Kurakin mo. Par Rostelecom viceprezidentu kļūs Dmitrijs Kurakins no Aizsardzības ministrijas

Pēc valsts operatoram tuvu stāvošā Vedomosti sarunu biedra teiktā, Kurakins pārņems administratīvā bloka vadību (tostarp Rostelecom īpašuma pārvaldīšanu). Iepriekš, pēc viņa teiktā, šīs funkcijas daļēji pildīja Aleksandrs Abramkovs, kurš vada arī operatora "Maskava" un "Centrs" filiāles.

Neizdevās tikšanās

Kurakins tika uzskatīts par kandidātu Rosreestr vadītāja amatam, pagājušajā gadā stāstīja Vedomosti sarunu biedri. Tad viņi teica, ka viņa vietu Aizsardzības ministrijā ieņems viņa vietnieks, vicepremjera Dmitrija Rogozina dēls Aleksejs.

Sarunas ar Kurakinu patiešām notiek, taču tās vēl nav pabeigtas, sacīja Rostelecom pārstāve Kira Kiruhina. Viņa apstiprināja, ka kandidātam piedāvāts viceprezidenta amats administratīvajos jautājumos, un norādīja, ka Abramkovs negrasās pamest uzņēmumu, ja tiks iecelts jauns viceprezidents, jo tagad viņš apvieno vairākus amatus.

Tāpat kā jaunais Rostelecom prezidents Mihails Osejevskis, Kurakins savu karjeru sāka Sanktpēterburgā. Viņš absolvējis Sanktpēterburgas Valsts universitātes Juridisko fakultāti, nodarbojās ar juridiskām konsultācijām un darījumiem ar nekustamo īpašumu. Viņš bija viens no advokātu biroja Severnaya Korona dibinātājiem, strādāja uzņēmumā Nevsky Syndicate. Kopš 1998.gada viņš ir civildienestā, darbs saistīts ar valsts īpašuma pārvaldīšanu. Pirmkārt, viņš strādāja Sanktpēterburgas administrācijas pilsētas īpašuma apsaimniekošanas komitejas juridiskajā nodaļā, pēc tam no 2002. līdz 2008. gadam - Sanktpēterburgas valsts vienotā uzņēmuma "Pilsētas inventarizācijas un nekustamā īpašuma vērtēšanas departaments" direktors un pēc tam atkal pilsētas īpašumu apsaimniekošanas komitejā - tās priekšsēdētājs. No 2012. gada maija līdz novembrim Kurakins kā Maskavas apgabala valdības priekšsēdētāja vietnieks pārraudzīja zemes un īpašuma attiecību, ekoloģijas un dabas apsaimniekošanas jautājumus. Un 2012. gada novembrī viņš tika iecelts par Aizsardzības ministrijas Īpašuma attiecību departamenta direktoru, šajā amatā aizstājot Jevgeņiju Vasiļjevu.

Rostelecom pietuvināta persona liek domāt, ka Kurakins uzaicināts uz valsts uzņēmumu, lai paātrinātu ar pamatdarbību nesaistītu aktīvu, proti, nekustamo īpašumu, pārdošanu, kas pagaidām nenotiek pārāk strauji.

Nekustamā īpašuma pārdošana ir daļa no Rostelecom programmas, kas tika uzsākta 2011. gadā, lai samazinātu darbības izmaksas. 2016. gada beigās operators no pārdošanas nopelnīja 3,3 miljardus rubļu. un samazināja darbības izmaksas par 0,5 miljardiem rubļu. 2016. gada oktobrī Rostelecom direktoru padome apstiprināja arī speciāla fonda izveidi nekustamo īpašumu pārvaldīšanai - operatoram pieder aptuveni 22 800 īpašumu ar kopējo platību vairāk nekā 9 miljoni kvadrātmetru. m.Rostelecom plāno nodot objektus jaunajam fondam pārdošanai un iznomāšanai, kā arī pārbūvei un pārvietošanai. Nekustamā īpašuma pārvaldīšana kā neatkarīgs aktīvs paātrinās nekustamo īpašumu portfeļa monetizāciju, kā arī ļaus fonda projektiem piesaistīt individuālus investorus, sagaida uzņēmums.

Aizsardzības ministrijas pārstāvis atteicās komentēt.

20. septembrī Maskavas apgabala dome apstiprināja apgabala jaunās valdības vadību. Galvenās izmaiņas ir tādas, ka Aleksandra KOGANA vietā Ekoloģijas ministriju vadīja Aizsardzības ministrijas dzimtais Dmitrijs KURAKINS.

Trīs gubernatorleitnanti veco divu vietā

Divas dienas iepriekš Reģionālā dome apstiprināja gubernatora priekšlikumus Andrejs VOROBJOVS izmaiņas struktūrā. Reģionālajā valdībā parādījās pirmā vicegubernatora amats.

Tagad Vorobjovam ir uzreiz trīs vicegubernatori, no kuriem viens būs gubernatora administrācijas vadītājs. Iepriekš bija divi gubernatorleitnanti.

Jauno pirmā vicegubernatora amatu ieņēma Ildars GABDRAKHMANOVS, agrāk bijis "parastais" gubernatorleitnants. Saglabāja savu vicegubernatora amatu Natālija VIRTUEZOVA.

Pārējie divi gubernatori leitnanti ir Dmitrijs PESTOVS(bijušais Ministru prezidenta biedrs) un Mihails KUZNETSOVS, kurš būs arī Andreja Vorobjova administrācijas vadītājs.

Maskavas apgabala jaunās valdības vadība

Olga ZABRALOVA gadā kļuva par valdības priekšsēdētāja pirmo vietnieku – izglītības ministru. Iepriekš uzraudzīja reģionālā Izglītības ministrija ministra amatā Marina Zaharova.

Premjerministra vietnieku amati saglabāti Maksims FOMINS un Aleksandrs ČUPRAKOVS. Palika par premjerministra vietnieku Deniss BUCAEVS, bet zaudēja priedēkli "Investīciju un inovāciju ministrs". Līdzšinējais Satiksmes ministrijas vadītājs kļuva par jauno Ministru prezidenta vietnieku Igors TRESKOVS.

"Toksisko" Koganu nomainīja Aizsardzības ministrijas iedzimtais

Novosibirskas dzimtais Dmitrijs Kurakins bija premjerministra vietnieks no 2012. gada maija līdz novembrim, kad Maskavas apgabals vadīja Sergejs ŠOIGU. Pēc tam, kad Kurakins līdz 2017. gada maijam bija Aizsardzības ministrijas Īpašuma attiecību departamenta direktors. Kopš 2017. gada maija viņš ir Rostelecom viceprezidents.

Tagad Kurakins kļuvis par valdības priekšsēdētāja vietnieku - ekoloģijas un dabas aizsardzības ministru. Viņa kandidatūru, cita starpā, Maskavas apgabala domē iesniedza Andrejs Vorobjovs.

Dmitrijs KURAKIN, Ministru prezidenta biedrs - ekoloģijas un dabas resursu ministrs

Vai aizejošais Aleksandrs Kogans turpinās darbu Maskavas apgabala vadībā, apgabala valdības pārstāvji neprecizē.

Kogans Mineko vadīja kopš 2015. gada 1. aprīļa. Viņa vadītās nodaļas darbība tika regulāri kritizēta. Ekoloģijas ministrija ignorēja vides problēmas: poligonus, "smilšu malumedniekus", upju un ezeru iznīcināšanu.

Situācija īpaši pasliktinājās 2017. gadā. Aicinājumi atkāpties no Kogana izskanēja mītiņos dažādos Maskavas apgabala rajonos. Jadrovas poligonā Volokolamskā dārdēja visā valstī, gubernators Vorobjovs tika apmētāts ar sniega bumbām.

Politologi Aleksandru Koganu nodēvēja par "toksisku" reģiona vadītājam un pieļāva, ka viņš tiks atlaists vēl pirms 9.septembra vēlēšanām, lai celtu esošā gubernatora reitingu un nedaudz "nomierinātu" masas.

Aleksandrs Kogans - bijušais Maskavas apgabala ekoloģijas un dabas pārvaldības ministrs

Taču atkāpšanās no amata nenotika. Kogans līdz galam strādāja vecās valdības sastāvā. Tomēr diez vai ir vērts runāt par viņa darba pabeigšanu “Vorobieva komandā”, jo gubernators bieži vien par saviem padomniekiem ieceļ augsta ranga amatpersonas, kuras palikušas bez amatiem.

Spilgti piemēri ir bijušais veselības ministrs Ņina SUSLONOVA, nav izpildīts Odintsovas centrālajā rajona slimnīcā; bijušais ēku kompleksa ministrs Marina OGLOBLINA, kura dēls kļuva par apsūdzēto; vācu ELYANYUSHKIN, laikā, kad viņš strādāja valdības priekšsēdētāja vietnieka amatā, Būvniecības ministrija izsniedza daudzas atļaujas lielu dzīvojamo kompleksu celtniecībai Maskavas reģionā, no kurām lielākā daļa rupji pārkāpa reģionālos pilsētbūvniecības standartus.

Iespējams, ka drīzumā Andreja Jurijeviča padomnieku pulkam pievienosies Aleksandrs Kogans.

Dmitrijs Aleksandrovičs Kurakins(dzimis 1970. gada 1. janvārī Novosibirskā, PSRS) — Krievijas valstsvīrs, Krievijas Federācijas Aizsardzības ministrijas Īpašuma attiecību departamenta direktors.

Biogrāfija

Dzimis militārpersonu ģimenē. 1988. gadā iestājās Ļeņingradas Valsts universitātes Juridiskajā fakultātē. 1993. gadā absolvējis Sanktpēterburgas Valsts universitātes Juridisko fakultāti, iegūstot jurisprudences grādu. Savu karjeru viņš sāka 1992. gadā. Nodarbojas ar juridiskām konsultācijām un darījumiem ar nekustamo īpašumu. Viņš bija viens no advokātu biroja "Northern Crown" dibinātājiem. Vēlāk viņš strādāja uzņēmumā "Nekustamā īpašuma centrs" Chance ". 1998. gadā viņš pārcēlās uz uzņēmumu Nevsky Syndicate (tagad Nevsky Alliance Group of Companies).

1998. gada martā viņš pievienojās Sanktpēterburgas administrācijai, pēc Germana Grefa uzaicinājuma ieņemot Pilsētas īpašumu apsaimniekošanas komitejas Juridiskās nodaļas vadītāja vietnieka amatu. 2000. gada oktobrī viņš tika iecelts par tās pašas komitejas Juridiskā departamenta vadītāju.

No 2002. gada aprīļa līdz 2008. gadam viņš bija Sanktpēterburgas valsts vienotā uzņēmuma "Pilsētas inventarizācijas un nekustamā īpašuma vērtēšanas departaments" (GUP "GUION") direktors.

2008. gadā viņš atgriezās Pilsētas īpašuma apsaimniekošanas komitejā, kļūstot par priekšsēdētāja vietnieku. Viņš pārraudzīja investīciju attīstības un lielo projektu jautājumus, juridisko, metodisko un informatīvi analītisko vadību. 2010. gada 29. jūnijā viņš vadīja Sanktpēterburgas pilsētas īpašuma apsaimniekošanas komiteju. Kurakins, strādājot KUGI, izveidoja informācijas sistēmu nekustamā īpašuma objektu uzskaitei un Valsts īpašuma efektivitātes uzlabošanas centru.

2012. gada maijā Kurakins stājās Maskavas apgabala valdības priekšsēdētāja vietnieka amatā. Šajā amatā viņš pārraudzīja zemes un īpašuma attiecību, ekoloģijas un dabas apsaimniekošanas jautājumus. Iepriekš šīs darba jomas bija Maskavas apgabala valdības priekšsēdētāja pirmā vietnieka Igora Oļegoviča Parkhomenko jurisdikcijā.

2012. gada 14. novembrī ar Krievijas aizsardzības ministra S. K. Šoigu rīkojumu iecelts par Krievijas Federācijas Aizsardzības ministrijas Īpašuma attiecību departamenta direktoru.

Apbalvojumi

• Ordenis "Par nopelniem Tēvzemei" II šķiras.
• Medaļa "Sanktpēterburgas 300. gadadienas piemiņai"

Krievijas Federācijas Aizsardzības ministrijas Īpašuma attiecību departamenta direktors Dmitrijs Kurakins Sergeja Šoigu komandā strādā kopš 2012. gada. Vispirms viņš izsauca bijušo Sanktpēterburgas pilsētas īpašuma apsaimniekošanas komitejas vadītāju uz valdību pie Maskavas, bet pēc tam uz aizsardzības departamentu. Aizsardzības ministrijā Kurakins ieguva vienu no grūtākajām darba jomām - mantisko attiecību departamenta vadīšanu. Anatolija Serdjukova laikā to pašu amatu tagad ieņēma galvenā Oboronservis lietā iesaistītā persona Jevgeņija Vasiļjeva. Kādi aprēķini veikti, reformējot Aizsardzības ministrijas īpašumu kompleksu, par ko armija var būt pateicīga eksministram, kāda nākotne sagaida militārās nometnes un Ukrainas Aizsardzības ministrijas bijušos Krimas īpašumus, sacīja Kurakins. intervija ar Forbes.

- Jūnijā bija jāsākas 2008. gadā Aizsardzības ministrijas izveidotās organizācijas Oboronservis blakus aktīvu pārdošanai uzņēmumu Aviaremont, Oboronstroy, Voentorg, Oboronenergo pārvaldīšanai, taču tā nonāca korupcijas centrā. skandāls. Jūs esat nolēmis sākt pārdošanu ar Oboronstroy un Krasnaya Zvezda aktīviem. Kāpēc tieši ar viņiem un kas vispār bija Oboronservis, pirms sākāt to reformēt?

- Veidojot Oboronservisu, tajā bija paredzēts iekļaut 321 uzņēmumu (ASV), faktiski tajā iekļuva mazāk nekā 300. Kad 2012. gada novembrī Aizsardzības ministrijā ieradās jauna komanda Sergeja Kužugetoviča Šoigu vadībā, tajā bija 231 uzņēmums. , apmēram 30 jau bija vienā vai otrā bankrota stadijā un faktiski nestrādāja vairāk par 50.

Tagad jau esam izsludinājuši konkursus par specializētas organizācijas atlasi, kas nodarbosies ar Oboronservis blakus aktīvu pārdošanu. Krasnaya Zvezda un Oboronstroy izrādījās daudz meitasuzņēmumu, kas viņiem patiešām nav vajadzīgi. Krasnaja Zvezda pārtop par radošo apvienību – tas ir gan televīzijas kanāls, gan laikraksta redakcija. Šis resurss tiks izņemts no "Oboronservisa" darbības jomas, īpašniece paliks Aizsardzības ministrija. Tiks īstenotas kartogrāfijai un poligrāfijai piederējušās "Sarkanās zvaigznes meitas". Taču mediju ideoloģiskā sastāvdaļa mums ir ārkārtīgi svarīga. Šoigu uzskata, ka uzvar ne tik daudz ierocis, bet gan karavīra gara spēks. Tāpēc mums šis resurss ir steidzami vajadzīgs, un mēs to attīstīsim, veidosim jaunu saturu un veidosim filmas.

— Un kā ar Oboronstroju?

– Būvniecība kā militāra funkcija nepaliek tikai – ap to top jauns Aizsardzības ministrijas pakļautībā esošais dzīvojamais un komunālais saimniecība. Apvienojam visus darbus ar būvniecību, remontu, rekonstrukciju un turpmāko ekspluatāciju vienā vadības struktūrā, veidojam vienotu operatoru.

— Vai izdevās veikt Oboronservisa parādu auditu?

— Summa ir slepkavnieciska: konsolidētie kreditoru parādi ir 400 miljardi rubļu. Uzreiz rezervēsim: vairāk nekā puse, aptuveni 60%, ir izsniegti avansi – parāds, kas tiks nostrādāts. Vēl 15-20% ir starpuzņēmumu parādi, kas nav kritiski. Līdz 50 miljardiem rubļu ir smags parāds ārējiem darījumu partneriem un, pirmkārt, piegādātājiem, ar ko jātiek galā.

—Kā tas notika?

- Iemeslu ir daudz, un pat nav tā, ka bija slikta vadība un daudz kas tika nozagts. Galvenais iemesls ir tas, ka dažos gadījumos tika izvēlēts nepareizs ekonomikas modelis. Piemēram, REU, kas nodrošina karaspēkam siltumu, tika atzīts par nerentablu jau tad, kad tika izveidots Oboronserviss. Taču neviens negaidīja, ka katru mēnesi tas nesīs 1,5 miljardu rubļu zaudējumus. Kamēr mēs neapturējām šo procesu un uz pusi samazinājām izmaksas, mēs pārliecinoši virzījāmies uz katastrofu.

—Un kāda galu galā izskatīsies jaunā struktūra?

Kurakins Dmitrijs Aleksandrovičs

Dzimis 1970. gadā.

1993. gadā absolvējis Sanktpēterburgas Valsts universitātes Juridisko fakultāti.

Vairāk kā 6 gadu pieredze nekustamo īpašumu pārvaldīšanas un juridisko konsultāciju jomā.

Kopš 1998. gada marta - Sanktpēterburgas pilsētas īpašuma pārvaldīšanas komitejas Juridiskās nodaļas vadītāja vietnieks, kopš 2000. gada oktobra - šīs pašas komitejas nodaļas vadītājs.

2002. - 2008. gads - Valsts vienotā uzņēmuma "Pilsētas inventarizācijas un nekustamā īpašuma vērtēšanas departaments" direktors Sanktpēterburgā.

2008. - 2010. gads - Sanktpēterburgas pilsētas īpašuma apsaimniekošanas komitejas priekšsēdētāja vietnieks.

2010. - 2012. gads - Sanktpēterburgas valdības Pilsētas īpašuma pārvaldības komitejas priekšsēdētājs.

Kopš 2012. gada maija Maskavas apgabala valdības priekšsēdētāja vietnieks.

Kopš 2012. gada 14. novembra Krievijas Federācijas Aizsardzības ministrijas Īpašuma attiecību departamenta direktors.

Apbalvots ar II šķiras ordeni Par nopelniem Tēvzemes labā.

- Tas paliek pats Oboronservis (lai gan tiks mainīts zīmols) un trīs pastāvīgas apakšsaimniecības: Celtniecība un mājokļi un komunālie pakalpojumi, Voentorg (pārtika, veļas mazgāšana, drēbju pakalpojumi), Voentelekom (telekomunikācijas un sakari). Būs arī pagaidu būves, kas kalpos 2-3 gadus. Piemēram, remontēt apakšturējumu. Novecojušo ieroču īpatsvars ir augsts, un nozare vēl nav gatava uzņemties šo slogu.

– Aizsardzības ministra vietnieks Ruslans Salikovs nesen atzīmēja, ka Oboronservisa reforma dos ietaupījumus 20 miljardu rubļu apmērā. Kādas ir ietaupīšanas izmaksas?

– Pirmkārt, samazinot liekās administratīvās virsbūves un personālu. Ļoti būtisks būs kumulatīvais efekts, ko ceram panākt, samazinot izmaksas, samazinot starpnieku ķēdes un apkarojot naidīgus aktīvu arestus. Un mūsu mērķis ir pilnīga holdinga finansiālā atgūšana un līdzsvara sasniegšana.

"Pieklājīgi cilvēki" Šoigu

– Serdjukova laikā Aizsardzības ministrija vairākkārt norādīja: karavīram jāmācās cīnīties, nav viņa uzdevums mizot kartupeļus, slaucīt parādes laukumu. Visas šādas funkcijas tika nodotas ārpakalpojumu sniedzējiem. Vai šī pieredze bija pamatota?

“Nav nekā slikta, ja karavīrs mazgā krūzi pēc sevis vai tīra kazarmas. Tīrīšana nepārvērsīs viņu par vergu un nenovērsīs viņa uzmanību no kaujas apmācības. Viņa ir ļoti disciplinēta. Karavīrs, kurš domā, mest viņam izsmēķi vai nē, to nedarīs, ja viņam tas būs jāizņem, nevis vecmāmiņa no "Slavjankas" ( OAO Slavjanka —uzņēmums, kas izveidots Aizsardzības ministrijas dzīvojamā fonda apsaimniekošanai un "militāro nometņu" uzturēšanai.— Forbes ). Protams, galvenās lietas, kas saistītas ar bruņoto spēku uzturēšanu, būtu jānodod ārpakalpojumā. Piemēram, ēdināšana vai dzīvojamo un nedzīvojamo ēku fondu uzturēšana.

Bet ir arī izņēmumi: ekskursijas un konkrētas situācijas, kad ārpakalpojumi nav iespējami. Pie Novaja Zemļas bākas dien pieci militāristi - kāda jēga uzturēt ārpakalpojumu organizāciju ar direktoru un personālu, ceļa un pieskaitāmās izmaksas tur - lai karavīri varētu gatavot ēst un mazgāt veļu?

Visu, kas ir saistīts ar bruņoto spēku uzturēšanu un atbalstu kaujas apstākļos, darīsim paši par resursiem. To darīs mums pakļautās institūcijas, paši militārpersonas. Arī ieroču un militārā aprīkojuma apkopi nav pareizi nodot ārpakalpojumam. Tika pieļauta kolosāla kļūda - remonta firmas likvidētas. Nolēmām apkalpot profesionāļus: ja salūza tvertne, viņi zvanīja ražotājam, remonta brigāde izlidoja komandējumā. Remontēt uz vietas nav iespējams, rezerves daļas vairs netiek ražotas, tvertne tiek nosūtīta uz rūpnīcu. Standarta stundas izmaksas bija kosmiskas, un dažos gadījumos bija vienkārši jāmaina eļļa. Tagad mēs atjaunojam šos remonta uzņēmumus.

– Vai uzņēmēji var kaut kā piedalīties bruņoto spēku nodrošināšanā, piemēram, ražojot aprīkojumu lauka nometnēm?

– Runa ir par dzīves cikla līgumiem. Ashuluk poligonā tika izvietota Vācijā ražotā Hocker nometne. Uzņēmums piegādā lauka nometņu aprīkojumu - telts vai vagona tipa saliekamās konstrukcijas. Būt uz lauka nenozīmē ēst tikai krekerus, nemazgāties, gulēt briesmīgos apstākļos. Teltis ar gaisa kondicionētāju, ēdnīcas, dušas, karstais ūdens - viss ir un ir pašsaprotami. Tie ir objekti, kas var kļūt par dzīves cikla līguma priekšmetu.

- Savulaik Taman divīzijā lielu sensāciju radīja dzesētāja un kafijas automāta uzstādīšana. Kas, pakalpojums kļūst humānāks?

– Kad sākās putekļu sūcēju, veļasmašīnu, tējas komplektu iegāde, teica: populisms.

—Vai jūs Serdjukova vadībā iegādājāties putekļsūcējus?

- Priekš kam? Bija ārpakalpojumi: noslēdzām līgumu ar Slavjanku - lai viņi domā, kā tīrīt: ar mopu vai otu. Mēs nolēmām iegādāties putekļu sūcējus un veļas mašīnas, lai radītu normālu dzīvi. Ir veļas putekļu sūcējs - tīrām kazarmas. Viņi iemeta veļas mašīnā drēbes - ritināja un uzvilka tīras. Šķiet, sīkums. Tās pašas dušas kabīnes kazarmās. Šoigu pieprasa karaspēkā izskaust vārdu “mazgāšanās”: iet dušā ir jebkura cilvēka dabiskas tiesības, to nevajadzētu pasūtīt ārpakalpojumā. Tas ir jānodrošina. Un punkts.

- Kad Krimā parādījās "pieklājīgie cilvēki", daudziem tika lauzts stereotips: Čečenijā vairs nebija izsalkušā, trūcīgi tērptā armija. Krievijas militārpersonām bija perfekti pieguļošas modernas formas tērpi, Kevlar ķiveres, nakts redzamības brilles un cimdi. Vai “pieklājīgi cilvēki” ir Serdjukova reformas rezultāts vai tas jau ir Šoigu darbs?

– Uzskatu, ka 100% ir Sergeja Kužugetoviča nopelns. Man ir grūti runāt tīri militārās kategorijās, es neesmu ģenerālštāba darbinieks un pat ne militārists. No īpašuma un finansiālā viedokļa varu novērtēt Serdjukova darbu. Viņš daudz centās izdarīt armijas labā, tika pieņemti daudzi pareizi mantiski lēmumi, daži pārvaldības mehānismi joprojām darbojas. Bet, manuprāt (un daudzi mani militārie kolēģi piekrīt šim viedoklim), ļoti maz ir darīts ieroču un militārā aprīkojuma kaujas apmācības sistēmas un bruņoto spēku loģistikas labā.

Armijas galvenais uzdevums – aizsardzības spēju uzturēšana – pazuda otrajā plānā. Viss bija vērsts uz biznesu, uz īpašumiem: pārdosim šo, pārdosim to, un naudu pārskaitīsim bruņotajiem spēkiem, un būs labi! Bet kā viņi jutīsies labi, ja neviens nenodarbosies ar galveno jautājumu, neviens nedomās par dzīvi, karavīru dzīvi, saviem ieročiem? Nevienu neuztrauc tas, ka nozare laikus nodrošina jaunu ekipējumu, remontē ieročus, lai notiek kaujas apmācība? Cik gadījumus jūs atceraties par vingrinājumu vadīšanu Serdjukova un cik Šoigu vadībā? Tas ir prioritātes jautājums. Kāpēc valsts Aizsardzības ministrijai ir jāpārdod īpašums? Šoigu uzskata, ka tas nav domāts šim nolūkam.

Zemes īpašnieki formas tērpos

— Jūs esat Mantisko attiecību departamenta direktore. Par kādu īpašumu mēs runājam? Kas šobrīd patiesībā ir Aizsardzības ministrijai?

- Visi! Viss pasaulē pieder Aizsardzības ministrijai. Mūsu svarīgākais īpašums ir zeme: 13,5 miljoni hektāru zemes, no kuriem 4,75 miljoni hektāru ir meži. Mums ir ēkas, būves, dzīvokļi, dzelzceļi, piestātnes, tilti, inženiertīkli, cauruļvadi, raktuves, masti, sakaru iekārtas. Taču daudz interesantāka ir nevis šī īpašuma nodošana, bet gan mūsu īpašuma spēku, ar to notiekošo procesu analīze.

No šī viedokļa līdz 2009. gadam Aizsardzības ministrija bija tāda pati parasta federālā izpildinstitūcija kā visi drošības spēki: tāpat kā Ārkārtas situāciju ministrija, Iekšlietu ministrija, FSB un jebkurš lēmums, kas saistīts ar īpašums bija jānodod Federālajai īpašuma pārvaldības aģentūrai. Tas ievērojami kavēja galveno īpašumu procesu ātrumu un radīja nopietnas problēmas armijai. Spriediet paši: notiekošās reformas rezultātā aptuveni piecas reizes ir samazināta armija, atbrīvojušies milzīgi īpašumi, kas ir jāuztur, jāaizsargā un jāreģistrē. 2009.gadā, pamatojoties uz īpašu valdības aktu, Aizsardzības ministrijai tika dota iespēja patstāvīgi pārvaldīt savu īpašumu. Un tas ir neapšaubāms bijušā ministra nopelns.

- Pirms dažiem gadiem es biju Aizsardzības ministrijas rīkotā izsolē. Bijušās militārās vienības vieta Rubļovkā tika izlikta izsolē. Tas izskatījās vecmodīgi: raidījuma vadītājs Leonīds Jakubovičs vestē dauzīja ar āmuru. Elektroniskās tirdzniecības nebija. Lai pārdotu zemes gabalu Vladivostokā vai aiz polārā loka, bija jāierodas Maskavā.

"Tev kaut kur bija jāsāk. Aizsardzības ministrija, kamēr tai nebija īpašnieka tiesību, objektu varēja tikai nodot Federālajai īpašuma pārvaldīšanas aģentūrai, tas tika nodots izsolē. Nauda nonāca federālajā budžetā, taču tas neietekmēja Aizsardzības ministrijas finansējumu. Serdjukovs mēģināja šo situāciju mainīt. Izvērtējot īpašuma sfēras problēmu būtību, viņš nonācis pie secinājuma, ka, lai sāktu, īpašums pēc iespējas ātrāk jānoformē. Līdz ar to Aizsardzības ministrijā neklājās labi, tam vienkārši nebija naudas. Mazāk nekā 10% no visiem objektiem bija iekļauti federālā īpašuma kadastrā un reģistrā. Pirmā nauda īpašuma reģistrācijai parādījās 2009. gadā - sākot no 400 miljoniem rubļu. Summa pieauga līdz 1 miljardam rubļu 2011. gadā. Tā bija pieklājīga nauda, ​​lai uzsāktu šo procesu, taču pat pie šādiem tempiem visu Aizsardzības ministrijas īpašumu reģistrācija prasītu 90 gadus. Šeit gan neiztika bez aizspriedumiem - priekšroka tika dota izsolei piešķirtajam īpašumam. Kas attiecas uz pašu tirdzniecības tehnoloģiju, tā bija ārkārtīgi triviāla un atpalikusi - tāpēc rezultāti...

– Kā tas gadījās, ka "militārās nometnes" kļuva par Aizsardzības ministrijas pamatlīdzekli?

- Kad armiju sāka samazināt, sākās "militāro nometņu" pārvērtēšana: kas no tām bija palicis militārs? Bieži vien neko – tās ir parastas apmetnes. Un tieši no šiem īpašumiem armijai vispirms bija jāatbrīvojas. Serdjukovs nāca klajā ar kārtību militāro nometņu nodošanai pašvaldībām, personīgi izspieda cauri birokrātiskajai sistēmai un pārvērta šo procedūru par federālu likumu - neskatoties uz to, ka tas neatbilst ne Civilkodeksam, ne likumam par kadastru, vai likumu par tiesību reģistrāciju. Bet, no otras puses, tas ļauj pārvietot militārās nometnes ar vienu pildspalvas vēzienu. Es izdomāju, es izdomāju, bet es nevarēju efektīvi izmantot šo rīku.

Ja Aizsardzības ministrija līdz 2012. gada novembrim pārveda mazāk nekā 100 militārās nometnes, tad kopš novembra mēs esam pārcēluši 1500 nometnes. Nododot īpašumus pašvaldībām bez atlīdzības, mēs, protams, nepelnīsim, bet, no otras puses, noņemam akūtas sociālās problēmas. Pašvaldības mēdza teikt: Aizsardzības ministrija mums dod nerentablas militārās nometnes, sabrukušos tīklus, bērnudārzus, kur jāiegulda nauda no vietējiem budžetiem, un pārdod vērtīgus īpašumus. Situācija tika uztverta kā negodīga. Tas ir viens no iemesliem, kāpēc Šoigu jau no pirmajām darba dienām noteica moratoriju militāro īpašumu pārdošanai. Neesam pārdevuši nevienu objektu - tikai nododam pašvaldības īpašumā bez atlīdzības.

Bet nevar teikt, ka militārā pilsētiņa vienmēr ir ārpus pamatlīdzekļa. Pirmo 50 militāro nometņu modernizācija rit pilnā sparā: visas vecās padomju ēkas tiek pārveidotas par modernām kazarmām, tiek būvēti līgumkaravīru, virsnieku hosteļi, sporta bāzes, noliktavas un parki. Šis process ilgs divus gadus. Ņemot vērā, ka mums ir palikušas aptuveni 600 militārās nometnes, to modernizācija prasīs aptuveni 20 gadus. Mēs nevaram gaidīt tik ilgi. Tāpēc mēs meklējam alternatīvus veidus, tostarp investīciju piesaisti ar koncesiju palīdzību.

— Vai zeme tika nodota?

— Līdz 2012. gada novembrim zemes nodošanas gadījumi bija gandrīz atsevišķi, bet tagad aktīvi nododam zemi. Mūsdienās tajā ir vairāk nekā 1800 vietņu. Piemēram, kopš 2012. gada novembra Vladivostokas administrācijai esam nodevuši zemi, kuras platība ir 1/5 no visas pilsētas apbūves platības. Tās ir pludmales, bijušās lauksaimniecības zemes, militārās mežsaimniecības teritorijas.

– Vladivostokā es biju privātā pludmalē, tā atradās Aizsardzības ministrijas zemēs. Tur uzplauka “virvju bizness”: uzlika žogu, vilka barjeru vai vienkārši virvi, ņēma naudu par iebraukšanu vai iebraukšanu mašīnās. Cik daudz zemes Aizsardzības ministrija ir zaudējusi un vai grasāties to atdot?

- Ja zemes zaudēšana aizskar [valsts] aizsardzību, mēs tiesājam un ejam līdz galam. Tas ir fundamentāls jautājums. Kā piemēru minēšu situāciju ar Rževas poligonu Ļeņingradas apgabalā – tā teritorija aizņēma 74 000 hektāru. Daļa poligona jau ir zaudējuši savu militāro mērķi, un to aizņem dārza zemes gabali un pat dzīvojamie kompleksi. Mēs veicām analīzi un nonācām pie secinājuma, ka mums ir nepieciešami 58 000 hektāru. Tika veidotas teritorijas un noteiktas to robežas. Bet pat šeit izrādījās, ka pat šajā teritorijā atradās asfalta rūpnīca, atkritumu pārvešana. Mēs viņus izliksim un atdosim visu līdz kvadrātmetram sev. Un tur, kur tagad ir dārza gabali, daudzstāvu ēkas, mēs tos bez atlīdzības nodosim pašvaldībām. Tā mēs darbojamies gan Maskavas reģionā, gan citos reģionos.

– Bet tagad Aizsardzības ministrija ne tikai zaudē, bet arī iegūst. Krimā nacionalizēto objektu vidū bija sešas sanatorijas, kas iepriekš piederēja Ukrainas Aizsardzības ministrijai. Tagad tur strādā Krievijas Aizsardzības ministrijas komisija - veic auditu. Vai jums pieder šis īpašums?

- Aizsardzības ministrija ir pēdējā posmā, lai apstiprinātu teritoriālās plānošanas shēmu bruņoto spēku ilgtermiņa izvietošanai Krimas teritorijā. Kad to saņemsim, mēs skaidri zināsim, kurā vietā, kas mums būs. Tikmēr darbu organizējam vienkārši: viss, kas bija saistīts ar Melnās jūras floti un Ukrainas bruņotajiem spēkiem, var tikt nodots Krievijas Federācijas federālajā īpašumā, ja Aizsardzības ministrija deklarēs šādu nostāju. Tas ir, mēs sev definējam noteiktas tiesības uz "kāzu nakti". Bet mēs ņemsim tikai to, kas vajadzīgs bruņotajiem spēkiem. No 4500 ēkām, būvēm un 60 000 hektāru zemes mums nevajag visu, maksimums 2/3. Taču mums ir jāizlemj, kas aizsardzības nolūkos tiks reģistrēts kā federāls īpašums. Kad vietējās varas iestādes vai federālie departamenti saka: kāpēc nodot šo objektu Aizsardzības ministrijai — būvēsim šeit dzīvojamo rajonu vai transporta objektu —, mēs ieņemam stingru nostāju. Kas attiecas uz sanatorijām... Mēs ziņojām par saviem priekšlikumiem prezidentam, un viņš mūs atbalstīja: visas sešas sanatorijas un viena slimnīca tiks iekļauta Krievijas bruņoto spēku medicīniskā nodrošinājuma sistēmā.

- Visu, kas saistīts ar īpašumiem, Aizsardzības ministrijas aktīviem, vajā noziedzīgs vilciens: jūsu priekšteci, bijusī Mantisko attiecību nodaļas vadītāja Jevgēņija Vasiļjeva tiesu gaida mājas arestā, 2008. gadā Viktors Vlasovs, Galvenās pārvaldes vadītājs. Aizsardzības ministrijas Dzīvokļu uzturēšanas departaments, nošāvies. Aizsardzības ministrijā jūs parādījāties nedēļu pēc tam, kad Sergejs Šoigu kļuva par ministru, un pirms tam kopā ar viņu strādājāt Maskavas apgabala valdībā un Valentīnas Matvienko valdībā Sanktpēterburgā. Vai zinājāt par šiem tumšajiem stāstiem, vai jums vispār bija šaubas, vai ir vērts ieņemt šo amatu?

– Es mēģināju sazināties ar Aizsardzības ministrijas Īpašuma attiecību departamenta [bijušo] direktori Jevgēņiju Vasiļjevu, būdama Sanktpēterburgas Valsts īpašuma pārvaldības komitejas priekšsēdētāja. Un man nekad neizdevās saņemt no viņas personisku tikšanos, lai apspriestu oficiālos jautājumus: pilsētā bija daudz pamestu, “nogalinātu” Aizsardzības ministrijas īpašumu. Bija ziema, teritorija netika tīrīta, uz ietvēm krita lāstekas, sākās komunālās kataklizmas. Mēs izdomājām normālu piedāvājumu: nelietojiet paši - atdodiet, mēs šo īpašumu sakārtosim. Bet toreiz Aizsardzības ministrija nemaz neinteresējās, mēģināja visu pārdot. Tajā pašā laikā efektivitāte bija ārkārtīgi zema - vismaz 70% izsoļu tika atzītas par nederīgām, tas bija darbs atkritumu grozam.

2012. gadā, kad par aizsardzības ministru tika iecelts Sergejs Kužugetovičs, viņa komandas cilvēki, pirmkārt, domāju Ruslanu Salikovu (Maskavas apgabala gubernatora vietnieks, tagad aizsardzības ministra vietnieks.) Forbes), izvērtējot sarežģīto situāciju ministrijā, plānoja pāreju uz jaunu darbu. Un beigās man piezvanīja valsts sekretārs Nikolajs Aleksandrovičs Pankovs: "Aizsardzības ministrs nolēma jūs iesaukt militārajā dienestā."

Par jautājumu - iet vai neiet uz šo amatu - šaubu nebija. Lai gan, protams, kā jau jebkurš saprātīgs cilvēks, pieļāvu domu, ka varētu netikt galā. Ja nē, es iesniegšu sūdzību. Un kādas vēl var būt šaubas: vai es kaut ko nejauši nozagu? Nē, man nebija bail iekļūt kriminālos stāstos, un man arī nav. Mūsu aizsardzības ministra personībai ir liela ietekme uz armijas dekriminalizēšanu, tā ļauj atklāt cilvēkos citu motivāciju, bez materiāla ieguvuma. Viņš aizrauj cilvēkus, un es to ļoti labi jūtu uz sevi.

Mūsu bēdīgi slavenās lietas izmeklēšana pret Aizsardzības ministrijas Īpašuma attiecību departamenta (DIO) vadītāja vietnieks Aleksandra Gorškolepova apauguši ar jaunām detaļām. Tagad padotajam DIO vadītājs Dmitrijs Kurakins skaits kukuļu saņemšana par nodarbinātību DIO reģionālajās struktūrās. Lietā aizturēto saraksts turpina papildināties. Jau aizturēts Vienas no "Oboronservis" struktūrām ģenerāldirektors Aleksandra Gorškoļepova māsas vīrs, Sergejs Drobišs. Un tikai pats Kurakins paliek ārpus aizdomām.

"Oboronservis" neiztiek bez labiem cilvēkiem

Pēc Kommersant datiem, aptuveni DIO vadītāja vietnieka aizturēšana Aleksandra Gorškolepova kļuva zināms pirmdien. Savelovska tiesa aizturētajam izvēlējās drošības līdzekli apcietinājumu, un vēl nesen viņš atradās Lefortovas pirmstiesas izolatorā. Tomēr vakar, saskaņā ar avotiem, tiesājamais tika pārvests ekspertīzes veikšanai uz Butirkas psihiatrisko nodaļu.

Kurakina padotais šobrīd tiek turēts aizdomās par astoņām kukuļņemšanas epizodēm īpaši lielā apmērā (Krievijas Federācijas Kriminālkodeksa 290.pants) un jau ir atzinies. Pēc kāda izmeklēšanai tuvu stāvoša avota teiktā, runa galvenokārt ir par amatu tirdzniecību Aizsardzības ministrijas struktūrās. "Vairāku DIO teritoriālo nodaļu un padotības OJSC vadītāju iecelšana notika apmaiņā pret lielām skaidras naudas summām. Pēc provizoriskiem datiem viņi turpināja maksāt otkatus Kurakinam arī pēc iecelšanas amatā," viņš skaidroja, precizējot. ka kukuļu summa atsevišķos gadījumos varētu sasniegt 30 miljonus rubļu .

Kopējā saņemto kukuļu summa, pēc cita ar situāciju pārzinoša avota teiktā, vēl nav aprēķināta. Tikai astoņās epizodēs, par kurām tika saņemtas atzīšanās, viņš jau pārsniedzis 100 miljonus rubļu. Visas šīs epizodes attiecas uz laika posmu no 2013. gada pavasara līdz 2014. gada rudenim. Kā vēsta autoritatīvs avots, Aizsardzības ministrijas darbiniece piekopusi "glamūrīgu dzīvesveidu", bijusi viena no skaistumkonkursu "Mis Maskava" un "Krievijas skaistums" sponsorēm, bijusi to žūrijas locekle, kā arī bijusi baikeru kluba goda biedrs "Nakts vilki".

Izmeklēšanā noskaidrots, ka viens no starpniekiem naudas pārskaitīšanā bija bijušais AAS "Ražošanas un darbības administrācija" (PEU) ģenerāldirektors Sergejs Drobišs, pēc dažām ziņām - Aleksandra Gorškoļepova māsas vīrs un viņa uzticības persona. Marta sākumā tiesa viņu apcietināja uz vienu mēnesi saskaņā ar to pašu Krievijas Federācijas Kriminālkodeksa 290. pantu, kā arī sāka atzīties.

Struktūra "Oboronservice" AS PES (kopš pagājušā gada beigām - 27DOZ ražošanas bāze) datēta ar 1921.gadu, kad uz mēbeļu remonta un izgatavošanas darbnīcu bāzes tika izveidota PSRS GlavKEU 27.kokapstrādes rūpnīca. Kopš 1946. gada maija uzņēmums tika nodots PSRS bruņoto spēku galvenās celtniecības un dzīvokļu nodaļas ražošanas uzņēmumu nodaļas rīcībā. Kopš tā laika 68 gadus viņš projektē un piegādā mēbeles un nepieciešamo aprīkojumu Aizsardzības ministrijas objektiem.

Vēl vienai Aizsardzības ministrijas korupcijas skandālā iesaistītajai personai, bijušajam Agroprom OJSC ģenerāldirektoram Fjodoram Zorovam (šo uzņēmumu pārraudzīja Aleksandrs Gorškoļepovs), apsūdzības vēl nav izvirzītas, viņam ir mājas arests. Atgādinām, ka iemesls Aleksandra Gorškoļepova darbības izmeklēšanai parādījās tieši pagājušā gada rudenī veiktajā Agroprom pārbaudē. Pēc tam tika atklātas četras epizodes, kuras, pēc prokuroru domām, var kvalificēt pēc 1. panta 1. daļas. 201 Krievijas Federācijas Kriminālkodekss (oficiālo pilnvaru ļaunprātīga izmantošana). Kopējā Agroprom nodarītā kaitējuma summa no šiem uzraudzības iestādes pārkāpumiem tika lēsta 16,6 miljonu rubļu apmērā. Viena no identificētajām epizodēm bija saistīta ar to, ka Agroprom iegādājās dizaina mēbeles un sadzīves tehniku ​​par 2,56 miljoniem rubļu. Kā informēja Galvenā militārā prokuratūra, šo priekšmetu iegāde tika veikta 2014.gada aprīlī pēc Aleksandra Gorškoļepova lūguma, lai aprīkotu viņa departamenta darbinieku kabinetus Aizsardzības ministrijā.

Bet, cik var spriest, izmeklēšanas galvenais mērķis ir iegūt no Gorškoļepova liecības par viņa patrona, Aizsardzības ministrijas Mantisko attiecību departamenta vadītāja Dmitrija Kurakina noziedzīgajām darbībām. Viena no perspektīvākajām izmeklēšanas jomām ir bēdīgi slavenā Oboronservis holdinga īpašumu pārdošana, kas tiek veikta ar tādiem pārkāpumiem, par kādiem Serdjukovs nemaz nav sapņojis. Pēc Izvestija teiktā, pirmais zemes gabals - ēku komplekss Kronštatē, kas pieder OAO 170 Separate Design and Technology Bureau - jau ir nonācis zem āmura par 25 miljoniem rubļu. Nākamā lote ir 99,9% OAO 475 akciju Militārā kartogrāfijas rūpnīca» — tiks tirgots aprīlī. Taču, kā noskaidroja žurnālisti, rūpnīca jau 2012. gadā tika izsolīta bijušā aizsardzības ministra vadībā. Anatolijs Serdjukovs. Tajā pašā laikā uzņēmums faktiski maksāja daudz vairāk un tam nebija parādu. Tagad rūpnīcas tālākpārdošanas iniciators bija nesen par kukuli aizturētais, mantisko attiecību daļas vadītāja vietnieks Aleksandrs Gorškoļepovs, kurš departamentā ieradās Sergeja Šoigu vadībā.

Informācija par OAO 475 Militārās kartogrāfijas rūpnīcas, kas atrodas Irkutskā, 99,9% akciju pārdošanu, RAD tīmekļa vietnē parādījās 2015. gada 4. februārī.

Kā izriet no sludinājuma, uzņēmuma galvenais aktīvs ir 1 hektāra teritorija pārbūvei. Tagad šo teritoriju aizņem rūpnīcas un noliktavas.

“Šī vietne ir labs piedāvājums integrētai attīstībai Irkutskas esošās attīstības jomā. Laba atrašanās vieta, ilgtermiņa apgrūtinājumu neesamība un visu nepieciešamo komunikāciju pieejamība, tostarp nozīmīgs elektroenerģijas resurss, padara objektu pievilcīgu turpmākām investīcijām,” teikts paziņojumā. Pārdevēji par objektu vēlas saņemt vismaz 41,7 miljonus rubļu.

Konkurents Jevgeņija Vasiļjeva

Tikmēr, kā noskaidroja Izvestija, rūpnīca jau tika izlikta pārdošanā 2012. gadā. Toreiz holdinga Oboronservis (2014. gada beigās AAS tika pārdēvēts par Garrison) aktīvu pārdošanu veica OOO "Mira", kuras visi vadītāji tagad tiek apsūdzēti krāpšanā un ir liecinieki bijušā Aizsardzības ministrijas Īpašuma attiecību departamenta vadītājas Jevgeņijas Vasiļjevas, eksministra Anatolija Serdjukova protežē, krimināllietā.

Kā izriet no dokumentiem, Mira LLC pārdeva 100% OJSC 475 Militārās kartogrāfijas rūpnīcas akciju Vienotajā elektroniskās tirdzniecības platformā. Uzņēmuma sākotnējās izmaksas bija 42,9 miljoni rubļu. Ēkas pircējs saskaņā ar izsoles protokolu bija SIA Sibīrijas zeme, kas par zemes gabalu piedāvāja 43 miljonus rubļu.

Ja pārrēķinām rūpnīcas izmaksas ASV dolāros, sanāk, ka 2012. gada septembrī AAS maksāja divreiz vairāk - 1,4 miljonus dolāru, pēc pašreizējā kursa par šo objektu valsts saņems tikai 685 tūkstošus dolāru (2012. gada septembrī 1 ASV dolāru maksā 32 rubļus). Tajā pašā laikā OJSC tajā laikā netika apgrūtināts parāds 50 miljonu rubļu apmērā.

SIA "Sibīrijas zeme" apstiprināja, ka 2012.gadā viņu uzņēmums uzvarēja konkursā par rūpnīcas iegādi.

— Mēs nodarbojamies ar kartogrāfisko izstrādājumu ražošanu un tolaik grasījāmies paplašināt savu ražošanu, — teica SIA «Sibīrijas zeme». – Tomēr Aizsardzības ministrijā izcēlušās skandāla dēļ darījums tā arī netika pabeigts. Militāristi vienkārši pārtrauca sazināties.

Pēc uzņēmuma pārstāvju teiktā, visa iztērētā nauda viņiem tikusi atdota, taču tagad "Sibīrijas zeme" izsolē piedalīties negrasās.

"2012.gadā rūpnīca bija pievilcīgs īpašums, taču šobrīd uzņēmuma finansiālais stāvoklis ir krasi mainījies," skaidro uzņēmumā. – Rūpnīca burtiski tika iedzīta parādos, kas tagad pārsniedz tās vērtību.

Saskaņā ar SPARK-Interfax datubāzi uzņēmums Land of Siberia LLC reģistrēts 2006. gadā. Uzņēmuma līdzīpašnieki ir Irkutskas uzņēmēji Sergejs Mazurovs un Andrejs Vityazevs. Saskaņā ar likumā noteiktajiem dokumentiem uzņēmums nodarbojas ar inženiertehnisko objektu projektēšanu, kā arī poligrāfijas izstrādājumu ražošanu.

Kā vēsta avoti Aizsardzības ministrijā, viens no rūpnīcas pārdošanas iniciatoriem ir nesen par kukuļņemšanu aizturētais Mantisko attiecību departamenta vadītāja vietnieks Aleksandrs Gorškoļepovs. Amatpersona piedalījās darījuma dokumentu sagatavošanā, būdama OJSC 475 VKF direktoru padomes locekle.

Gorškoļepovs šajā amatā tika iecelts 2012. gadā Jevgeņija Vasiļjeva vietā, kura tagad ir tiesāta piesavināšanās. Viņam bija paredzēts izskaust korupciju īpašuma attiecību departamentā. Bet viņš tika pieķerts krāpšanā ar OJSC Agroprom aktīviem. Militārajā departamentā stāsta, ka tagad pēc skandāla pārbaudīs visus rūpnīcas pārdošanas dokumentu sagatavošanas posmus. Kā arī parādu parādīšanās iemesli.

Aleksandrs Gorškoļepovs dzimis 1979. gada 10. maijā. 2001. gadā absolvējis Krievijas Iekšlietu ministrijas Rostovas Juridisko institūtu. Vēlāk šajā pašā vietā Gorškoļepovs aizstāvēja promocijas darbu par tēmu “Ideokrātisks valstiskums: politiskā un juridiskā analīze”. Pēc tam viņš ieguva skolotāja darbu Ziemeļkaukāza Civildienesta akadēmijas Rostovas Juridiskajā institūtā.

2008. gadā Gorškoļepovs mainīja skolotāja karjeru uz birokrātisku. Izmantojot savus universitātes sakarus, viņš pārcēlās uz Maskavas apgabalu un ieguva darbu Federālajā valsts īpašuma pārvaldības aģentūrā.

Saskaņā ar tiesībsargājošo iestāžu avotiem, strādājot sistēmā Federālā īpašuma pārvaldības aģentūra, Gorškoļepovs tikās ar Dmitriju Kurakinu, kurš bija Sanktpēterburgas Īpašuma komitejas priekšsēdētāja vietnieks.

2012. gada pavasarī pēc tam, kad viņš tika iecelts par Maskavas apgabala gubernatoru Sergejs Šoigu, Kurakins kļuva par valdības priekšsēdētāja vietnieku. Pēc sešiem mēnešiem Sergejs Šoigu kļuva par aizsardzības ministru, jaunais militārās nodaļas vadītājs iecēla to pašu Kurakinu par īpašuma attiecību departamenta vadītāju, un viņš savukārt ieveda Aleksandru Gorškoļepovu uz Aizsardzības ministriju kā savu. palīgs. Gadu vēlāk Gorškoļepovs jau bija Kurakina vietnieks un darbojās desmitiem Oboronservis uzņēmumu direktoru padomēs. Tāpat Gorškoļepova pienākumos ietilpa blakus aktīvu sagatavošana pirms pārdošanas.

Nav RADy

RAD oficiālā pārstāve Alīna Kuberskaja apstiprināja, ka rūpnīcai ir 50 miljonu rubļu parādsaistības, tai skaitā vadītājai a/s Krasnaja Zvezda.

"Šie parādi ir par dažādiem periodiem kopš 2011. gada," skaidro amatpersona. — Mēs uz tiem nenorādām, lai neatbaidītu nākamos pircējus. Reklāma ir arī iepakojums. Taču, slēdzot pirkuma-pārdošanas līgumu, pircējam būs jāuzņemas arī saistības dzēst parādus.

Krievijas Izsoļu nama mājaslapā teikts, ka šī ir pirmā izsoļu vietne, kas izveidota valsts un privātā īpašuma pārdošanai visā Krievijā. RAD galvenie dibinātāji ir Sberbank, Krievijas juvelieru CJSC un Krievijas menedžeru un izstrādātāju ģilde.

Saskaņā ar SPARK-Interfax datubāzi šodien Sanktpēterburgā reģistrētā OAO RAD īpašnieki ir bijušie Ziemeļu galvaspilsētas vicegubernatori. Igors Meteļskis(6%), bijušais Sanktpēterburgas Īpašuma fonda vadītājs Andrejs Stepaņenko (6%), Sberbank OJSC (25%) un Krievijas juvelieris CJSC (51%), kuru galvenie akcionāri ir Meteļskis (66,7) un Stepaņenko ( 33.3).

Sadarbība starp Aizsardzības ministriju un Krievijas Izsoļu namu aizsākās 2013. gada novembrī pēc tam, kad RAD ieguva pirmo līgumu ar Aizsardzības ministriju par tiesībām 2014. gadā rīkot vismaz 925 izsoles militārpersonu kustamā īpašuma pārdošanai. elektroniskā platforma. Līguma vērtība bija 15 miljoni rubļu.

2014.gada vasarā OJSC Oboronservis izvēlējās RAD par savu pamatlīdzekļu - nekustamo īpašumu, kā arī piederošo militāro uzņēmumu akciju paketēm un pamatkapitālu pārdevēju. Saskaņā ar līgumu RAD 3 gadu laikā būs jāpārdod izsolē 2000 lotes. Par katru partiju Oboronservis samaksās izsoļu namam 30 000 rubļu plus 0,5% no virscenas. Pārējo peļņas daļu no pircējiem RAD saņems procentos no sākotnējām izmaksām: 4% no sākotnējās cenas objektiem vērtībā līdz 100 miljoniem rubļu, 3% - no sākotnējās cenas objektiem, kuru vērtība ir no 100 miljoniem līdz 500 miljoniem rubļu. , 2% - no sākotnējās cenas virs 500 miljoniem rubļu rubļu.

Tomēr RAD neuzskata, ka visi 2000 objektu tiks izsolīti.

"Par kustamo īpašumu mums bija paredzēts rīkot 925 izsoles, bet mēs rīkojām ne vairāk kā 400," stāsta Alīna Kuberskaja. “Ar nekustamo īpašumu viss būs vēl grūtāk. Jo mēs nezinām, cik objektus militāristi nolems pārdot realitātē.

Pēc Kuberskajas teiktā, izsoļu nams sadarbojas ar Aizsardzības ministriju un Garnizona holdingu pēc šādas shēmas: militārpersonas nosūta dokumentus RAD par objektiem, izsoļu nama eksperti analizē to stāvokli, investīciju pievilcību un pārdošanas perspektīvas, pēc tam piesaistīt neatkarīgus vērtētājus.

Tagad RAD gatavojas izlikt pārdošanai militārpersonām piederošo lauksaimniecības zemi Burjatijā, vairākus desmitus departamentu dzīvokļu Transbaikalijā, Tālajos Austrumos un Ļipeckas apgabalā, kā arī dažādas saimniecības ēkas: garāžas, darbnīcas, kazarmas.

Kuberskaja apliecina, ka objektu sākotnējā cena atbilst tirgum, un, ja pašizmaksa ir zemāka par Serdjukova noteiktajām, kā tas ir OJSC 475 Militārās kartogrāfijas rūpnīcas gadījumā, tad vainojama krīze.

"Nekustamā īpašuma tirgus ir nogrimis, un daudzi īpašumi, kurus militāristi vēlas pārdot, ir nožēlojamā stāvoklī vai ir apgrūtināti ar parādiem," saka pārstāvis. – Vai šie objekti pārdoti agrāk un par kādu cenu, militāristi mums nestāsta.

Solīšana vēl daudzas, daudzas reizes

Tikmēr, saskaņā ar avotiem Aizsardzības ministrijā, militārajam departamentam izdevies atdot īpašumtiesības uz 140 ēkām, kas tika pārdots bijušā aizsardzības ministra Anatolija Serdjukova vadībā. 80 no atgrieztajiem atrodas Maskavā un Maskavas apgabalā.

Pēc sarunbiedra teiktā, daļu no objektiem pēc korupcijas skandāla Oboronservisā brīvprātīgi atdevuši pircēji, kuri baidījās no tiesvedības un kriminālizmeklēšanas. Daļa īpašuma tiek atdota caur šķīrējtiesām.

- Tātad tagad Oboronservis cenšas lauzt darījumu par militārajai nodaļai piederošā sovhoza Orlovskoje piemaskavi akciju pārdošanu ar tās meitasuzņēmumu OJSC Agroprom. Pērnā gada nogalē Maskavas pilsētas militārā prokuratūra ar tiesas starpniecību nodrošināja 90 hektāru zemes piemaskavas atdošanu, kas tika pārdota 2012.gadā pēc Serdjukova rīkojuma, stāsta virsnieks.

Turklāt izrādījās, ka daļa darījumu par nekustamā īpašuma pārdošanu "Oboronservis" 2012.gadā vienkārši netika pievilkta līdz galam.

- Toreiz Aizsardzības ministrijas objektus SIA Mira pārdeva ar Vienotās elektroniskās tirdzniecības platformas (EETP) starpniecību, - skaidro virsnieks. - Kopumā izsolē tika izliktas vairāk nekā 100 lotes. Vismaz puse no tiem jau bija atraduši savus pircējus līdz novembrim.

Tomēr, kad sākās amatpersonu aresti un atlaišana, kas bija atbildīgas par pamatlīdzekļu pārdošanu, Mira LLC darbinieki sāka atcelt darījumus un atcelt izsludinātos konkursus. Tātad Izvestija rīcībā ir LLC Mira vēstules EETP direkcijai ar paziņojumu par atteikumu rīkot elektroniskās izsoles 64 objektiem.

Virkne mediju Aizsardzības ministrijai nosūtīja oficiālu pieprasījumu ar lūgumu komentēt situāciju ar Oboronservisa īpašumu atdošanu. Taču atbilde uz vēstuli netika saņemta.

Avoti Aizsardzības ministrijā neizslēdz, ka visi šie objekti atkal tiks izlikti pārdošanā.

"Saskaņā ar līgumu ar Oboronservis RAD jāpārdod 2000 objektu, kas ir 84 militārajā holdingā ietilpstošo AS bilancē," stāsta avots. - Aptuveni tāds pats skaitlis izskanēja 2012. gadā vienā no tikšanās reizēm ar Serdjukovu. Tātad principā blakus aktīvu atsavināšana notiek saskaņā ar to pašu plānu, ko noteica Jevgeņija Vasiļjeva un apstiprināja Serdjukovs.