Kurakin mo. Dmitrij Kurakin a Honvédelmi Minisztériumtól lesz a Rostelecom alelnöke

Az állami üzemeltetőhöz közel álló Vedomosti beszélgetőpartnere szerint Kurakin veszi át az adminisztratív blokk irányítását (beleértve a Rostelecom ingatlanának kezelését is). Korábban elmondása szerint ezeket a funkciókat részben Alekszandr Abramkov látta el, aki a „Moszkva” és a „Központ” üzemeltető fiókját is vezeti.

Sikertelen találkozó

Kurakint a Rosreestr vezetői posztjára jelölték, mondták a Vedomosztyi beszélgetőpartnerei tavaly. Aztán azt mondták, hogy a Honvédelmi Minisztériumban helyét helyettese, Dmitrij Rogozin miniszterelnök-helyettes fia, Alekszej veszi át.

Kurakinnal valóban folynak a tárgyalások, de még nem fejeződtek be – mondta Kira Kirjuhina, a Rostelecom képviselője. Megerősítette, hogy a jelöltnek felajánlották az adminisztratív ügyekért felelős alelnöki posztot, és megjegyezte, hogy Abramkov nem hagyja el a céget, ha új alelnököt neveznek ki, mivel több pozíciót egyesít.

A Rostelecom új elnökéhez, Mihail Osejevszkijhez hasonlóan Kurakin is Szentpéterváron kezdte pályafutását. A Szentpétervári Állami Egyetem Jogi Karán szerzett diplomát, jogi tanácsadással és ingatlanügyletekkel foglalkozott. A Szevernaja Korona ügyvédi iroda egyik alapítója volt, és a Nyevszkij Szindikátus cégnek dolgozott. 1998-tól közalkalmazott, munkája az állami vagyon kezeléséhez kapcsolódik. Először a szentpétervári közigazgatás városi ingatlangazdálkodási bizottságának jogi osztályán dolgozott, majd 2002-től 2008-ig a Szentpétervári Állami Egységes Vállalat "Város Leltári és Ingatlanértékelési Osztályának" igazgatója, majd ismét a városi vagyongazdálkodási bizottságban - annak elnöke. 2012 májusától novemberéig Kurakin a moszkvai régió kormányának elnökhelyetteseként felügyelte a föld- és tulajdonviszonyok, az ökológia és a természetgazdálkodás kérdéseit. 2012 novemberében pedig kinevezték a Honvédelmi Minisztérium vagyoni kapcsolatok osztályának igazgatójává, Evgenia Vasilyeva helyére ebben a posztban.

Egy Rosztelecomhoz közel álló személy azt sugallja, hogy Kurakint azért hívták meg az állami céghez, hogy felgyorsítsák a nem alapvető vagyontárgyak, nevezetesen az ingatlanok eladását, ami egyelőre nem megy túl gyorsan.

Az ingatlanértékesítés része a Rostelecom 2011-ben elindított működési költségek csökkentését célzó programjának. 2016 végén az üzemeltető 3,3 milliárd rubelt keresett az eladásból. és 0,5 milliárd rubel csökkentette a működési költségeket. 2016 októberében a Rostelecom igazgatósága jóváhagyta egy speciális ingatlankezelési alap létrehozását is - az üzemeltető mintegy 22 800 ingatlannal rendelkezik, amelyek összterülete több mint 9 millió négyzetméter. m. A Rostelecom azt tervezi, hogy az objektumokat az új alapba adja át eladásra és bérbeadásra, valamint átépítésre és áthelyezésre. Az ingatlankezelés, mint önálló eszköz, felgyorsítja az ingatlanportfólió monetizálását, és egyéni befektetők bevonását is lehetővé teszi az alap projektjeibe – várja a társaság.

A védelmi minisztérium szóvivője nem kívánt nyilatkozni.

Szeptember 20-án a moszkvai regionális duma jóváhagyta a régió új kormányának vezetését. A fő változás az, hogy Alekszandr KOGAN helyett az ökológiai minisztériumot Dmitrij KURAKIN, a Honvédelmi Minisztérium szülötte vezette.

Három főkormányzó a régi kettő helyett

Két nappal korábban a Regionális Duma jóváhagyta a kormányzó javaslatait Andrej VOROBJOV szerkezeti változások. Megjelent a regionális kormányzatban az első alelnöki poszt.

Most Vorobjovnak egyszerre három alelnöke van, akik közül az egyik a kormányzói adminisztráció vezetője lesz. Korábban két főkormányzó volt.

Az első kormányzóhelyettes új posztját az Ildar GABDRAKHMANOV, korábban "rendes" főkormányzó. Megtartotta alelnöki pozícióját Natalia VIRTUEZOVA.

A másik két főkormányzó az Dmitrij PESTOV(volt miniszterelnök-helyettes) és Mihail KUZNETSZOV, aki egyben Andrej Vorobjov adminisztrációjának vezetője is lesz.

A moszkvai régió új kormányának vezetése

ZABRALOVA Olga a kormány első alelnöke-oktatási miniszter lett. Korábban a regionális Oktatási Minisztérium miniszteri rangban felügyelte Marina ZAKHAROVA.

A miniszterelnök-helyettesi posztok megmaradtak Maxim FOMINés Sándor CSUPRAKOV. Miniszterelnök-helyettes maradt Denis BUCAEV, de elvesztette a „Beruházási és Innovációs Miniszter” előtagot. A Közlekedési Minisztérium korábbi vezetője lett az új miniszterelnök-helyettes Igor TRESKOV.

A "mérgező" Kogant a Honvédelmi Minisztérium szülötte váltotta fel

A novoszibirszki származású Dmitrij Kurakin miniszterelnök-helyettes volt 2012 májusától novemberéig, amikor a moszkvai régió vezette. Sergey SHOIGU. Miután Kurakin 2017 májusáig a Honvédelmi Minisztérium vagyonkapcsolati osztályának igazgatója volt. 2017 májusa óta a Rostelecom alelnöke.

Most Kurakin a kormány alelnöke lett - az ökológiai és természetgazdálkodási miniszter. Pályázatát többek között Andrej Vorobjov nyújtotta be a moszkvai regionális dumának.

Dmitrij KURAKIN, miniszterelnök-helyettes - ökológiai és természeti erőforrások minisztere

A leköszönő Alexander Kogan továbbra is a moszkvai régió vezetésében dolgozik-e, a regionális kormányzat képviselői nem részletezik.

Kogan 2015. április 1-je óta áll Mineko élén. A vezetése alatt működő osztály tevékenységét rendszeresen kritizálták. Az ökológiai minisztérium figyelmen kívül hagyta a környezeti problémákat: szemétlerakók, "homokorvvadászok", folyók és tavak pusztítása.

A helyzet különösen 2017-ben romlott. Kogan lemondására szólítottak fel a moszkvai régió különböző kerületeiben tartott gyűléseken. A volokolamszki Yadrovo gyakorlópályán dörgött az egész ország, Vorobjov kormányzót hógolyókkal dobálták meg.

A politológusok "mérgezőnek" nevezték a régió vezetőjét Alexander Kogannak, és azt feltételezték, hogy még a szeptember 9-i választások előtt elbocsátják, hogy a hivatalban lévő kormányzó besorolását emeljék és egy kicsit "megnyugtassák" a tömegeket.

Alexander Kogan - a moszkvai régió korábbi ökológiai és természetgazdálkodási minisztere

De a lemondás nem történt meg. Kogan a végsőkig a régi kormány részeként dolgozott. A „Vorobiev-csapatban” végzett munkája befejezéséről azonban aligha érdemes beszélni, hiszen a kormányzó gyakran jelöl ki magas rangú, állás nélkül maradt tisztségviselőket tanácsadóinak.

Élénk példa erre a volt egészségügyi miniszter Nina SUSLONOVA, nem teljesült az Odintsovo Központi Kerületi Kórházban; az épületegyüttes egykori minisztere Marina OGLOBLINA, akinek a fia vádlott lett; német ELYANYUSHKIN, a kormány elnökhelyetteseként végzett munkája során az Építésügyi Minisztérium számos engedélyt adott ki nagy lakókomplexumok építésére a moszkvai régióban, amelyek többsége súlyosan megsértette a regionális várostervezési szabványokat.

Lehetséges, hogy Alexander Kogan hamarosan csatlakozik Andrej Jurijevics tanácsadóihoz.

Dmitrij Alekszandrovics Kurakin(született: 1970. január 1., Novoszibirszk, Szovjetunió) - orosz államférfi, az Orosz Föderáció Védelmi Minisztériuma vagyoni kapcsolatok osztályának igazgatója.

Életrajz

Katonás családba született. 1988-ban belépett a Leningrádi Állami Egyetem jogi karára. 1993-ban a Szentpétervári Állami Egyetem Jogi Karán szerzett jogtudományi diplomát. Pályafutását 1992-ben kezdte. Jogi tanácsadással és ingatlanügyletekkel foglalkozik. A Northern Crown ügyvédi iroda egyik alapítója volt. Később a "Real Estate Center" Chance "cégnél dolgozott. 1998-ban a Nyevszkij Szindikátushoz költözött (jelenleg Nevsky Alliance Group of Companies).

1998 márciusában csatlakozott a szentpétervári közigazgatáshoz, ahol German Gref meghívására a Városi Vagyongazdálkodási Bizottság jogi osztályának helyettes vezetője lett. 2000 októberében ugyanezen bizottság jogi osztályának vezetőjévé nevezték ki.

2002 áprilisa és 2008 között a Szentpétervári Állami Egységes Vállalat "City Department for Inventory and Real Estate Valuation" (GUP "GUION") igazgatója volt.

2008-ban visszatért a Városvagyongazdálkodási Bizottságba, ahol alelnök lett. Felügyelte a beruházásfejlesztés és nagyprojektek, a jogi, módszertani és információelemző menedzsment kérdéseit. 2010. június 29-én a Szentpétervári Városi Vagyongazdálkodási Bizottságot vezette. Kurakin a KUGI-nál végzett munkája során információs rendszert hozott létre az ingatlanok nyilvántartására és egy Központot az állami tulajdon hatékonyságának javítására.

2012 májusában Kurakin átvette a moszkvai régió kormányának elnökhelyettesét. Ebben a pozícióban a föld- és tulajdonviszonyok, az ökológia és a természetgazdálkodás kérdéseit felügyelte. Korábban ezek a munkaterületek a moszkvai régió kormányának első elnökhelyettese, Igor Olegovich Parkhomenko fennhatósága alá tartoztak.

2012. november 14-én S. K. Shoigu orosz védelmi miniszter rendeletével kinevezték az Orosz Föderáció Védelmi Minisztériumának vagyoni kapcsolatok osztályának igazgatójává.

Díjak

• A „Haza érdemeiért” 2. osztályú érdemrend.
• érem "Szentpétervár 300. évfordulója emlékére"

Dmitrij Kurakin, az Orosz Föderáció Védelmi Minisztériuma Vagyoni Kapcsolatok Osztályának igazgatója 2012 óta dolgozik Szergej Shoigu csapatában. Először a Moszkva melletti kormányhoz, majd a védelmi osztályhoz hívta a szentpétervári városi ingatlangazdálkodási bizottság volt vezetőjét. A Honvédelmi Minisztériumban Kurakin az egyik legnehezebb munkaterületet kapta - a tulajdonviszonyok osztályának irányítása. Anatolij Szerdjukov alatt ugyanezt a posztot most Jevgenyija Vasziljeva, az Oboronservis-ügy fő érintettje töltötte be. Milyen félreszámítások történtek a Honvédelmi Minisztérium ingatlanegyüttesének megreformálása során, amiért a hadsereg hálás lehet a volt miniszternek, mit hoz a jövő a katonai táborok és az ukrán védelmi minisztérium egykori krími eszközei számára – mondta Kurakin. egy interjú a Forbes-szal.

- Júniusban kellett volna elkezdődni az Oboronservis, a Honvédelmi Minisztérium által 2008-ban az Aviaremont, Oboronstroy, Voentorg, Oboronenergo cégek menedzselésére létrehozott szervezet nem alapvető eszközeinek értékesítése, de egy korrupció középpontjában találta magát. botrány. Ön úgy döntött, hogy az Oboronstroy és a Krasnaya Zvezda eszközeivel megkezdi az eladást. Miért pont velük, és mi volt általában az Oboronservis, mielőtt elkezdte megreformálni?

- Az Oboronservis létrehozásakor 321 vállalkozást (OJSC) kellett volna foglalni, valójában kevesebb mint 300. Amikor 2012 novemberében Szergej Kuzhugetovics Shoigu vezette új csapat érkezett a Honvédelmi Minisztériumhoz, 231 vállalkozás volt. 30-an már a csőd egyik vagy másik szakaszában voltak, és valójában nem dolgoztak 50-nél többet.

Most már meghirdettük a pályázatot egy olyan szakosított szervezet kiválasztására, amely az Oboronservis nem alapvető eszközeinek értékesítésével foglalkozik. Kiderült, hogy a Krasznaja Zvezdának és az Oboronsztrojnak sok olyan leányvállalata van, amelyekre igazán nincs szükségük. A Krasznaja Zvezda kreatív egyesületté alakul – egyszerre tévécsatorna és újságszerkesztőség. Ezt a forrást kivonják az "Oboronservis" hatóköréből, a Honvédelmi Minisztérium tulajdonosa marad. Megvalósulnak a térképészethez és a nyomdászathoz tartozó „Vörös Csillag leányai”. De a médiaideológiai összetevő rendkívül fontos számunkra. Shoigu úgy véli, hogy nem annyira a fegyver győz, hanem a katona szellemének ereje. Ezért sürgősen szükségünk van erre az erőforrásra, fejlesztjük, új tartalmakat készítünk, filmeket készítünk.

– És mi van Oboronstroyjal?

- Az építkezés, mint katonai funkció nem csak úgy marad meg - körülötte a Honvédelmi Minisztérium alá tartozó új lakó- és kommunális holding jön létre. Az építési, javítási, rekonstrukciós és további üzemeltetési munkákat egyetlen irányítási struktúrában egyesítjük, egyetlen üzemeltetőt hozunk létre.

— Sikerült az Oboronservis adósságait auditálni?

— Az összeg gyilkos: az összevont tartozás 400 milliárd rubel. Azonnal foglaljunk le: több mint a fele, körülbelül 60%-a előleg-kibocsátás – ez az adósság, amelyet ki fognak fizetni. További 15-20% a vállalatközi adósság, ami nem kritikus. Akár 50 milliárd rubel is súlyos adósság a külső partnerekkel és mindenekelőtt a beszállítókkal szemben, amellyel foglalkozni kell.

—Hogy történt?

- Sok oka van, és nem is arról van szó, hogy rossz volt a gazdálkodás, és sokat elloptak. Ennek fő oka az, hogy egyes esetekben rossz gazdasági modellt választottak. Például a csapatok hőellátását biztosító REU-t már az Oboronservis létrehozásakor is veszteségesnek nyilvánították. De senki sem számított arra, hogy minden hónapban 1,5 milliárd rubel veszteséget hoz. Amíg ezt a folyamatot le nem állítottuk és a költségeket felére nem csökkentettük, magabiztosan haladtunk a katasztrófa felé.

—És végül milyen lesz az új szerkezet?

Kurakin Dmitrij Alekszandrovics

1970-ben született.

1993-ban szerzett diplomát a Szentpétervári Állami Egyetem jogi karán.

Több mint 6 éves ingatlankezelési és jogi tanácsadási tapasztalat.

1998 márciusa óta - a Szentpétervár Városvagyon Kezelési Bizottsága Jogi Osztályának helyettes vezetője, 2000 októbere óta - Ugyanezen bizottság osztályának vezetője.

2002-2008 - A Szentpétervári Állami Egységes Vállalat "City Department of Inventory and Real Estate Valuation" igazgatója.

2008-2010 - a Szentpétervári Városi Vagyongazdálkodási Bizottság elnökhelyettese.

2010-2012 - A szentpétervári kormány városvagyongazdálkodási bizottságának elnöke.

2012 májusa óta a moszkvai régió kormányának elnökhelyettese.

2012. november 14. óta az Orosz Föderáció Védelmi Minisztériuma Vagyoni Kapcsolatok Osztályának igazgatója.

A Hazáért Érdemrend II. osztályú kitüntetésben részesült.

- Marad maga az Oboronservis (bár átkeresztelik) és három állandó alholding: Építőipari és Lakás- és Közművek, Voentorg (élelmiszer, mosoda, szabászat), Voentelekom (távközlés és kommunikáció). Lesznek ideiglenes építmények is, amelyek 2-3 évig fognak működni. Például a résztartás javítása. Magas az elavult fegyverek aránya, és az ipar még nem áll készen arra, hogy vállalja ezt a terhet.

- Ruszlan Csalikov védelmi miniszter-helyettes a közelmúltban megjegyezte, hogy az Oboronservis reformja 20 milliárd rubel megtakarítást jelent. Mennyibe kerül a megtakarítás?

- Mindenekelőtt a felesleges adminisztratív felépítmények és a létszám csökkentésével. Nagyon jelentős lesz az a kumulatív hatás, amelyet a költségek csökkentésével, a közvetítői láncok csökkentésével és az ellenséges vagyonlefoglalások leküzdésével elérni remélünk. Célunk pedig a holding teljes pénzügyi helyreállítása és nullszaldós szintre hozása.

"Udvarias emberek" Shoigu

– Szerdjukov alatt a honvédelmi minisztérium többször is leszögezte: a katonának meg kell tanulnia harcolni, nem az ő feladata krumplit pucolni, a felvonulási teret seperni. Minden ilyen funkciót kiszerveztek. Jogos volt ez a tapasztalat?

„Nincs azzal semmi baj, ha egy katona maga után mossa a poharát, vagy kitakarítja a laktanyát. A takarítás nem teszi rabszolgává, és nem vonja el a figyelmét a harci kiképzésről. Nagyon fegyelmezett. Az a katona, aki azon gondolkodik, hogy dobjon-e neki egy cigarettacsikket vagy sem, nem fogja ezt megtenni, ha el kell távolítania, és nem a "Slavyanka" nagymama ( OAO Slavyanka —a Honvédelmi Minisztérium lakásállományának kezelésére és a "katonatáborok" fenntartására létrehozott társaság.— Forbes ). Természetesen a honvédség fenntartásával kapcsolatos kulcsfontosságú dolgokat ki kell szervezni. Például étkeztetés vagy lakossági és nem lakossági állomány karbantartása.

De vannak kivételek: terepbejárások és konkrét helyzetek, amikor a kiszervezés nem lehetséges. Öt katona teljesít szolgálatot a Novaja Zemlja világítótoronynál - mi értelme kihelyezett szervezetet fenntartani igazgatóval és személyzettel, ott az utazási és rezsiköltségek -, hogy a katonák főzhessenek és moshassanak ruhát?

Mindent, ami a fegyveres erők harci körülmények között történő fenntartásával, támogatásával kapcsolatos, mi magunk intézzük a beszerzést. Ezt a nekünk alárendelt intézmények, maguk a katonaság fogják megtenni. A fegyverek és katonai felszerelések karbantartását szintén nem célszerű kiszervezni. Kolosszális hiba történt - a javítócégeket megszüntették. Úgy döntöttünk, hogy a szakembereket kiszolgáljuk: ha elromlott egy tank, hívták a gyártót, egy javítócsapat repült üzleti útra. Helyben nem javítható, alkatrészt már nem gyártanak, a tartályt a gyárba küldik. Egy normál óra költsége kozmikus volt, és néhány esetben csak olajcserére volt szükség. Most ezeket a javító cégeket állítjuk helyre.

- A vállalkozások részt vehetnek-e valamilyen módon a fegyveres erők ellátásában, például tábori felszerelések gyártásával?

- Életciklus-szerződésekről beszélünk. Az Ashuluk edzőpályán a németországi gyártású Hocker tábort telepítették. A cég tereptáborok felszerelését szállítja - előre gyártott sátor vagy kocsi típusú szerkezeteket. A mezőn lenni nem azt jelenti, hogy csak kekszet eszünk, nem mosunk, és szörnyű körülmények között aludunk. Légkondicionált sátrak, étkezdék, zuhanyzók, meleg víz – minden megvan és magától értetődő. Ezek azok a tárgyak, amelyek életciklus-szerződés tárgyává válhatnak.

- Egy időben a Taman részlegben nagy szenzációt keltett egy hűtő és egy kávéfőző felszerelése. Mi van, a szolgáltatás emberibb lesz?

- Amikor elkezdődött a porszívók, mosógépek, teáskészletek vásárlása, azt mondták: populizmus.

—Szerdjukov alatt vett porszívót?

- Minek? Volt kiszervezés: szerződést kötöttünk a Slavyankával - hadd gondolják át, hogyan takarítanak: felmosóval vagy kefével. Úgy döntöttünk, hogy porszívókat és mosógépeket vásárolunk, hogy normális életet teremtsünk. Mosóporszívó van - kitakarítjuk a barakkot. Bedobták a ruhákat a mosógépbe – tekerték és tiszta ruhákat vettek fel. Apróságnak tűnik. Ugyanazok a zuhanykabinok a laktanyában. Shoigu azt követeli, hogy a csapatoknál töröljék ki a „mosás” szót: a zuhanyozás minden ember természetes joga, azt nem szabad kihelyezni. Biztosítani kell. És pont.

- Amikor a Krímben megjelentek az "udvarias emberek", sokaknál megtört a sztereotípia: Csecsenföldön már nem az éhes, gyéren öltözött hadsereget mutatták be. Az orosz hadsereg tökéletesen illeszkedő modern egyenruhákkal, kevlár sisakokkal, éjjellátó szemüveggel és kesztyűvel rendelkezett. Az „udvarias emberek” Szerdyukov reformjának eredménye, vagy már Shoigu munkája?

- Úgy gondolom, hogy a 100% Szergej Kuzhugetovich érdeme. Nehéz tisztán katonai kategóriákban beszélnem, nem vagyok a vezérkar alkalmazottja és még csak nem is katona. Vagyoni és pénzügyi szempontból tudom értékelni Szerdjukov munkáját. Sokat igyekezett tenni a honvédségért, sok helyes vagyoni döntés született, egyes irányítási mechanizmusok máig működnek. De véleményem szerint (és sok katonatársam osztja ezt az álláspontot) nagyon keveset tettek a fegyverek és katonai felszerelések harci kiképzésének rendszere és a fegyveres erők logisztikája érdekében.

A hadsereg fő feladata - a védelmi képesség fenntartása - háttérbe szorult. Minden az üzletre, a vagyonra összpontosult: adjuk el ezt, adjuk el azt, és a pénzt átutaljuk a honvédségnek, és jó lesz! De hogyan érzik majd jól magukat, ha senki nem foglalkozik a fő témával, senki nem gondol az életre, a katonák életére, a fegyvereikre? Senkit nem aggaszt az a tény, hogy az ipar időben biztosít új felszerelést, javítja a fegyvereket, hogy a harci kiképzés folytatódjon? Hány olyan esetre emlékszik, amikor Szerdjukov és hány Sojgu alatt végzett gyakorlatokat? Ez elsőbbségi kérdés. Miért kell az ország Honvédelmi Minisztériumának ingatlant eladnia? Shoigu úgy véli, hogy ez nem erre való.

Egyenruhás földtulajdonosok

— Ön a vagyonkapcsolati osztály igazgatója. Milyen ingatlanról beszélünk? Tulajdonképpen most mije van a Honvédelmi Minisztériumnak?

- Minden! A világon minden a Honvédelmi Minisztériumhoz tartozik. Legfontosabb vagyonunk a föld: 13,5 millió hektár föld, ebből 4,75 millió hektár erdő. Vannak épületeink, építményeink, lakásaink, vasutak, kikötőhelyeink, hidaink, mérnöki hálózataink, csővezetékeink, bányáink, árbocaink, kommunikációs létesítményeink. De sokkal érdekesebb nem ennek a tulajdonságnak az átadása, hanem a tulajdoni erőink, a vele lezajló folyamatok elemzése.

Ebből a szempontból 2009-ig a Honvédelmi Minisztérium ugyanolyan közönséges szövetségi végrehajtó szerv volt, mint az összes biztonsági erő: a rendkívüli helyzetek minisztériumához, a Belügyminisztériumhoz, az FSZB-hez és minden olyan döntéshez, amely a biztonsági szolgálatok rendelkezésére áll. az ingatlannak a Szövetségi Vagyonkezelő Ügynökséghez kellett kerülnie. Ez nagymértékben hátráltatta a kulcsfontosságú ingatlanfolyamatok gyorsaságát, és komoly problémákat okozott a hadsereg számára. Ítélje meg maga: a folyamatban lévő reform eredményeként mintegy ötszörösére csökkent a hadsereg, hatalmas vagyon szabadult fel, amelyet karban kell tartani, meg kell védeni és nyilvántartásba kell venni. A Honvédelmi Minisztérium 2009-ben a kormány külön törvénye alapján lehetőséget kapott vagyonának önálló kezelésére. Ez pedig a volt miniszter kétségtelen érdeme.

- Néhány éve a Honvédelmi Minisztérium által tartott aukción voltam. Árverésre bocsátották a rubljovkai egykori katonai egység helyét. Régimódinak tűnt: a műsorvezető, Leonyid Jakubovics mellényben kalapáccsal dörömbölt. Nem volt elektronikus kereskedés. Ahhoz, hogy eladjon egy telket Vlagyivosztokban vagy az Északi-sarkkörön túl, Moszkvába kellett jönnie.

„Valahol el kellett kezdeni. A Honvédelmi Minisztérium, bár nem rendelkezett tulajdonosi jogokkal, az objektumot csak a Szövetségi Vagyonkezelő Ügynökségnek adhatta át, árverésre bocsátották. A pénz a szövetségi költségvetésbe került, de ez nem befolyásolta a Honvédelmi Minisztérium finanszírozását. Szerdjukov megpróbált változtatni ezen a helyzeten. Az ingatlanszféra problémáinak jellegét felmérve arra a következtetésre jutott, hogy először is mielőbb hivatalossá kell tenni az ingatlant. Ezzel a Honvédelmi Minisztériumban nem mentek jól, egyszerűen nem volt erre pénz. Az összes objektum kevesebb mint 10%-a szerepelt a szövetségi tulajdon kataszterében és nyilvántartásában. Az első pénz az ingatlan bejegyzésére 2009-ben jelent meg - 400 millió rubeltől kezdve. Az összeg 2011-ben 1 milliárd rubelre nőtt. Tisztességes pénz volt ezt a folyamatot elindítani, de még ilyen ütemben is 90 évig tartana a Honvédelmi Minisztérium összes vagyonának bejegyzése. Itt azonban nem volt elfogultság nélkül - elsőbbséget az árverésre kijelölt ingatlan kapott. Ami magát a kereskedési technológiát illeti, az rendkívül triviális és elmaradott volt - innen ered az eredmények...

– Hogyan történhetett meg, hogy a „katonatáborok” a Honvédelmi Minisztérium nem alapvagyonává váltak?

- Amikor elkezdték leszűkíteni a hadsereget, elkezdődött a „katonatáborok” átértékelése: mi maradt belőlük katonai? Gyakran semmit – ezek hétköznapi települések. És a hadseregnek éppen ezektől az eszközöktől kellett elsősorban megválnia. Szerdjukov kidolgozott egy eljárást a katonai táborok önkormányzatokhoz való átadására, személyesen nyomta át a bürokratikus rendszert, és ezt az eljárást szövetségi törvénnyel változtatta - annak ellenére, hogy nem felel meg sem a Polgári Törvénykönyvnek, sem a kataszterről szóló törvénynek, sem a jogok bejegyzéséről szóló törvény. De másrészt lehetővé teszi a katonai táborok áthelyezését egyetlen tollvonással. Kitaláltam, kitaláltam, de nem tudtam hatékonyan használni ezt az eszközt.

Ha a Honvédelmi Minisztérium 2012 novembere előtt kevesebb mint 100 katonai tábort adott át, akkor november óta mi 1500 tábort. Azzal, hogy térítésmentesen átadjuk az ingatlanokat az önkormányzatoknak, természetesen nem fogunk pénzt keresni, másrészt megszüntetjük az akut szociális problémákat. Az önkormányzatok azt mondták: a Honvédelmi Minisztérium veszteséges katonai táborokat, összeomlott hálózatokat, óvodákat ad nekünk, ahová a helyi költségvetésből kell pénzt befektetnünk, és értékes ingatlanokat ad el. A helyzetet igazságtalannak ítélték meg. Ez az egyik oka annak, hogy Shoigu munkája első napjaitól moratóriumot rendelt el a katonai ingatlanok eladására. Egyetlen tárgyat sem adtunk el - csak önkormányzati tulajdonba adjuk át térítésmentesen.

De nem lehet azt mondani, hogy egy katonaváros mindig nem alapvető érték. Javában zajlik az első 50 katonai tábor korszerűsítése: minden régi szovjet épületet modern laktanyává alakítanak át, kollégiumok szerződéses katonák, tisztek számára, sportlétesítmények, raktárak és parkok épülnek. Ez a folyamat két évig fog tartani. Tekintettel arra, hogy körülbelül 600 katonai táborunk maradt, körülbelül 20 év kell a modernizáláshoz. Nem várhatunk olyan sokáig. Ezért alternatív utakat keresünk, ideértve a befektetések koncessziók révén történő vonzását.

— Átadták a földet?

— 2012 novemberéig a földátruházás esetei szinte elszigeteltek voltak, most azonban aktívan átadjuk a földet. Ma ez több mint 1800 helyszín. Például 2012 novembere óta Vlagyivosztok közigazgatásának adtunk át olyan területeket, amelyek területe a város teljes beépített területének 1/5-e. Ezek strandok, egykori mezőgazdasági területek, katonai erdőgazdálkodás területei.

- Vlagyivosztokban egy magánstrandon voltam, a Honvédelmi Minisztérium földjén volt. Ott virágzott a „kötélbiznisz”: kerítést húztak, sorompót vagy éppen kötelet húztak, pénzt vettek az autók be- vagy behajtásáért. Mennyi földet veszített a Honvédelmi Minisztérium, és visszaadja-e?

- Ha a földvesztés sérti [az ország] védelmét, perelünk és a végére járunk. Ez alapvető kérdés. Példaként említem a leningrádi régióban található Rzsev teszthely helyzetét - területe 74 000 hektárt foglalt el. A szemétlerakó egy része már elvesztette katonai rendeltetését, és kerti telkek, sőt lakóparkok foglalják el. Elemzést végeztünk, és arra a következtetésre jutottunk, hogy 58 ezer hektárra van szükségünk. Területeket alakítottak ki és határozták meg határaikat. De még itt is kiderült, hogy még ezen a területen is volt aszfaltgyár, szemétszállítás. Kilakoltatjuk őket, és egy négyzetméterig mindent visszaadunk magunknak. Ahol pedig most kertes telkek, emeletes épületek vannak, azokat ingyen adjuk át az önkormányzatoknak. Így működünk mind a moszkvai régióban, mind más régiókban.

- De most a Honvédelmi Minisztérium nemcsak veszít, hanem nyer is. A Krím-félszigeten az államosított létesítmények között hat szanatórium volt, amelyek korábban Ukrajna Védelmi Minisztériumához tartoztak. Most az orosz védelmi minisztérium bizottsága dolgozik ott - auditot végez. Ön a tulajdonosa ennek az ingatlannak?

- A védelmi minisztérium a fegyveres erők Krím területén való hosszú távú telepítésére vonatkozó területrendezési terv jóváhagyásának végső szakaszában van. Amikor megkapjuk, akkor egyértelműen tudni fogjuk, hogy hol lesz, mi lesz. Addig is egyszerűen megszervezzük a munkát: minden, ami a Fekete-tengeri Flottával és Ukrajna Fegyveres Erőivel kapcsolatos volt, az Orosz Föderáció szövetségi tulajdonába kerülhet, ha a Honvédelmi Minisztérium kinyilvánít ilyen álláspontot. Vagyis meghatározzuk magunknak a „nászéjszaka” egy bizonyos jogát. De csak azt vesszük, amire a fegyveres erőknek szüksége van. A 4500 épületből, építményből és 60 ezer hektár földből nem mindenre van szükségünk, maximum 2/3-ra. De nekünk kell eldöntenünk, hogy mit vesznek nyilvántartásba védelmi célból szövetségi tulajdonként. Amikor a helyi hatóságok vagy a szövetségi minisztériumok azt mondják: miért adjuk át ezt az objektumot a védelmi minisztériumnak – építsünk ide egy lakónegyedet vagy egy közlekedési létesítményt –, akkor kemény álláspontot képviselünk. Ami a szanatóriumokat illeti... Beszámoltunk az elnök úrnak javaslatainkról, és ő támogatott minket: mind a hat szanatórium és egy kórház bekerül az orosz fegyveres erők egészségügyi támogatási rendszerébe.

- Mindent, ami a Honvédelmi Minisztérium vagyonával, vagyonával kapcsolatos, egy bûnvonat üldöz: az ön elõdje, Jevgenyija Vasziljeva volt vagyoni kapcsolatok osztályvezetõje házi őrizetben várja a tárgyalást, 2008-ban Viktor Vlasov, a Fõosztály vezetõje. A Honvédelmi Minisztérium Lakásfenntartási Főosztálya lelőtte magát. Ön egy héttel azután jelent meg a védelmi minisztériumban, hogy Szergej Sojgu miniszter lett, előtte pedig együtt dolgozott vele a moszkvai régió kormányában és Valentina Matvienko szentpétervári kormányában. Tudtál ezekről a sötét történetekről, voltak kétségeid egyáltalán, hogy érdemes-e betölteni ezt a pozíciót?

- Megpróbáltam kommunikálni Jevgenyija Vasziljevával, a Honvédelmi Minisztérium Vagyonkapcsolatok Főosztályának [volt] igazgatójával, aki a szentpétervári Állami Vagyongazdálkodási Bizottság elnöke volt. És soha nem sikerült személyes találkozót szereznem tőle hivatalos ügyek megbeszélésére: rengeteg volt a Honvédelmi Minisztérium elhagyott, „megölt” ingatlanja a városban. Tél volt, a területet nem takarították, jégcsapok hullottak a járdákra, közösségi kataklizmák kezdődtek. Egy normális ajánlattal álltunk elő: ne használd magad - add vissza, mi rendbe tesszük ezt az ingatlant. De akkor a Honvédelmi Minisztériumot egyáltalán nem érdekelte, mindent megpróbáltak eladni. Ugyanakkor a hatásfok rendkívül alacsony volt - az aukciók legalább 70%-át érvénytelennek nyilvánították, ez a szemeteskosár munka volt.

2012-ben, amikor Szergej Kuzsugetovicset kinevezték védelmi miniszternek, csapatának emberei, elsősorban Ruszlan Csalikovra gondolok (a moszkvai régió kormányzó-helyettese, jelenleg védelmi miniszter-helyettes). Forbes), értékelve a minisztérium nehéz helyzetét, új munkahelyre való átállást tervezett. És végül Nyikolaj Alekszandrovics Pankov államtitkár felhívott: „A védelmi miniszter úgy döntött, hogy behívja magát katonai szolgálatra.”

Ami a kérdést illeti, hogy menjek vagy ne menjek erre a pozícióra, nem volt kétség. Bár természetesen, mint minden értelmes ember, én is bevallottam a gondolatot, hogy lehet, hogy nem fogok tudni megbirkózni. Ha nem, akkor feljelentést teszek. És milyen kétségek lehetnek még: hogy véletlenül ellopok valamit? Nem, nem féltem attól, hogy bűnügyi történetekbe keveredjek, és nem is tartok. Honvédelmi miniszterünk személyisége nagy hatással van a hadsereg dekriminalizálására, lehetővé teszi, hogy az anyagi haszon mellett más motivációt is felfedezzenek az emberekben. Magával ragadja az embereket, és ezt nagyon jól érzem magamon.

elleni hírhedt ügyünk kivizsgálása A Honvédelmi Minisztérium Vagyoni Kapcsolatok Főosztályának (DIO) főosztályvezető-helyettese Alexandra Gorshkolepova benőtt új részletekkel. Most a beosztottra A DIO vezetője Dmitrij Kurakiin számos kenőpénzt kapott a DIO regionális struktúráiban való foglalkoztatásért. Az ügyben letartóztatottak listája folyamatosan bővül. Már őrizetbe vették Az "Oboronservis" egyik struktúrájának vezérigazgatója, Alexander Gorshkolepov nővérének férje, Szergej Drobysh. És csak maga Kurakin marad gyanún felül.

Az "Oboronservis" nem nélkülözi a jó embereket

A Kommerszant szerint kb a DIO helyettes vezetőjének őrizetbe vétele Alexandra Gorshkolepova hétfőn vált ismertté. A Szavelovszkij-bíróság a fogvatartottra korlátozó intézkedést választott fogva tartás formájában, és egészen a közelmúltig a lefortovoi előzetes letartóztatásban volt. A források szerint tegnap azonban a vádlottat átvitték kivizsgálásra a butyrkai pszichiátriai osztályra.

Kurakin beosztottját jelenleg nyolc epizóddal gyanúsítják különösen nagy arányú kenőpénz felvételével (az Orosz Föderáció Büntetőtörvénykönyvének 290. cikke), és már beismerő vallomást tett. A nyomozáshoz közel álló forrás szerint elsősorban a honvédelmi tárca struktúráiban folyó pozíciókereskedelemről beszélünk. "A DIO számos területi részlege és az alárendelt OJSC vezetőinek kinevezése nagy mennyiségű készpénzért cserébe történt. Az előzetes adatok szerint a kinevezés után is folytatták a csúszópénz kifizetését Kurakinnak" - magyarázta, pontosítva. hogy a kenőpénz összege egyes esetekben elérheti a 30 millió rubelt .

A kapott kenőpénz teljes összegét egy másik, a helyzetet ismerő forrás szerint még nem számolták ki. Csak nyolc epizódban, amelyekről beismerő vallomásokat szereztek, már meghaladta a 100 millió rubelt. Mindezek az epizódok a 2013 tavaszától 2014 őszéig tartó időszakra vonatkoznak. Egy hiteles forrás szerint a védelmi minisztérium alkalmazottja "elbűvölő életmódot" folytatott, a "Miss Moszkva" és a "Oroszország szépsége" szépségversenyek egyik szponzora, tagja volt a zsűrijüknek, valamint a motorosklub tiszteletbeli tagja "Éjszakai farkasok".

A nyomozás szerint a pénzátutalás egyik közvetítője az OJSC "Production and Operational Administration" (PEU) volt vezérigazgatója, Sergey Drobysh volt, egyes jelentések szerint Alekszandr Gorskolepov nővérének férje és bizalmasa. Március elején a bíróság egy hónapos időtartamra letartóztatta az Orosz Föderáció Büntetőtörvénykönyvének 290. cikke alapján, és beismerő vallomást kezdett.

Szerkezet "Oboronservice" A JSC PES (tavaly év vége óta - a 27DOZ gyártási bázisa) 1921-ig nyúlik vissza, amikor a Szovjetunió GlavKEU 27. fafeldolgozó üzemét hozták létre a bútorok javítására és gyártására szolgáló műhelyek alapján. 1946 májusa óta a vállalkozás a Szovjetunió fegyveres erői fő építési és lakásügyi osztályának termelővállalati osztálya rendelkezésére állt. Azóta 68 éve foglalkozik a Honvédelmi Minisztérium objektumai bútorok és szükséges felszerelések tervezésével és szállításával.

A Honvédelmi Minisztérium korrupciós botrányában érintett másik személy, Fjodor Zorov, az Agroprom OJSC volt vezérigazgatója (Alexander Gorshkolepov felügyelte ezt a céget) még nem emeltek vádat, házi őrizetben van. Emlékezzünk vissza, hogy Alexander Gorshkolepov tevékenységének kivizsgálásának oka pontosan az Agroprom tavaly ősszel végzett ellenőrzése során jelent meg. Ekkor derült ki négy epizód, amelyek az ügyészek szerint a Btk. 1. része szerint minősíthetők. Az Orosz Föderáció Büntető Törvénykönyvének 201. cikke (hivatali jogkörrel való visszaélés). A felügyeleti hatóság e visszaéléseiből az Agropromnak okozott kár teljes összegét 16,6 millió rubelre becsülték. Az egyik azonosított epizód azzal kapcsolatos, hogy az Agroprom dizájnerbútorokat és háztartási gépeket vásárolt 2,56 millió rubelért. A Katonai Főügyészség tájékoztatása szerint ezeknek a tárgyaknak a megvásárlására 2014 áprilisában került sor Alekszandr Gorskolepov kérésére, hogy felszereljék osztálya alkalmazottainak irodáit a védelmi minisztériumban.

De amennyire meg lehet ítélni, a nyomozás végső célja, hogy tanúvallomást szerezzen Gorshkolepovtól pártfogója, Dmitrij Kurakin, a Honvédelmi Minisztérium vagyoni kapcsolatok osztályának vezetőjének bűncselekményeiről. A nyomozás egyik legígéretesebb területe a hírhedt Oboronservis holding ingatlanának értékesítése, amelyet olyan jogsértésekkel hajtanak végre, amelyekről Szerdjukov nem is álmodott. Az Izvesztyija szerint az első telek - az OAO 170 Külön Tervezési és Technológiai Iroda tulajdonában lévő kronstadti épületegyüttes - már 25 millió rubelért kalapács alá került. A következő tétel az OAO 475 részvényeinek 99,9%-a Katonai Térképészeti Gyár» — áprilisban kerül forgalomba. Amint az újságírók megtudták, a gyárat már 2012-ben árverésre bocsátották a volt honvédelmi miniszter alatt. Anatolij Szerdjukov. Ugyanakkor a vállalkozás valójában sokkal többe került, és nem voltak tartozásai. Most a gyár újraértékesítésének kezdeményezője a nemrég vesztegetésért letartóztatott Alekszandr Gorskolepov volt, a vagyoni kapcsolatok osztályának helyettes vezetője, aki Szergej Sojgu vezetésével került az osztályra.

Az irkutszki székhelyű OAO 475 Military Cartographic Factory 99,9%-os részesedésének eladásáról szóló információk 2015. február 4-én jelentek meg a RAD honlapján.

A közleményből kitűnik, hogy a vállalkozás fő eszköze egy 1 hektáros átépítésre szánt terület. A területet jelenleg gyárak és raktárak foglalják el.

„Ez az oldal jó ajánlat az integrált fejlesztéshez Irkutszk jelenlegi fejlesztésének területén. A jó elhelyezkedés, a hosszú távú tehermentesség és az összes szükséges kommunikáció elérhetősége, beleértve a jelentős villamosenergia-forrást is, vonzóvá teszi az objektumot a jövőbeni befektetések számára” – áll a közleményben. Az eladók legalább 41,7 millió rubelt szeretnének kapni az objektumért.

Versenyző Evgenia Vasilyeva

Eközben, mint az Izvesztyija megtudta, a gyárat már 2012-ben eladásra bocsátották. Akkoriban az Oboronservis holding (2014 végén az OJSC neve Garrison) vagyonának értékesítését végezte. OOO "Mira", amelynek valamennyi vezetőjét most csalással vádolják, és tanúi a Honvédelmi Minisztérium vagyoni kapcsolatok osztályának volt vezetője, Anatolij Szerdjukov exminiszter pártfogoltja, Jevgenyija Vasziljeva büntetőperének.

Amint a dokumentumokból az következik, a Mira LLC eladta az OJSC 475 Military Cartographic Factory részvényeinek 100%-át az Egységes Elektronikus Kereskedési Platformon. A vállalkozás kezdeti költsége 42,9 millió rubel volt. Az épület vásárlója az aukció jegyzőkönyve szerint a Land of Siberia LLC volt, amely 43 millió rubelt ajánlott fel a tételért.

Ha átszámoljuk a gyár költségeit USA-dollárra, akkor kiderül, hogy 2012 szeptemberében a JSC kétszer annyiba került - 1,4 millió dollárba, jelenlegi árfolyamon csak 685 ezer dollárt kap az állam ezért a létesítményért (2012 szeptemberében 1 dollár 32 rubelbe került). Ugyanakkor abban az időben az OJSC-t nem terhelte 50 millió rubel adósság.

Az LLC "Szibéria földje" megerősítette, hogy 2012-ben cégük nyerte a gyár megvásárlására kiírt pályázatot.

— Térképészeti termékek gyártásával foglalkozunk, és akkoriban termelésünket terveztük bővíteni — mondta a "Szibéria földje" LLC. – A honvédelmi minisztériumban kirobbant botrány miatt azonban soha nem zárult le az üzlet. A katonaság egyszerűen abbahagyta a kommunikációt.

A cég képviselői szerint az összes elköltött pénzt visszaadták nekik, de most "Szibéria földje" nem kíván részt venni az aukción.

„2012-ben a gyár vonzó eszköz volt, mostanra azonban a vállalkozás pénzügyi helyzete drámaian megváltozott” – magyarázta a cég. - A gyár szó szerint eladósodott, ami mára meghaladja az értékét.

A SPARK-Interfax adatbázisa szerint a Land of Siberia LLC-t 2006-ban jegyezték be. A cég társtulajdonosai Szergej Mazurov és Andrej Vityazev irkutszki üzletemberek. A jogszabályi dokumentumok szerint a cég mérnöki létesítmények tervezésével, valamint nyomdaipari termékek gyártásával foglalkozik.

A védelmi minisztérium forrásai szerint a gyár eladásának egyik kezdeményezője Alekszandr Gorskolepov, a tulajdonviszonyokkal foglalkozó osztály helyettes vezetője, akit nemrégiben kenőpénz felvétele miatt tartóztattak le. A tisztviselő részt vett az ügylethez szükséges dokumentumok előkészítésében, miközben az OJSC 475 VKF igazgatótanácsának tagja volt.

Gorskolepovot 2012-ben nevezték ki a posztra Jevgenyija Vasziljeva helyett, aki jelenleg bíróság előtt áll. sikkasztás. A tulajdonviszonyokkal foglalkozó osztályon kellett volna felszámolnia a korrupciót. Ám az Agroprom OJSC vagyonával kapcsolatos csaláson kapták el. A katonai osztály azt állítja, hogy most, a botrány után, ellenőrizni fogják a gyár eladásához szükséges dokumentumok előkészítésének minden szakaszát. Valamint az adósságok megjelenésének okait.

Alexander Gorshkolepov 1979. május 10-én született. 2001-ben szerzett diplomát az orosz Belügyminisztérium Rosztovi Jogi Intézetében. Később ugyanitt Gorskolepov megvédte Ph.D. értekezését „Ideokratikus államiság: politikai és jogi elemzés” témában. Ezt követően tanári állást kapott az Észak-Kaukázusi Közszolgálati Akadémia Rostov Jogi Intézetében.

2008-ban Gorshkolepov tanári pályafutását bürokratikusra változtatta. Egyetemi kapcsolatait felhasználva a moszkvai régióba költözött, és a Szövetségi Állami Vagyonkezelési Ügynökségnél kapott állást.

A rendvédelmi források szerint a rendszerben dolgozó Szövetségi Ingatlankezelő Ügynökség, Gorshkolepov találkozott Dmitrij Kurakinnal, aki a szentpétervári ingatlanügyi bizottság alelnöke volt.

2012 tavaszán, miután kinevezték a moszkvai régió kormányzójává Szergej Shoigu, Kurakin a kormány alelnöke lett. Hat hónappal később Szergej Shoigu védelmi miniszter lett, a katonai osztály új vezetője ugyanazt a Kurakint nevezte ki a tulajdonviszonyok osztályának vezetőjére, aki viszont Alekszandr Gorskolepovot vitte be a védelmi minisztériumba. helyettes. Egy évvel később Gorshkolepov már Kurakin helyettese volt, és több tucat Oboronservis vállalat igazgatóságában dolgozott. Gorshkolepov feladatai közé tartozott a nem alapvető eszközök értékesítés előtti előkészítése is.

Nem RADy

A RAD hivatalos képviselője, Alina Kuberskaya megerősítette, hogy a gyárnak 50 millió rubel adóssága van, beleértve a JSC Krasnaya Zvezda vezetőjét is.

„Ezek a tartozások 2011 óta különböző időszakokra vonatkoznak” – magyarázza az illetékes. — Nem mutatunk rájuk, nehogy elriasszuk a leendő vásárlókat. A hirdetés egyben csomag is. Az adásvételi szerződés megkötésekor azonban a vevőnek adósságfizetési kötelezettséget is vállalnia kell.

Az Orosz Aukciós Ház weboldala szerint ez az első aukciós oldal, amelyet állami és magántulajdon eladására hoztak létre Oroszországban. A RAD fő alapítói a Sberbank, a Russian Jeweller CJSC és az Orosz Menedzserek és Fejlesztők Céhe.

A SPARK-Interfax adatbázisa szerint ma a szentpétervári bejegyzett OAO RAD tulajdonosai az északi főváros korábbi alelnökei. Igor Metelsky(6%), a Szentpétervári Ingatlanalap korábbi vezetője, Andrej Sztyepanenko (6%), a Sberbank OJSC (25%) és a Russian Jeweller CJSC (51%), amelyek fő részvényesei Metelsky (66,7) és Sztypanenko ( 33.3).

A Honvédelmi Minisztérium és az Orosz Aukciós Ház együttműködése 2013 novemberében kezdődött, miután a RAD megnyerte az első szerződést a védelmi minisztériummal legalább 925 aukció lebonyolításának jogáról 2014-ben a katonai ingóságok értékesítésére. elektronikus platform. A szerződés értéke 15 millió rubel volt.

2014 nyarán az Oboronservis OJSC a RAD-ot választotta nem alapvető eszközei - ingatlanai, valamint részvénycsomagjai és a tulajdonában lévő katonai társaságok jegyzett tőkéjében lévő részvények eladójaként. A szerződés szerint a RAD-nak 3 éven belül 2000 tételt kell eladnia aukción. Az Oboronservis minden egyes tételért 30 000 rubelt, plusz a többletár 0,5%-át fizeti az aukciósháznak. A RAD a nyereség fennmaradó részét a vevőktől kapja a kezdeti költség százalékában: a legfeljebb 100 millió rubel értékű tárgyak kezdeti árának 4% -a, a 100 millió és 500 millió rubel értékű tárgyak kezdeti árának 3% -a. , 2% - a kezdeti ár 500 millió rubel felett.

A RAD azonban nem hisz abban, hogy mind a 2000 tárgyat árverésre bocsátják.

„Ingó vagyontárgyak esetében 925 árverést kellett volna tartanunk, de legfeljebb 400-at” – mondja Alina Kuberskaya. „Az ingatlannal minden még nehezebb lesz. Mert nem tudjuk, hogy a katonaság hány tárgy eladása mellett dönt a valóságban.

Kuberskaya szerint az aukciósház a következő séma szerint működik együtt a Honvédelmi Minisztériummal és a Garrison holdinggal: a katonaság dokumentumokat küld a RAD-nak az objektumokról, az aukciósház szakértői elemzik azok állapotát, befektetési vonzerejét és eladási kilátásait, majd ezt követően független értékelőket vonzani.

Most a RAD arra készül, hogy eladásra adja a katonaság tulajdonában lévő burjátföldi mezőgazdasági területeket, több tucat minisztériumi lakást Transbajkáliában, a Távol-Keleten és a Lipecki régióban, valamint különféle melléképületeket: garázsokat, műhelyeket, laktanyákat.

Kuberskaya biztosítja, hogy az objektumok kezdeti ára megfelel a piacnak, és ha a költségek alacsonyabbak, mint a Serdyukov által megállapítottak, mint az OJSC 475 Military Cartographic Factory esetében, akkor a válság a hibás.

„Az ingatlanpiac lesüllyedt, és sok ingatlan, amelyet a katonaság el akar adni, siralmas állapotban van, vagy adósságokkal terhelt” – mondja a szóvivő. - Hogy ezeket a tárgyakat korábban eladták-e és milyen áron, azt a katonaság nem árulja el.

Licitálás még sokszor

Eközben a Honvédelmi Minisztérium forrásai szerint a katonai osztálynak sikerült visszaadnia 140 épület tulajdonjogát. eladott Anatolij Szerdjukov volt védelmi miniszter alatt. A visszatérők közül 80 Moszkvában és a moszkvai régióban tartózkodik.

A beszélgetőtárs szerint a tárgyak egy részét önként adták vissza a pereskedéstől és a bűnügyi nyomozástól félő vásárlók az Oboronservis korrupciós botránya után. Az ingatlan egy részét választottbíróságon keresztül adják vissza.

- Tehát most az Oboronservis megpróbálja felmondani a katonai osztályhoz tartozó, Moszkva melletti Orlovszkoje állami gazdaság részvényeinek eladási ügyletét az OJSC Agroprom leányvállalata által. Tavaly év végén a Moszkva Városi Katonai Ügyészség a bíróságon keresztül biztosította a 2012-ben Szerdjukov rendeletére eladott 90 hektárnyi Moszkva melletti föld visszaszolgáltatását – mondja a tiszt.

Ezenkívül kiderült, hogy az "Oboronservis" ingatlaneladási ügyletek egy része 2012-ben egyszerűen nem zárult le.

– Akkoriban a Honvédelmi Minisztérium tárgyait a Mira LLC értékesítette az Egységes Elektronikus Kereskedelmi Platformon (EETP) keresztül – magyarázza a tiszt. - Összesen több mint 100 tételt bocsátottak árverésre. Novemberre már legalább a felük talált vevőt.

Amikor azonban megkezdődött a nem alapvető eszközök értékesítéséért felelős tisztviselők letartóztatása és elbocsátása, a Mira LLC alkalmazottai elkezdték törölni a tranzakciókat és törölni a meghirdetett pályázatokat. Tehát az Izvestia rendelkezésére állnak az LLC Mira levelei az EETP igazgatóságának, amelyben felhívják a figyelmet arra, hogy megtagadják az elektronikus aukciók lebonyolítását 64 objektum esetében.

Számos sajtóorgánum hivatalos megkeresést intézett a Honvédelmi Minisztériumhoz azzal a kéréssel, hogy kommentálják az Oboronservis tulajdonának visszaszolgáltatásával kapcsolatos helyzetet. A levélre azonban nem érkezett válasz.

A védelmi minisztérium forrásai nem zárják ki, hogy ezeket a tárgyakat ismét eladásra bocsátják.

„Az Oboronservis-szal kötött megállapodás értelmében a RAD-nak 2000 tárgyat kell eladnia, amelyek a katonai holding részét képező 84 JSC mérlegében szerepelnek” – mondja a forrás. - Körülbelül ugyanez a szám hangzott el 2012-ben a Szerdjukovval folytatott egyik találkozón. Tehát elvileg a nem alapvető vagyontárgyak selejtezése ugyanazon terv szerint zajlik, amelyet Jevgenyija Vasziljeva írt elő, és amelyet Szerdjukov jóváhagyott.