان مؤسسه ای که حسابرسی را انجام می دهند باید گواهی حسابرسی داشته باشند (ماده 3 قانون فدرال شماره 307 و ماده 4). قانون فدرال شماره 307 "در مورد فعالیت های حسابرسی").

ماده 3 قانون فدرال شماره 307 "در مورد فعالیت های حسابرسی". سازمان حسابرسی

  • سازمان حسابرسی - سازمان بازرگانی، که عضو یکی از سازمان های خود تنظیم حسابرسان است.
  • یک سازمان تجاری حق انجام فعالیت های حسابرسی را از تاریخ ورود اطلاعات مربوط به آن در ثبت حسابرسان و سازمان های حسابرسی به دست می آورد. سازمان خود تنظیمیحسابرسان (از این پس ثبت حسابرسان و سازمانهای حسابرسی نامیده می شود) که چنین سازمانی عضوی از آنها است.
  • یک سازمان تجاری که اطلاعات مربوط به آن در ثبت حسابرسان و سازمان های حسابرسی ظرف سه ماه از تاریخ ثبت در مورد آن در یکپارچه گنجانده نشده است. ثبت نام دولتیاشخاص حقوقی حق استفاده از کلمه "حسابرسی" و همچنین کلمات مشتق از کلمه "حسابرسی" را در نام خود ندارند.

به عنوان دوره بررسی معمولاً سال تقویم مشخص می شود. پس از امضای قرارداد، کارکنان شرکت حسابرسی را به ترتیب زیر آغاز می کنند:

  1. آشنایی با ساختارانجمن مسکن و ویژگی های مدیریت فعالیت اقتصادی;
  2. در حال مطالعهاسناد مالی و گزارشگری برای دوره انتخاب شده برای بازرسی؛
  3. مقایسه وضعیت واقعیبا شاخص های برنامه ریزی شده و شناسایی ناسازگاری ها؛
  4. جستجو برای دلایلتناقضات؛
  5. تنظیم یک عملحسابرسی.

در طی آشنایی، منشور مورد مطالعه قرار می گیرد، سیاست حسابداریروش اجرای آن در یک مشارکت خاص.
وقتی پیدا شد اختلاف بین شاخص های برنامه ریزی شده و محاسبه شده، کارمندان شرکت مجری شروع به بررسی می کنند صورت های حسابداری و اسناد پرداخت اولیه.

به ویژه انطباق معاملات استفاده شده توسط حسابدار انجمن مسکن با انطباق با پلان حساب های فرعی وزارت مالیه.

چگونه یک عمل را به درستی تنظیم کنیم؟

گزارش حسابرسی توسط کارکنان مؤسسه حسابرسی تهیه می شود حاوی اطلاعات زیر است:

  • نام انجمن مسکنو دوره بازرسی؛
  • تایید شده است زمینه های فعالیت مالی;
  • شناخته شده است کاستی ها و خطاها;
  • روش های حذفخطاها

در پایان عمل باید مهر شرکت مجری الصاق و امضای مسئول. این قانون یک سند محرمانه است که در دو نسخه، یکی برای مشتری و پیمانکار تنظیم شده است.

مهم!تأیید می تواند کامل یا جزئی باشد. یک بازرسی کامل، با ممیزی از تمام اسناد HOA، معمولاً قبل از بازدید از دفتر دادستان یا نظارت مسکن دستور داده می شود، و یک بازرسی جزئی ممکن است شامل یک منطقه کوچک باشد، به عنوان مثال، اظهارنامه مالیات بر درآمد شخصیقبل از تهیه گزارش مالیاتی

در صورت تشخیص تخلف، مدیریت مشارکت باید آنها را مطابق با توصیه های حسابرسان حذف کندقبل از مراجعه به خدمات نظارتی به منظور جلوگیری از:

  1. مجازات ها؛
  2. اخراج کارکنان؛
  3. مسئولیت مدنی و کیفری؛
  4. محرومیت از حق تصدی در سازمان های مسکن.

اگر ممیزی توسط دادسرا یا سازمان بازرسی مالیاتی شروع و انجام شده باشد. به مشارکت یک دوره زمانی داده می شود (10 روز کاری)برای رفع تخلفات

نتیجه

بنابراین، بررسی فعالیت های مالی HOAممکن است توسط مقامات نظارتی بر اساس شکایات ساکنان یا توسط یک موسسه حسابرسی انجام شود شناسایی کاستی ها در کارو آماده سازی برای بازرسی های برنامه ریزی نشده احتمالی.

برای جلوگیری از مجازات های احتمالی، باید ممیزی های حسابداری داخلی را به طور منظم انجام دهیدتوسط حسابرس مشارکت یا یک متخصص متعهد، که بر اساس نتایج آن، فعالیت های بخش حسابداری با قوانین مطابقت داده شود.

به منظور حفظ و بهبود وضعیت ساختمان‌های آپارتمانی، صرفه‌جویی در منابع و افزایش راحتی زندگی، HOA-Engineer LLC پیشنهاد می‌کند که در سال 2020، همراه با صاحبان اماکن، برای شناسایی نظرات و خواسته‌های ساکنان به منظور شناسایی تلاش کنیم. آنها را در هنگام تهیه پیش نویس طرح ها و برآورد هزینه برای نگهداری خانه های آپارتمانی در نظر بگیرید.

طی بازرسی برنامه ریزی شده از اموال عمومی سهام مسکن، برنامه های عملیاتی برای نگهداری و بهسازی آن در دوره بهار و تابستان 2020 برای مناطق واگذار شده تهیه شد.

برنامه کاری برای سال 2019 برای نگهداری و تعمیر اموال مشترک

به منظور حفظ و بهبود وضعیت ساختمان های آپارتمانی، صرفه جویی در منابع و بهبود آسایش زندگی، HOA-Engineer LLC پیشنهاد می کند در سال 2019، همراه با صاحبان اماکن، برای شناسایی نظرات و خواسته های ساکنان به منظور شناسایی تلاش کنند. آنها را هنگام تهیه پیش نویس طرح ها و برآورد هزینه برای نگهداری خانه های آپارتمانی در نظر بگیرید.

طی بازرسی برنامه ریزی شده از اموال عمومی سهام مسکن، برنامه های عملیاتی برای نگهداری و بهسازی آن در دوره بهار و تابستان 1398 برای مناطق واگذار شده تهیه شد.

برنامه کاری سال 2018 برای نگهداری و تعمیر اموال مشترک

به منظور حفظ و بهبود وضعیت ساختمان های آپارتمانی، صرفه جویی در منابع و افزایش راحتی زندگی، HOA-Engineer LLC در سال 2018 به همراه صاحبان اماکن پیشنهاد می کند تا برای شناسایی نظرات و خواسته های ساکنان تلاش کنند تا آنها را هنگام تهیه پیش نویس طرح ها و برآورد هزینه برای نگهداری خانه های آپارتمانی در نظر بگیرید.

طی بازرسی برنامه ریزی شده از اموال عمومی سهام مسکن، برنامه های عملیاتی برای نگهداری و بهسازی آن در دوره بهار و تابستان 1397 برای مناطق واگذار شده تهیه شد.

برنامه کاری سال 2017 برای نگهداری و تعمیر اموال مشترک

به منظور حفظ و بهبود وضعیت ساختمان‌های آپارتمانی، صرفه‌جویی در منابع و بهبود آسایش زندگی، HOA-Engineer LLC در سال 2017 به همراه صاحبان اماکن پیشنهاد می‌کند تا برای شناسایی نظرات و خواسته‌های ساکنان تلاش کنند تا آنها را هنگام تهیه پیش نویس طرح ها و برآورد هزینه برای نگهداری خانه های آپارتمانی در نظر بگیرید.

طی بازرسی برنامه ریزی شده از اموال عمومی سهام مسکن، برنامه های عملیاتی برای نگهداری و بهسازی آن در دوره بهار و تابستان 1396 برای مناطق واگذار شده تهیه شد.

  1. تعمیر و نگهداری آسانسور.
  2. تعمیر و نگهداری شبکه های گاز.
  3. تحویل خاک برای تخت گل.
  4. تعمیر چرخ فلک کودک شماره 19
  5. تعمیر سقف، پلاک 32، پلاک 34

برنامه کاری برای سال 2015 برای نگهداری و تعمیر اموال مشترک

به منظور حفظ و بهبود وضعیت ساختمان های آپارتمانی، صرفه جویی در منابع و افزایش راحتی زندگی، HOA-Engineer LLC پیشنهاد می کند که در سال 2015، همراه با صاحبان محل، برای شناسایی نظرات و خواسته های ساکنان به منظور شناسایی تلاش کنیم. آنها را در هنگام تهیه پیش نویس طرح ها و برآورد هزینه برای نگهداری خانه های آپارتمانی در نظر بگیرید.

برنامه هایی برای انجام کارهای زیر در سال 2015 وجود دارد:

  1. کارهای بهداشتی برای نگهداری محل استفاده مشترک.
  2. محتوا قطعه زمیندر ملک مشاع گنجانده شده است.
  3. جمع آوری، حمل و نقل و دفع زباله های جامد خانگی.
  4. تعمیر و نگهداری آسانسور.
  5. تعمیر و نگهداری شبکه های گاز.
  6. آماده کردن خانه برای عملیات فصلی، معاینه فنی، تعمیرات جزئی.
  7. خدمات اعزام اضطراری، انجام درخواست های صاحبان خانه.
  8. پوسته زدایی و ضد عفونی - در صورت لزوم.
  9. تعویض درب های داخلی ساختمان 36,30,32
  10. تحویل شن و ماسه به زمین های بازی.
  11. تحویل خاک برای تخت گل.
  12. آب بندی درزهای افقی و عمودی پانل های بتن آرمه منازل.
  13. نصب تکیه گاه روی نیمکت های شماره 36 (ورودی های 1، 2، 3)
  14. تعمیر شش دهانه در زمین بازی کودکان 30، 32، 34، 36
  15. تعمیر چرخ فلک کودک 30,32,34,36
  16. نیمکت های نقاشی، المان ها و فرم های کوچک در زمین بازی کودکان شماره 30،32،34،36
  17. تعمیر سقف شماره 36 (ورودی سوم)
  18. تکمیل شیب های درب ورودی شماره 36 (ورودی های 1 و 2)
  19. تعمیر ورودی شماره 30 (ورودی 1)
  20. تعمیر ورودی شماره 32 (1 ورودی)

طی بازرسی معمولی از اموال عمومی سهام مسکن، برنامه های عملیاتی برای نگهداری و بهسازی آن در دوره بهار و تابستان 1394 برای مناطق واگذار شده تهیه شد.

برنامه کاری سال 2016 برای نگهداری و تعمیر اموال مشترک

به منظور حفظ و بهبود وضعیت ساختمان های آپارتمانی، صرفه جویی در منابع و افزایش آسایش زندگی، HOA-Engineer LLC در سال 2016 به همراه صاحبان اماکن پیشنهاد می کند تا برای شناسایی نظرات و خواسته های ساکنان تلاش کنند تا آنها را هنگام تهیه پیش نویس طرح ها و برآورد هزینه برای نگهداری خانه های آپارتمانی در نظر بگیرید.

برنامه هایی برای انجام کارهای زیر در سال 2016 وجود دارد:

  1. کارهای بهداشتی برای نگهداری مناطق مشترک.
  2. نگهداری از قطعه زمین مشمول ملک مشاع.
  3. جمع آوری، حمل و نقل و دفع زباله های جامد خانگی.
  4. تعمیر و نگهداری آسانسور.
  5. تعمیر و نگهداری شبکه های گاز.
  6. آماده سازی خانه برای استفاده فصلی، انجام معاینه فنی، تعمیرات جزئی.
  7. خدمات اعزام اضطراری، انجام درخواست های صاحبان خانه.
  8. پوسته زدایی و ضد عفونی - در صورت لزوم.
  9. تحویل خاک برای تخت گل.
  10. آب بندی درزهای افقی و عمودی پانل های بتن آرمه خانه ها (خروشچوا، شماره 30، 32، 34، 36).
  11. تعمیر چرخ فلک کودک شماره 19
  12. نیمکت های نقاشی، المان ها و فرم های کوچک در زمین بازی کودکان شماره 30،32،34،36
  13. تعمیر سقف، پلاک 32، پلاک 34
  14. تعمیر ورودی شماره 34 (ورودی 1)
  15. تعمیر ورودی شماره 32 (ورودی 2)
  16. جایگزینی لامپ های رشته ای با لامپ های کم مصرف و تعویض آباژور.

طی بازرسی معمولی از اموال عمومی سهام مسکن، برنامه های عملیاتی برای نگهداری و بهسازی آن در دوره بهار و تابستان 1395 برای مناطق واگذار شده تهیه شد.

تایید شده

هیئت مدیره انجمن صاحبان خانه "نادژدا"

پروتکل شماره 12 مورخ 28 دسامبر 2014

تایید شده

مجمع عمومی اعضای HOA "نادژدا"

پروتکل شماره 1 مورخ 10 ژانویه 2015

برنامه مالی

( برآورد درآمد و هزینه) انجمن صاحبان خانه "نادژدا" برای سال 1394.

مقالات

عنوان مقالات

مقدار در سال

هزار روبل

مقدار در mc،

هزار روبل

قیمت

1 متر مربع m/rub.

درآمدهای هدف

کمک اجباری برای نگهداری مناطق مشترک

1215,768

101,314

13,75

کمک اجباری برای تعمیرات معمول مناطق مشترک

609,216

50,768

6,89

کل درآمدهای هدف:

1824,984

152,082

20,64

موجودی انتقال از وجوه برای تعمیرات سقف نرمو شبکه آب سرد

112,701

-

-

موجودی حمل و نقل برای نگهداری و تعمیرات جاری اموال مشترک

10,000

-

-

درآمد حاصل از فعالیت های اقتصادی انجمن صاحبان خانه

شامل:

1,5600

1,300

درآمد حاصل از اجاره اشیاء / قطعات ملک مشترک / Podryad LLC

8,400

0,700

-

درآمد حاصل از اجاره اشیاء / قطعات اموال مشترک / OJSC Rostelecom

7,200

0,600

-

مخارج

نگهداری بهداشتی منطقه محلی و مناطق مشترک

85,200

7,100

1.1 <

تعویض سطل های زباله در ورودی ها

1.2.

موجودی + لباس کار

چمن زنی در منطقه محلی (940 متر مربع)

تمیز کردن مکانیکیمنطقه محلی از برف

بهبود منطقه محلی، زمین های بازی کودکان

حذف زباله های زباله (توافق با Leader LLC)

گندزدایی، پوسته زدایی (زیرزمین, سطل آشغال ها)

(S زیرزمین 1940 متر، 10 اتاق زباله، 30 دریچه زباله)





در جمع غذا می خورد

(روشنایی در ورودی ها، اینترکام) قرارداد با JSC Elektroset

48,000

4,000

20,280

1,690

23,868

1,989

تعمیر و نگهداری اضطراری سیستم های تامین برق مهندسی (توافق با OJSC "Arsenyevelectroservice") + لامپ

106,104

8,842

محتویات مخزن زباله(نظافت اتاقک ها، رفع گرفتگی ها، تعمیر اتاقک زباله، تنه)

46,252

3,854

هزینه های مربوط به نگهداری مسکن

873,680

72,806

پاداش به رئیس HOA

صندوق دستمزد

مالیات (FSS، صندوق بازنشستگی، سیستم مالیاتی ساده)

خدمات بانکی (مدیریت حساب، کمیسیون، خدمات آنلاین)

خدمات حقوقی (مشاوره، هزینه های حقوقی)

خدمات پستی، ارتباطات، اینترنت، پرداخت برای وب سایت HOA، رسانه ها

لوازم التحریر (کاغذ چاپ، کلاسور)

هزینه های نگهداری تجهیزات اداری

(آنتی ویروس، کارتریج، شارژ مجدد کارتریج)

هزینه های برگزاری مجمع عمومی (اجاره سالن)

8.10

خدمات برنامه نویس برای نگهداری برنامه 1C

هزینه های غیر منتظره

نگهداریمناطق مشترک

609,216

50,768

تعمیر سایبان روی بالکن های 5 طبقه (6 تکه)، تعمیر سقف، خروجی سقف، تمیز کردن کانال های تهویه

پنجره های پلاستیکیورودی شماره 2

آب بندی درزهای بین پانل

(1 بعد از ظهر - 600 روبل، 120 متر)

تعمیر ناحیه کور

تعمیر سیستم های تامین آب، گرمایش، زهکشی داخلی

تعمیر ورودی ها

تعمیر سیستم های برق رسانی داخلی

مجموع هزینه ها:

1963,285

هزینه های اجباری:

تعمیرات فعلی اموال مشترک - 6.89 روبل.

مجموع: 20.64 روبل.

پیوست های برنامه مالی (برآورد درآمد و هزینه):

پیوست شماره 1 – ماده 1.2 نیاز به تجهیزات، مواد شوینده، تجهیزات حفاظت فردی.

پیوست شماره 2 – ماده 1.5 بهسازی زمین های بازی در حیاط منزل،

محلی

ضمیمه شماره 3 – برنامه زمانبندی کارکنان نادژدا HOA برای سال 2015.

پیوست 4 - برنامه ریزی حقوق و دستمزد نادژدا HOA برای سال 2015.

پیوست شماره 5 – ماده 8.6 خدمات پستی، ارتباطات، اینترنت، پرداخت برای وب سایت HOA.

پیوست شماره 6 – ماده 9.6 تعمیر ورودی ها

رئیس هیئت مدیره انجمن صاحبان خانه "نادژدا" ----------------------- آفونینا L.N.

پیوست شماره 1

به طرح مالی

HOA "Nadezhda" برای سال 2015

ماده 1.2 نیاز به تجهیزات، مواد شوینده، تجهیزات حفاظت فردی:

1. جارو مصنوعی 2*400=800 روبل.

2. دستکش نخی 12*30=360 مالش.

3. راک 2*300=600 روبل.

4. بیل سرنیزه ای 2*300=600 روبل.

5. اسکوپ زباله 4*50=200 روبل.

6. سطل زباله و کف شویی 2*200=400 روبل.

7. جارو 2*100=200 روبل.

8. پارچه کف 4*100=400 روبل.

9. دستکش لاستیکی 12*50=600 روبل.

10. پودر کف شوی 12*50=600 روبل.

11. سفید برای شستشوی کف 12 * 60 = 720 روبل.

12. موپ 1*150=150 مالش.

13. جلیقه برای سرایدار 1*500=500 روبل.

14. تبر یخ 1*950=950 روبل.

مجموع: 7080 روبل.

پیوست شماره 6

به طرح مالی

HOA "Nadezhda" برای سال 2015

ماده 9.6 تعمیر ورودی ها

1. سفید کردن دیوارها (گروت کردن ترک ها، درمان سطوح آسیب دیده توسط قارچ)

2. رنگ آمیزی چکمه ها، شیرآلات زباله، نرده ها، درب تابلوهای برق کف.

مایکروسافت وورد حجم: 44 صفحه

طرح کسب و کار

دانلود طرح کسب و کار

نظرات (4)

کسب و کار در بخش مسکن و خدمات عمومی یکی از غیرقابل پیش بینی ترین و پرخطرترین است. اگرچه، اگر عاقلانه به موضوع برخورد کنید، می توانید با نشان دادن نحوه انجام تجارت به دیگران، روی سود خوبی حساب کنید. از کجا شروع کنیم؟ اول از همه با ثبت شرکت. این می تواند یک LLC یا یک شرکت سهامی بسته باشد، این اصلی ترین چیز نیست، سخت ترین کار دریافت مجوز برای این نوع فعالیت است.

افتتاح یک کسب و کار خدمات عمومی، یک کارآفرین باید اسناد زیادی را جمع آوری کند و با مقامات دور بزند. برای دریافت کلیه مجوزهای لازم از جمله دفع زباله، ممکن است از 6 ماه تا یک سال طول بکشد. هزینه های مالی - 1.5-2 هزار دلار. مجموع سرمایه گذاری اولیه در این کسب و کار بسته به حجم و وضعیت موجودی مسکنی که تحت کنترل شما خواهد بود از 50 تا 150 هزار دلار خواهد بود.

سود در تجارت مسکن و خدمات عمومی چندان زیاد نیست، هزینه های خدمات منطقه ای که به شما سپرده شده است احتمالاً بسیار بالا خواهد بود، اما بازپرداخت آنها بسیار دشوارتر است. به عنوان یک قاعده، درآمد بین 5-7٪ از کل درآمد در نوسان است. اگر موجودی مسکن شما بیش از 180-200 هزار متر مربع نباشد. متر، پس نیازی به صحبت در مورد سودآوری بالا نیست.

تجارت در مسکن و خدمات عمومی نمونه بارز مبارزه با مشکلاتی است که دولت ما برای خود ایجاد کرده است. در واقع، کارآفرینان زیادی وجود ندارند که بخواهند به عنوان مدیران شرکت های مدیریت آب و برق بازآموزی کنند. و این قابل درک است - فقط به وضعیت سهام مسکن نگاه کنید که چند خوشبین باید آن را حفظ کنند.

با این حال، عرضه خدمات خصوصی در مشاغلی مانند بخش مسکن و خدمات عمومی هنوز وجود دارد. و فقط می توان برای این روح های شجاعی که چنین وظیفه دشواری را بر عهده گرفتند، تحسین کرد. آنها باید با پرسنل شروع کنند، زیرا این عامل نقش کلیدی در مسکن و خدمات عمومی دارد. تمثیل‌های مربوط به لوله‌کش‌ها و برق‌کارهای مست مدت‌هاست که دندان‌ها را بر هم زده است، و شکستن یک عقیده قوی چندان آسان نخواهد بود.

سرویس اعزام برق باید 24 ساعت شبانه روز کار کند. برای جلوگیری از شکایت ساکنان، لازم است از کار با کیفیت بالا و کارآمد اطمینان حاصل شود. برخی از کارآفرینان سازمان های شخص ثالث را برای این اهداف استخدام می کنند، اما چنین اقداماتی به دلیل عدم درک متقابل مناسب بین این دو سرویس، همیشه توجیه پذیر نیست.

خوب، و مهمترین چیز برای تاجری که تصمیم دارد کسب و کار خود را در بخش مسکن و خدمات عمومی باز کند، جذب مشتری است. اکثرکه توسط رؤسای HOA نمایندگی می شود. اگر در کار خود به یک طرح تجاری حرفه ای مسکن و خدمات عمومی تکیه کنید، مشکلی در این زمینه وجود نخواهد داشت. با کمک آن، ورود به بازار مسکن و خدمات عمومی و دستیابی به موفقیت مالی در آن برای شما آسان تر خواهد بود.

بررسی طرح کسب و کار مسکن و خدمات عمومی (4)

1 2 3 4 5

    طرح تجاری مسکن و خدمات عمومی

    وادیم
    من در سیستم کنترل MKD کار می کنم. برای مطالعه تجربیات سایر سازمان ها در این زمینه، طرح کسب و کار را دانلود کردم. اعتراف می کنم که خواندن آن بسیار جالب بود.

    وادیم، از بازخورد شما متشکرم! ما خوشحالیم که کار ما برای شما مفید بوده است و امیدواریم دانش کسب شده را اکنون در عمل به کار ببندید. موفق باشی!

    طرح تجاری مسکن و خدمات عمومی

    کنستانتین
    شما باید ریسک کنید - من با تجزیه و تحلیل توانایی های خود با استفاده از طرح کسب و کار شما در این مورد متقاعد شدم. من متوجه شدم که شانس تبدیل شدن به یک تاجر موفق را دارم و توصیه های متخصصان شما فقط این باور را در من تقویت کرد. بسیار از شما متشکرم!

    کنستانتین، این یک چیز است که به سادگی به خود اطمینان داشته باشید، یک چیز دیگر ایجاد یک استراتژی توسعه کسب و کار بر اساس محاسبات دقیق. تو برو راه درستو ما معتقدیم که شما موفق خواهید شد. موفق باشی.

    طرح تجاری مسکن و خدمات عمومی

    فدور
    البته برای چنین تجارت پیچیده ای، یک طرح تجاری دقیق، با محاسبات و تحلیل های فردی، مفیدتر خواهد بود. اما در صورت نبود چنین پروژه ای، سند شما هم برای من مفید بود. این یک مبنای کیفی شد که بر اساس آن استراتژی توسعه خود را توسعه دادم.

    فدور، ما خوشحالیم که سند ما پایه و اساس شما در تهیه محاسبات شما شده است. در واقع، در نظر گرفتن تمام تفاوت های ظریف در یک سند دشوار است و برخی از تغییرات باید به طور مستقل، بر اساس نیازها و قابلیت های شما انجام شوند. به همین دلیل، اکنون شما درک عالی از اقتصاد یک شرکت دارید که برای راه اندازی یک کسب و کار موفق مهم است.

طرح کسب و کار مسکن و خدمات عمومی ارائه شده فرصتی برای کنترل تشکیل یک مجتمع مسکونی و خدمات عمومی کاملاً جدید است. باید درک کرد که این تجارت در کشور ما نسبتاً جدید است و علاقه مندان ممکن است در مسیر خود با موانع زیادی روبرو شوند. با این حال، رویه پاناروپایی نشان می‌دهد که سرمایه‌گذاری در مسکن و خدمات عمومی سودآور است اگر با استفاده از تجارت شروع به کار کنید. روش های مدرنخانه داری.

یک سند آماده با کیفیت بالا به شما کمک می کند تا تشکیل یک مشارکت را سودآور کنید. فراموش نکنید که جذب سرمایه از سرمایه گذاران یا حامیان مالی برای اجرای برنامه های خود امکان پذیر است و برای این کار باید از ویژگی های تجاری خود استفاده کنید.

مطالعه اطلاعات در مورد خلقت شرکت مدیریتمسکن و خدمات عمومی نیز باید به منظور تعیین دقیق شکل شرکت خدمات عمومی آینده (مسکن و خدمات عمومی یا مشارکت مالکان) انجام شود. شما قادر خواهید بود اصول محاسبه برای نگهداری بیشتر سهام مسکن را درک کنید و اگر نکات این سند به وضوح برنامه ریزی شده را دنبال کنید قطعاً به یک کارآفرین موفق تبدیل خواهید شد. راه اندازی کسب و کار خود در بخش مسکن و خدمات عمومی یک تلاش شایسته برای شجاع و مبتکر است!

در انبار طرح تجاری مسکن و خدمات عمومی 5 16