Kurakin mo. Dmitry Kurakin, do Ministério da Defesa, se tornará o vice-presidente da Rostelecom

Segundo o interlocutor da Vedomosti, próximo da operadora estatal, Kurakin assumirá a gestão do bloco administrativo (incluindo a gestão do patrimônio da Rostelecom). Anteriormente, segundo ele, essas funções foram parcialmente desempenhadas por Alexander Abramkov, que também chefia as filiais do operador "Moscou" e "Centro".

Falha no compromisso

Kurakin foi considerado candidato ao cargo de chefe da Rosreestr, disseram os interlocutores da Vedomosti no ano passado. Em seguida, disseram que seu lugar no Ministério da Defesa seria ocupado por seu vice, filho do vice-primeiro-ministro Dmitry Rogozin, Alexei.

As negociações com Kurakin estão realmente em andamento, mas ainda não foram concluídas, disse Kira Kiryukhina, representante da Rostelecom. Ela confirmou que foi oferecido ao candidato o cargo de vice-presidente para questões administrativas e observou que Abramkov não vai deixar a empresa se um novo vice-presidente for nomeado, já que ele agora combina vários cargos.

Curti novo presidente Rostelecom Mikhail Oseevsky, Kurakin começou sua carreira em São Petersburgo. Ele se formou na Faculdade de Direito de São Petersburgo Universidade Estadual, que atua em consultoria jurídica e transações imobiliárias. Ele foi um dos fundadores do escritório de advocacia Severnaya Korona, trabalhou para a empresa Nevsky Syndicate. Desde 1998 que está na função pública, o seu trabalho está relacionado com a gestão do património do Estado. Primeiro, ele trabalhou no departamento jurídico do comitê de gestão de propriedades da cidade da administração de São Petersburgo, depois de 2002 a 2008 - diretor da Empresa Unitária do Estado de São Petersburgo "Departamento de Inventário e Avaliação Imobiliária da Cidade" e depois novamente no comitê de gestão de propriedade da cidade - seu presidente. De maio a novembro de 2012, Kurakin, como vice-presidente do governo da região de Moscou, supervisionou questões de relações fundiárias e de propriedade, ecologia e gestão da natureza. E em novembro de 2012, ele foi nomeado diretor do departamento de relações patrimoniais do Ministério da Defesa, substituindo Evgenia Vasilyeva neste cargo.

Uma pessoa próxima da Rostelecom sugere que Kurakin foi convidado para a empresa estatal para acelerar a venda de ativos não essenciais, ou seja, imóveis, que até agora não estão indo muito rápido.

A venda de imóveis faz parte do programa da Rostelecom lançado em 2011 para reduzir custos operacionais. No final de 2016, a operadora faturou RUB 3,3 bilhões com a venda. e reduziu os custos operacionais em 0,5 bilhão de rublos. Em outubro de 2016, o Conselho de Administração da Rostelecom aprovou também a criação de um fundo especial para gestão imobiliária – a operadora possui cerca de 22.800 imóveis com área total superior a 9 milhões de metros quadrados. m. A Rostelecom planeja transferir objetos para o novo fundo para venda e locação, bem como para redesenvolvimento e reposicionamento. A gestão imobiliária como um ativo independente acelerará a monetização do portfólio imobiliário e também permitirá atrair investidores pessoas físicas para os projetos do fundo, espera a empresa.

Um porta-voz do Ministério da Defesa se recusou a comentar.

Em 20 de setembro, a Duma Regional de Moscou aprovou a liderança do novo governo da região. A principal mudança é que, em vez de Alexander KOGAN, o Ministério da Ecologia foi chefiado por Dmitry KURAKIN, natural do Ministério da Defesa.

Três vice-governadores em vez dos dois antigos

Dois dias antes, a Duma Regional aprovou as propostas do governador Andrey VOROBYOV mudanças na estrutura. A posição do primeiro vice-governador apareceu no governo regional.

Agora Vorobyov tem três vice-governadores ao mesmo tempo, um dos quais será o chefe da administração do governador. Anteriormente, havia dois vice-governadores.

A nova posição do primeiro vice-governador foi assumida por Ildar GABDRAKHMANOV, anteriormente um vice-governador "regular". Manteve seu cargo como vice-governador Natalia VIRTUEZOVA.

Os outros dois vice-governadores são Dmitry PESTOV(ex-vice-primeiro-ministro) e Mikhail KUZNETSOV, que também será o chefe da administração de Andrei Vorobyov.

A liderança do novo governo da região de Moscou

Olga ZABRALOVA tornou-se o primeiro vice-presidente do governo-ministro da educação. Anteriormente, o Ministério da Educação regional na categoria de ministro supervisionava Marina Zaharova.

Cargos de vice-primeiros-ministros mantidos Máximo FOMIN e Alexandre CHUPRAKOV. Permaneceu vice-primeiro-ministro Denis BUCAEV, mas perdeu o prefixo "Ministro do Investimento e Inovação". O ex-chefe do Ministério dos Transportes tornou-se o novo vice-primeiro-ministro Igor TRESKOV.

"Tóxico" Kogan foi substituído por um nativo do Ministério da Defesa

Natural de Novosibirsk, Dmitry Kurakin foi vice-primeiro-ministro de maio a novembro de 2012, quando a região de Moscou chefiou Sergey SHOIGU. Depois que Kurakin atuou como diretor do departamento de relações de propriedade do Ministério da Defesa até maio de 2017. Desde maio de 2017, é vice-presidente da Rostelecom.

Agora Kurakin tornou-se vice-presidente do governo - o ministro da ecologia e gestão da natureza. Sua candidatura, entre outras, foi submetida à Duma Regional de Moscou por Andrey Vorobyov.

Dmitry KURAKIN, Vice-Primeiro Ministro - Ministro da Ecologia e Recursos Naturais

Se Alexander Kogan de saída continuará a trabalhar na liderança da região de Moscou, os representantes do governo regional não especificam.

Kogan chefia a Mineko desde 1º de abril de 2015. As atividades do departamento sob sua liderança foram regularmente criticadas. Ministério da Ecologia ignorado problemas ambientais: lixões, "caçadores de areia", destruição de rios e lagos.

A situação piorou especialmente em 2017. Pedidos de renúncia de Kogan foram ouvidos em comícios em vários distritos da região de Moscou. O campo de treinamento de Yadrovo em Volokolamsk trovejou em todo o país, o governador Vorobyov foi jogado com bolas de neve.

Cientistas políticos chamaram Alexander Kogan de "tóxico" para o chefe da região e assumiram que ele seria demitido antes mesmo das eleições de 9 de setembro para elevar a classificação do governador em exercício e "acalmar um pouco" as massas.

Alexandre Kogan - ex-ministro ecologia e gestão da natureza da região de Moscou

Mas a demissão não aconteceu. Kogan trabalhou como parte do antigo governo até o fim. No entanto, não vale a pena falar sobre a conclusão de seu trabalho na “equipe Vorobiev”, já que o governador geralmente nomeia funcionários de alto escalão que ficaram sem cargos como seus conselheiros.

Exemplos vívidos são o ex-ministro da Saúde Nina SUSLONOVA, não cumprida no Hospital Distrital Central de Odintsovo; ex-ministro complexo de edifícios Marina OGLOBLINA, cujo filho se tornou réu; alemão ELYANYUSHKIN, durante seu trabalho como vice-presidente do governo, o Ministério da Construção emitiu muitas licenças para a construção de grandes complexos residenciais na região de Moscou, a maioria dos quais violava grosseiramente os padrões regionais de design urbano.

É possível que Alexander Kogan se junte em breve ao número de conselheiros de Andrey Yurievich.

Dmitry Alexandrovich Kurakin(nascido em 1 de janeiro de 1970 em Novosibirsk, URSS) - estadista russo, diretor do Departamento de Relações de Propriedade do Ministério da Defesa da Federação Russa.

Biografia

Nascido em uma família de militares. Em 1988 ingressou na faculdade de direito da Universidade Estadual de Leningrado. Em 1993, ele se formou na Faculdade de Direito da Universidade Estadual de São Petersburgo com uma licenciatura em jurisprudência. Atividade trabalhista começou em 1992. Atua em consultoria jurídica e transações imobiliárias. Ele foi um dos fundadores do escritório de advocacia "Northern Crown". Mais tarde trabalhou na empresa "Centro Imobiliário" Chance "". Em 1998, mudou-se para a empresa Nevsky Syndicate (agora Nevsky Alliance Group of Companies).

Em março de 1998, ele se juntou à administração de São Petersburgo, assumindo o cargo de vice-chefe do Departamento de Assuntos Jurídicos do Comitê de Gestão de Propriedades da Cidade a convite de German Gref. Em outubro de 2000, foi nomeado chefe do departamento jurídico do mesmo Comitê.

De abril de 2002 a 2008, foi diretor da Empresa Unitária Estatal de São Petersburgo "Departamento Municipal de Inventário e Avaliação Imobiliária" (GUP "GUION").

Em 2008, voltou ao Comitê de Gestão de Propriedades da Cidade, tornando-se Vice-Presidente. Supervisionou as questões de desenvolvimento de investimentos e grandes projectos, gestão jurídica, metodológica e analítica da informação. Em 29 de junho de 2010, ele chefiou o Comitê de Gerenciamento de Propriedades da Cidade de São Petersburgo. Durante o trabalho de Kurakin no KUGI, ele criou um sistema de informação para registro de objetos imobiliários e um Centro para melhorar a eficiência da propriedade estatal.

Em maio de 2012, Kurakin assumiu o cargo de vice-presidente do governo da região de Moscou. Nesta posição, ele supervisionou questões de terra e relações de propriedade, ecologia e gestão da natureza. Anteriormente, essas áreas de trabalho estavam sob a jurisdição do Primeiro Vice-Presidente do Governo da Região de Moscou Igor Olegovich Parkhomenko.

Em 14 de novembro de 2012, por ordem do Ministro da Defesa da Rússia S. K. Shoigu, foi nomeado diretor do Departamento de Relações de Propriedade do Ministério da Defesa da Federação Russa.

Prêmios

• Encomenda "Por Mérito à Pátria" 2ª classe.
• Medalha "Em memória do 300º aniversário de São Petersburgo"

O diretor do Departamento de Relações de Propriedade do Ministério da Defesa da Federação Russa, Dmitry Kurakin, trabalha na equipe de Sergei Shoigu desde 2012. Primeiro, ele chamou o ex-chefe do Comitê de Administração de Propriedades da Cidade de São Petersburgo para o governo perto de Moscou e depois para o departamento de defesa. No Ministério da Defesa, Kurakin conseguiu uma das áreas de trabalho mais difíceis - gerenciar o departamento de relações de propriedade. Sob Anatoly Serdyukov, o mesmo cargo agora era ocupado por Evgenia Vasilyeva, a principal pessoa envolvida no caso Oboronservis. Que erros de cálculo foram cometidos na reforma do complexo imobiliário do Ministério da Defesa, pelo qual o exército pode agradecer ao ex-ministro, o que o futuro reserva para os campos militares e antigos ativos da Crimeia do Ministério da Defesa ucraniano, disse Kurakin em um comunicado. entrevista à Forbes.

- Em junho, deveria começar a venda de ativos não essenciais da Oboronservis, organização criada pelo Ministério da Defesa em 2008 para administrar as empresas Aviaremont, Oboronstroy, Voentorg, Oboronenergo, mas se viu no centro de uma corrupção escândalo. Você decidiu iniciar a venda com os ativos da Oboronstroy e Krasnaya Zvezda. Por que exatamente com eles e o que era o Oboronservis em geral antes de você começar a reformá-lo?

- Quando o Oboronservis foi criado, deveria incluir 321 empresas (OJSC), na verdade menos de 300. Quando em novembro de 2012 uma nova equipe chefiada por Sergei Kuzhugetovich Shoigu chegou ao Ministério da Defesa, havia 231 empresas. , cerca de 30 já estavam em uma fase ou outra de falência e na verdade não trabalharam mais de 50.

Agora já anunciámos os concursos para a seleção de uma organização especializada que irá lidar com a venda de ativos não essenciais da Oboronservis. A Krasnaya Zvezda e a Oboronstroy acabaram tendo muitas subsidiárias das quais realmente não precisam. Krasnaya Zvezda está se transformando em uma associação criativa - é um canal de TV e um escritório editorial de jornal. Este recurso será retirado do âmbito do “Oboronservis”, o Ministério da Defesa continuará a ser o proprietário. Serão implementadas as "Filhas" da "Estrela Vermelha", que pertenciam à cartografia e à impressão. Mas o componente ideológico da mídia é extremamente importante para nós. Shoigu acredita que não é tanto a arma que vence, mas a força do espírito do soldado. Portanto, precisamos urgentemente desse recurso, e vamos desenvolvê-lo, fazer novos conteúdos e fazer filmes.

— E o Oboronstroy?

- A construção como função militar não permanece apenas - uma nova habitação e propriedade comunal sob o Ministério da Defesa está sendo criada em torno dela. Combinamos todos os trabalhos com construção, reparo, reconstrução e operação adicional em uma estrutura de gerenciamento, criamos um único operador.

— Você conseguiu auditar as dívidas da Oboronservis?

— A quantia é assassina: as contas a pagar consolidadas são de 400 bilhões de rublos. Vamos fazer uma reserva logo: mais da metade, cerca de 60%, são adiantamentos emitidos - uma dívida que será quitada. Outros 15-20% são dívidas intercompanhias, o que não é crítico. Até 50 bilhões de rublos é uma dívida pesada com contrapartes externas e, em primeiro lugar, fornecedores, que precisa ser tratada.

—Como isso aconteceu?

- Os motivos são muitos, e nem é que houve má gestão e muito foi roubado. A principal razão é que, em alguns casos, o modelo econômico errado foi escolhido. Por exemplo, a REU, que fornece calor às tropas, foi declarada não lucrativa mesmo quando o Oboronservis foi criado. Mas ninguém esperava que todo mês traria uma perda de 1,5 bilhão de rublos. Até interrompermos esse processo e reduzirmos os custos pela metade, estávamos caminhando confiantes para o desastre.

—E como será a nova estrutura no final?

Kurakin Dmitry Alexandrovich

Nasceu em 1970.

Em 1993 ele se formou na Faculdade de Direito da Universidade Estadual de São Petersburgo.

Mais de 6 anos de experiência em gestão imobiliária e consultoria jurídica.

Desde março de 1998 - Chefe Adjunto do Departamento de Assuntos Jurídicos da Comissão de Gestão do Patrimônio da Cidade de São Petersburgo, desde outubro de 2000 - Chefe do Departamento do mesmo Comitê.

2002 - 2008 - Diretor da Empresa Unitária Estatal "Departamento Municipal de Inventário e Avaliação Imobiliária" em São Petersburgo.

2008 - 2010 - Vice-presidente do Comitê de Gestão de Propriedades da Cidade de São Petersburgo.

2010 - 2012 - Presidente do Comitê de Gestão de Propriedades Urbanas do Governo de São Petersburgo.

Desde maio de 2012, Vice-Presidente do Governo da Região de Moscou.

Desde 14 de novembro de 2012 Diretor do Departamento de Relações de Propriedade do Ministério da Defesa da Federação Russa.

Agraciado com a Ordem do Mérito da Pátria, 2ª classe.

- Permanece a própria Oboronservis (apesar de ser renomeada) e três sub-holdings permanentes: Construção e Habitação e Serviços Públicos, Voentorg (alimentação, lavandaria, alfaiataria), Voentelecom (telecomunicações e comunicações). Haverá também estruturas temporárias que durarão 2-3 anos. Por exemplo, reparar subholding. Gravidade Específica armas obsoletas é alto, e a indústria ainda não está pronta para assumir esse fardo.

- O vice-ministro da Defesa, Ruslan Tsalikov, observou recentemente que a reforma da Oboronservis traria uma economia de 20 bilhões de rublos. Qual é o custo de economizar?

- Em primeiro lugar, reduzindo superestruturas administrativas e pessoal redundantes. O efeito cumulativo que esperamos alcançar como resultado da redução de custos, redução das cadeias de intermediários e combate às apreensões hostis de bens será muito significativo. E nosso objetivo é a recuperação financeira completa da holding e trazê-la para o ponto de equilíbrio.

"Pessoas educadas" Shoigu

- Sob Serdyukov, o Ministério da Defesa afirmou repetidamente: um soldado deve aprender a lutar, não é sua tarefa descascar batatas, varrer o desfile. Todas essas funções foram terceirizadas. Essa experiência foi justificada?

“Não há nada de errado em um soldado lavar sua xícara depois de si mesmo ou limpar seu quartel. A limpeza não o transformará em escravo e não o distrairá do treinamento de combate. Ela é muito disciplinada. Um soldado que pensa se deve jogar uma ponta de cigarro nele ou não não fará isso se tiver que removê-lo, e não a avó de "Slavyanka" ( OAO Slavyanka —uma empresa criada para administrar o parque habitacional do Ministério da Defesa e manter "campos militares".— Forbes ). É claro que as principais coisas relacionadas à manutenção das Forças Armadas devem ser terceirizadas. Por exemplo, restauração ou Manutenção fundo residencial e não residencial.

Mas há exceções: viagens de campo e situações específicas em que a terceirização não é possível. Cinco militares estão servindo no farol de Novaya Zemlya - qual é o sentido de manter uma organização terceirizada com um diretor e funcionários, viagens e despesas gerais para lá - para cozinhar comida e lavar roupas para os soldados?

Tudo o que estiver relacionado com a manutenção e apoio das Forças Armadas em condições de combate, faremos nós mesmos no insourcing. Isso será feito por instituições subordinadas a nós, pelos próprios militares. A manutenção de armas e equipamentos militares também não pode ser terceirizada. Um erro colossal foi cometido - as empresas de reparo foram eliminadas. Decidimos atender profissionais: se um tanque quebrasse, eles ligavam para o fabricante, uma equipe de reparos voava em viagem de negócios. É impossível reparar no local, as peças de reposição não são mais produzidas, o tanque é enviado para a fábrica. O custo de uma hora padrão era cósmico e, em alguns casos, bastava trocar o óleo. Agora estamos restaurando essas empresas de reparo.

- As empresas podem de alguma forma participar do abastecimento das Forças Armadas, por exemplo, produzindo equipamentos para acampamentos?

- Estamos falando de contratos de ciclo de vida. No campo de treinamento Ashuluk, o campo Hocker, feito na Alemanha, foi implantado. A empresa fornece equipamentos para acampamentos - estruturas pré-fabricadas do tipo barraca ou vagão. Estar no campo não significa comer apenas bolachas, não se lavar, dormir em péssimas condições. Barracas climatizadas, cantinas, chuveiros, água quente Tudo está lá e dado como certo. Esses são os objetos que podem se tornar objeto de um contrato de ciclo de vida.

- Ao mesmo tempo na divisão Taman, uma grande sensação foi feita com a instalação de um refrigerador e uma máquina de café. O que, o serviço se torna mais humano?

- Quando começou a compra de aspiradores de pó, máquinas de lavar, jogos de chá, eles disseram: populismo.

—Você comprou aspiradores sob Serdyukov?

- Pelo que? Houve terceirização: assinamos um contrato com Slavyanka - deixe-os pensar em como limpar: com um esfregão ou uma escova. Decidimos comprar aspiradores e máquinas de lavar para criar uma vida normal. Há um aspirador de pó - limpamos o quartel. jogou em máquina de lavar linho - enrolado e colocado limpo. Uma ninharia, ao que parece. As mesmas cabines de chuveiro no quartel. Shoigu exige que a palavra “lavagem” seja erradicada nas tropas: tomar banho é um direito natural de qualquer pessoa, não deve ser terceirizado. Deve ser fornecido. E ponto.

- Quando o "povo educado" apareceu na Crimeia, o estereótipo foi quebrado para muitos: não era mais o exército faminto e seminu que foi mostrado na Chechênia. Os militares russos tinham uniformes modernos perfeitamente ajustados, capacetes de Kevlar, óculos de visão noturna e luvas. O “povo educado” é o resultado da reforma de Serdyukov ou já é obra de Shoigu?

- Acredito que 100% é mérito de Sergei Kuzhugetovich. É difícil para mim falar em categorias puramente militares, não sou funcionário do Estado-Maior e nem mesmo militar. Do ponto de vista patrimonial e financeiro, posso avaliar o trabalho de Serdyukov. Ele tentou fazer muito pelo exército, muitas decisões corretas de propriedade foram tomadas, alguns mecanismos de gestão ainda estão funcionando. Mas na minha opinião (e muitos dos meus colegas militares compartilham desse ponto de vista), muito pouco tem sido feito para o sistema de treinamento de combate de armas e equipamentos militares e para a logística das Forças Armadas.

A principal tarefa do exército - manter a capacidade de defesa - ficou em segundo plano. Tudo era focado no negócio, na propriedade: vamos vender isso, vamos vender aquilo, e vamos repassar o dinheiro para as Forças Armadas, e eles vão ficar bem! Mas como eles vão se sentir bem se ninguém lida com a questão principal, ninguém pensa na vida, na vida dos soldados, nas suas armas? Ninguém está preocupado com o fato de a indústria fornecer novos equipamentos na hora, consertar armas, para que o treinamento de combate continue? Quantos casos você se lembra de realizar exercícios sob Serdyukov e quantos sob Shoigu? É uma questão de prioridade. Por que o Ministério da Defesa do país precisa vender imóveis? Shoigu acredita que não é para isso.

Latifundiários de uniforme

— Você é o diretor do departamento de relações patrimoniais. De que propriedade estamos falando? O que o Ministério da Defesa realmente tem agora?

- Tudo! Tudo no mundo pertence ao Ministério da Defesa. Nosso ativo mais importante é a terra: 13,5 milhões de hectares de terra, dos quais 4,75 milhões de hectares são florestas. Temos prédios, estruturas, apartamentos, ferrovias, amarrações, pontes, redes de engenharia, oleodutos, minas, mastros, meios de comunicação. Mas muito mais interessante não é a transferência dessa propriedade, mas a análise de nossos poderes de propriedade, os processos que ocorrem com ela.

Desse ponto de vista, até 2009, o Ministério da Defesa era o mesmo órgão federal ordinário. poder Executivo, como todas as forças de segurança: como o Ministério de Situações de Emergência, o Ministério de Assuntos Internos, o FSB, e para qualquer decisão relacionada à alienação de propriedade, era necessário recorrer à Agência Federal de Gerenciamento de Propriedade. Isso prejudicou muito a velocidade dos principais processos de propriedade e criou sérios problemas para o exército. Julgue por si mesmo: como resultado da reforma em curso, o exército foi reduzido em cerca de cinco vezes, grandes quantidades de propriedade foram liberadas, que devem ser mantidas, protegidas e registradas. Em 2009, com base em um ato especial do governo, o Ministério da Defesa teve a oportunidade de administrar sua propriedade de forma independente. E este é o mérito indiscutível do ex-ministro.

- Há alguns anos estive em um leilão realizado pelo Ministério da Defesa. O local da antiga unidade militar em Rublyovka foi colocado em leilão. Parecia antiquado: o apresentador Leonid Yakubovich em um colete estava batendo com um martelo. Não havia negociação eletrônica. Para vender um terreno em Vladivostok ou além do Círculo Polar Ártico, era preciso ir a Moscou.

“Você tinha que começar em algum lugar. O Ministério da Defesa, embora não tivesse os direitos do proprietário, só poderia transferir o objeto para a Agência Federal de Administração de Imóveis, que foi colocado em leilão. O dinheiro foi para o orçamento federal, mas isso não afetou o financiamento do Ministério da Defesa. Serdyukov tentou mudar essa situação. Avaliada a natureza dos problemas na esfera patrimonial, chegou à conclusão de que, para começar, a propriedade deveria ser formalizada o quanto antes. Com isso, as coisas não iam bem no Ministério da Defesa, simplesmente não havia dinheiro para isso. Menos de 10% de todos os objetos foram incluídos no cadastro e registro de propriedade federal. O primeiro dinheiro para registro de propriedade apareceu em 2009 - a partir de 400 milhões de rublos. O valor aumentou para 1 bilhão de rublos em 2011. Foi um dinheiro decente para iniciar esse processo, mas, mesmo nesse ritmo, o registro de todos os bens do Ministério da Defesa levaria 90 anos. Aqui, no entanto, não foi sem viés - a prioridade foi dada ao imóvel cedido ao leilão. Quanto à tecnologia de negociação em si, era extremamente trivial e retrógrada - daí os resultados...

- Como aconteceu que os "campos militares" se tornaram um ativo não essencial do Ministério da Defesa?

- Quando o exército começou a ser reduzido, começou a reavaliação dos "campos militares": o que restava deles militares? Muitas vezes nada - estes são assentamentos comuns. E foram precisamente esses ativos que o exército teve que se livrar em primeiro lugar. Serdyukov apresentou um procedimento para a transferência de campos militares para os municípios, pessoalmente empurrou o sistema burocrático e transformou essa ordem em a lei federal- apesar de não cumprir nem o Código Civil, nem a lei do cadastro, nem a lei do registo de direitos. Mas, por outro lado, permite transferir acampamentos militares com um toque da caneta. Eu inventei, eu inventei, mas não consegui usar essa ferramenta efetivamente.

Se o Ministério da Defesa transferiu menos de 100 acampamentos militares antes de novembro de 2012, desde novembro transferimos 1.500 acampamentos. Ao transferir propriedades para os municípios gratuitamente, é claro que não ganharemos dinheiro, mas, por outro lado, removemos problemas sociais agudos. Os municípios costumavam dizer: o Ministério da Defesa está nos dando acampamentos militares não lucrativos, redes desmoronadas, jardins de infância, onde precisamos investir dinheiro dos orçamentos locais e vende propriedades valiosas. A situação foi percebida como injusta. Esta é uma das razões pelas quais Shoigu impôs uma moratória à venda de propriedades militares desde os primeiros dias de seu trabalho. Não vendemos um único objeto - apenas os transferimos para propriedade municipal gratuitamente.

Mas não se pode dizer que uma cidade militar seja sempre um ativo não essencial. A modernização dos primeiros 50 campos militares está em pleno andamento: todos os antigos edifícios soviéticos estão sendo convertidos em quartéis modernos, albergues para soldados contratados, oficiais, instalações esportivas, armazéns e parques estão sendo construídos. Esse processo levará dois anos. Considerando que nos restam cerca de 600 acampamentos militares, levaremos cerca de 20 anos para nos modernizar. Não podemos esperar tanto. Por isso estamos procurando formas alternativas, incluindo a atração de investimentos com base em concessões.

— A terra foi transferida?

— Até novembro de 2012, os casos de transferência de terras eram quase isolados, mas agora estamos transferindo terras ativamente. Hoje são mais de 1800 sites. Por exemplo, desde novembro de 2012, entregamos terrenos à administração de Vladivostok, com área igual a 1/5 de toda a área construída da cidade. São praias, antigas terras agrícolas, áreas de floresta militar.

- Em Vladivostok, eu estava em uma praia particular, ficava nas terras do Ministério da Defesa. Ali floresceu o “negócio da corda”: ergueu-se uma cerca, puxou-se uma barreira ou apenas uma corda, e recebiam dinheiro para entrar ou entrar em carros. Quanta terra o Ministério da Defesa perdeu e você vai devolvê-la?

- Se a perda da terra infringe a defesa [do país], processamos e vamos até o fim. Esta é uma pergunta fundamental. Como exemplo, citarei a situação com o local de teste Rzhev em região de Leningrado- seu território ocupava 74.000 hectares. Parte do aterro já perdeu sua função militar e é ocupada por hortas e até mesmo conjuntos residenciais. Fizemos uma análise e chegamos à conclusão de que precisamos de 58 mil hectares. As áreas foram formadas e seus limites foram determinados. Mas mesmo aqui descobriu-se que mesmo neste território havia uma usina de asfalto, uma transferência de lixo. Vamos despejá-los e devolver tudo até um metro quadrado para nós mesmos. E onde agora existem hortas, prédios de vários andares, vamos transferi-los para os municípios gratuitamente. É assim que operamos tanto na região de Moscou quanto em outras regiões.

- Mas agora o Ministério da Defesa não está apenas perdendo, mas também ganhando. Na Crimeia, entre as instalações nacionalizadas estavam seis sanatórios que anteriormente pertenciam ao Ministério da Defesa da Ucrânia. Agora uma comissão do Ministério da Defesa russo está trabalhando lá - realiza uma auditoria. Você possui essa propriedade?

- O Ministério da Defesa está em fase final de aprovação do esquema de planejamento territorial para o destacamento de longo prazo das Forças Armadas no território da Crimeia. Quando o recebermos, saberemos claramente em que lugar o que teremos. Enquanto isso, organizamos o trabalho de forma simples: tudo o que estava relacionado à Frota do Mar Negro e às Forças Armadas da Ucrânia pode ser transferido para a propriedade federal da Federação Russa se o Ministério da Defesa declarar tal posição. Ou seja, definimos para nós mesmos um certo direito da “noite de núpcias”. Mas levaremos apenas o que as Forças Armadas precisam. Dos 4.500 prédios, estruturas e 60.000 hectares de terra, não precisamos de tudo, no máximo 2/3. Mas somos nós que devemos decidir o que será registrado como propriedade federal para fins de defesa. Quando as autoridades locais ou departamentos federais dizem: por que transferir esse objeto para o Ministério da Defesa - vamos construir uma área residencial ou uma instalação de transporte aqui - tomamos uma postura dura. Quanto aos sanatórios... Relatamos nossas propostas ao presidente, e ele nos apoiou: todos os seis sanatórios e um hospital serão incluídos no sistema de apoio médico das Forças Armadas Russas.

- Tudo relacionado à propriedade, ativos do Ministério da Defesa é perseguido por um trem criminoso: seu antecessor, o ex-chefe do departamento de relações patrimoniais, Yevgenia Vasilyeva, aguarda julgamento em prisão domiciliar, em 2008, Viktor Vlasov, chefe de o Departamento de Manutenção de Apartamento Principal do Ministério da Defesa, suicidou-se. Você apareceu no Ministério da Defesa uma semana depois que Sergei Shoigu se tornou ministro, e antes disso você trabalhou com ele no governo da região de Moscou e no governo de Valentina Matvienko em São Petersburgo. Você sabia dessas histórias sombrias, tinha alguma dúvida se valia a pena manter essa posição?

- Tentei me comunicar com Evgenia Vasilyeva, a [ex] diretora do Departamento de Relações de Propriedade do Ministério da Defesa, sendo a presidente do Comitê de Gestão de Propriedade do Estado de São Petersburgo. E nunca consegui um encontro pessoal com ela para discutir assuntos oficiais: havia muitos bens abandonados, “mortos” do Ministério da Defesa na cidade. Era inverno, o território não estava limpo, pingentes de gelo caíram nas calçadas, começaram os cataclismos comunais. Fizemos uma oferta normal: não use você mesmo - devolva, vamos colocar esta propriedade em ordem. Mas aí o Ministério da Defesa não se interessou nada, eles tentaram vender tudo. Ao mesmo tempo, a eficiência foi extremamente baixa - pelo menos 70% dos leilões foram declarados inválidos, era trabalho para o lixo.

Em 2012, quando Sergei Kuzhugetovich foi nomeado Ministro da Defesa, as pessoas de sua equipe, quero dizer, em primeiro lugar, Ruslan Tsalikov (vice-governador da região de Moscou, agora vice-ministro da Defesa. Forbes), avaliando a difícil situação do ministério, planejou uma transição para um novo emprego. E no final, o secretário de Estado Nikolai Alexandrovich Pankov me ligou: “O ministro da Defesa decidiu convocá-lo para o serviço militar”.

Quanto à questão - ir ou não para esta posição - não havia dúvidas. Embora, é claro, como qualquer pessoa razoável, eu admitisse o pensamento de que talvez não fosse capaz de lidar com isso. Se não, vou fazer uma reclamação. E que outras dúvidas podem existir: que eu acidentalmente roube alguma coisa? Não, eu não tinha medo de entrar em histórias criminais e não tenho. A própria personalidade do nosso Ministro da Defesa tem grande influência na descriminalização do exército, permite descobrir nas pessoas outra motivação, além do ganho material. Ele cativa as pessoas, e eu sinto isso muito bem em mim.

Investigação do nosso notório caso contra Vice-Chefe do Departamento de Relações Patrimoniais (DIO) do Ministério da Defesa Alexandra Gorshkolepova cheio de novos detalhes. Agora para o subordinado Chefe do DIO Dmitry Kurakiin um número de recebimento de propina para emprego nas estruturas regionais do DIO. A lista dos presos no caso continua crescendo. Já detido Diretor Geral de uma das estruturas da "Oboronservis", marido da irmã de Alexander Gorshkolepov, Sergei Drobysh. E apenas o próprio Kurakin permanece além de qualquer suspeita.

"Oboronservis" não é sem boas pessoas

Segundo Kommersant, cerca de detenção do vice-chefe do DIO Alexandra Gorshkolepova ficou conhecido na segunda-feira. O tribunal de Savelovsky escolheu uma medida de contenção para o detido na forma de detenção, e até recentemente ele estava no centro de detenção pré-julgamento de Lefortovo. No entanto, ontem, segundo fontes, o réu foi transferido para exame no departamento psiquiátrico de Butyrka.

subordinado de Kurakin este momentoé suspeito de oito episódios de suborno em grande escala (artigo 290 do Código Penal da Federação Russa) e já confessou. De acordo com uma fonte próxima à investigação, principalmente nós estamos falando sobre o comércio de cargos nas estruturas do Ministério da Defesa. "A nomeação dos chefes de várias divisões territoriais do DIO e OJSCs subordinados ocorreu em troca de grandes quantias em dinheiro. De acordo com dados preliminares, eles continuaram pagando propinas a Kurakin mesmo após a nomeação", explicou, especificando que a quantidade de subornos em alguns casos pode chegar a 30 milhões de rublos.

O valor total das propinas recebidas, segundo outra fonte familiarizada com a situação, ainda não foi calculado. Apenas em oito episódios, nos quais foram obtidas confissões, ele já ultrapassou 100 milhões de rublos. Todos esses episódios referem-se ao período da primavera de 2013 ao outono de 2014. De acordo com uma fonte autorizada, o funcionário do Ministério da Defesa levou um "estilo de vida glamoroso", foi um dos patrocinadores dos concursos de beleza "Miss Moscou" e "Beleza da Rússia", foi membro do júri e também foi um membro honorário do clube de motociclistas "Lobos da Noite".

De acordo com a investigação, um dos intermediários na transferência de dinheiro foi o ex-diretor geral da OJSC "Produção e Administração Operacional" (PEU) Sergey Drobysh, segundo alguns relatos, marido da irmã de Alexander Gorshkolepov e seu confidente. No início de março, ele foi preso pelo tribunal por um período de um mês sob o mesmo artigo 290 do Código Penal da Federação Russa e também começou a dar confissões.

Estrutura "Serviço Oboron" OJSC PES (desde o final do ano passado - a base de produção de 27DOZ) remonta a 1921, quando a 27ª fábrica de marcenaria do GlavKEU da URSS foi criada com base em oficinas para reparo e fabricação de móveis. A partir de maio de 1946, o empreendimento foi transferido para a gerência empresas de manufatura Direção Principal de Construção e Apartamentos das Forças Armadas da URSS. Desde aquele período, há 68 anos, projeta e fornece móveis e equipamentos necessários para os objetos do Ministério da Defesa.

Outra pessoa envolvida no escândalo de corrupção no Ministério da Defesa, Fyodor Zorov, ex-diretor geral da Agroprom OJSC (Alexander Gorshkolepov supervisionou esta empresa), ainda não foi acusado, ele está em prisão domiciliar. Lembre-se de que a razão para investigar as atividades de Alexander Gorshkolepov apareceu precisamente durante a inspeção da Agroprom realizada no outono passado. Em seguida, foram revelados quatro episódios, que, segundo os promotores, podem ser qualificados na parte 1 do art. 201 do Código Penal da Federação Russa (abuso de poderes oficiais). O valor total dos danos causados ​​à Agroprom por esses abusos por parte da autoridade supervisora ​​foi estimado em 16,6 milhões de rublos. Um dos episódios identificados foi associado à aquisição pela Agroprom de móveis e eletrodomésticos de design por 2,56 milhões de rublos. De acordo com o Ministério Público Militar, a compra desses itens foi realizada em abril de 2014 a pedido de Alexander Gorshkolepov para equipar os escritórios dos funcionários de seu departamento no Ministério da Defesa.

Mas, até onde se pode julgar, o objetivo final da investigação é obter depoimentos de Gorshkolepov sobre as atividades criminosas de seu patrono, Dmitry Kurakin, chefe do Departamento de Relações de Propriedade do Ministério da Defesa. Uma das áreas mais promissoras da investigação é a venda da propriedade da infame holding Oboronservis, que é realizada com tais violações com as quais Serdyukov nunca sonhou. De acordo com o Izvestia, o primeiro lote - um complexo de edifícios em Kronstadt de propriedade do OAO 170 Separate Design and Technology Bureau - já foi vendido por 25 milhões de rublos. O próximo lote é de 99,9% das ações da OAO 475 Fábrica Cartográfica Militar» — será negociado em abril. No entanto, como apuraram os jornalistas, a fábrica já foi posta em leilão em 2012 sob o comando do ex-ministro da Defesa Anatoly Serdyukov. Ao mesmo tempo, a empresa realmente custava muito mais e não tinha dívidas. Agora, o iniciador da revenda da fábrica foi Alexander Gorshkolepov, recentemente preso por suborno, o vice-chefe do departamento de relações de propriedade, que veio para o departamento sob Sergei Shoigu.

Informações sobre a venda de uma participação de 99,9% na OAO 475 Military Cartographic Factory, localizada em Irkutsk, apareceram no site da RAD em 4 de fevereiro de 2015.

Conforme decorre do anúncio, o principal ativo do empreendimento é um território de 1 hectare para reurbanização. A área é agora ocupada por fábricas e armazéns.

“Este site é uma boa oferta para desenvolvimento integrado na área do desenvolvimento existente de Irkutsk. Uma boa localização, a ausência de ônus de longo prazo e a disponibilidade de todas as comunicações necessárias, incluindo um recurso significativo para eletricidade, tornam a instalação atraente para investimentos futuros”, diz o anúncio. Os vendedores querem receber pelo menos 41,7 milhões de rublos pelo objeto.

Concorrente Evgenia Vasilyeva

Enquanto isso, como o Izvestia descobriu, a fábrica já foi colocada à venda em 2012. Naquela época, a venda dos ativos da holding Oboronservis (no final de 2014, o OJSC passou a se chamar Garrison) foi realizada pela OOO "Mira", todos os líderes dos quais são agora acusados ​​de fraude e são testemunhas no processo criminal do ex-chefe do Departamento de Relações patrimoniais do Ministério da Defesa Evgenia Vasilyeva, protegido do ex-ministro Anatoly Serdyukov.

Conforme decorre dos documentos, a Mira LLC vendeu 100% das ações da OJSC 475 Military Cartographic Factory na Unified Electronic Trading Platform. O custo inicial da empresa foi de 42,9 milhões de rublos. O comprador do edifício, de acordo com o protocolo do leilão, foi a Land of Siberia LLC, que ofereceu 43 milhões de rublos pelo lote.

Se traduzirmos o custo da fábrica em dólares americanos, verifica-se que em setembro de 2012 o OJSC custou o dobro - $ 1,4 milhão, na taxa de câmbio atual o estado receberá apenas $ 685 mil por esta instalação (em setembro de 2012, $ 1 custa 32 rublos). Ao mesmo tempo, naquela época, o OJSC não estava sobrecarregado com uma dívida de 50 milhões de rublos.

LLC "Terra da Sibéria" confirmou que em 2012 sua empresa ganhou a licitação para a compra da fábrica.

— Estamos engajados na produção de produtos cartográficos e naquela época íamos expandir nossa produção, — disse à LLC "Terra da Sibéria". - No entanto, devido ao escândalo que eclodiu no Ministério da Defesa, o negócio nunca foi finalizado. Os militares simplesmente pararam de se comunicar.

Segundo representantes da empresa, todo o dinheiro gasto foi devolvido a eles, mas agora "Terra da Sibéria" não pretende participar do leilão.

“Em 2012, a fábrica era um ativo atrativo, mas agora a situação financeira do empreendimento mudou drasticamente”, explicou a empresa. - A fábrica foi literalmente endividada, que agora supera seu valor.

De acordo com o banco de dados SPARK-Interfax, Land of Siberia LLC foi registrado em 2006. Os co-proprietários da empresa são os empresários de Irkutsk Sergey Mazurov e Andrey Vityazev. De acordo com os documentos estatutários, a empresa está envolvida no projeto de instalações de engenharia, bem como na produção de produtos de impressão.

Segundo fontes do Ministério da Defesa, um dos iniciadores da venda da fábrica é Alexander Gorshkolepov, vice-chefe do departamento de relações patrimoniais, que foi preso recentemente por aceitar suborno. O funcionário participou na preparação dos documentos para a transação, enquanto membro do conselho de administração da OJSC 475 VKF.

Gorshkolepov foi nomeado para o cargo em 2012 em vez de Evgenia Vasilyeva, que agora está sendo julgada por peculato. Ele deveria erradicar a corrupção no departamento de relações de propriedade. Mas ele foi pego em fraude com os ativos da Agroprom OJSC. O departamento militar diz que agora, após o escândalo, vão verificar todas as etapas de preparação dos documentos para a venda da fábrica. Bem como as razões para o aparecimento de dívidas.

Alexander Gorshkolepov nasceu em 10 de maio de 1979. Em 2001 ele se formou no Instituto de Direito Rostov do Ministério de Assuntos Internos da Rússia. Mais tarde, no mesmo local, Gorshkolepov defendeu sua tese de doutorado sobre o tema “Estado ideocrático: análise política e jurídica”. Depois disso, ele conseguiu um emprego como professor no Instituto de Direito Rostov da Academia do Serviço Público do Cáucaso do Norte.

Em 2008, Gorshkolepov mudou sua carreira de professor para uma carreira burocrática. Usando suas conexões universitárias, ele se mudou para a região de Moscou e conseguiu um emprego na Agencia Federal para a gestão do patrimônio do Estado.

De acordo com fontes policiais, trabalhar no sistema Agência Federal de Gestão de Propriedades, Gorshkolepov conheceu Dmitry Kurakin, que era vice-presidente do Comitê de Propriedade de São Petersburgo.

Na primavera de 2012, depois que ele foi nomeado governador da região de Moscou Sergei Shoigu, Kurakin tornou-se vice-presidente do governo. Seis meses depois, Sergei Shoigu tornou-se Ministro da Defesa, para o cargo de chefe do departamento de relações de propriedade nova cabeça O departamento militar nomeou o mesmo Kurakin e ele, por sua vez, trouxe Alexander Gorshkolepov ao Ministério da Defesa como seu referente. Um ano depois, Gorshkolepov já era vice de Kurakin e atuava nos conselhos de administração de dezenas de empresas da Oboronservis. Os deveres de Gorshkolepov também incluíam a preparação de pré-venda de ativos não essenciais.

Não RADy

A representante oficial da RAD, Alina Kuberskaya, confirmou que a fábrica tem uma dívida de 50 milhões de rublos, incluindo o chefe JSC Krasnaya Zvezda.

“Estas dívidas são de diferentes períodos desde 2011”, explica o responsável. — Não apontamos para eles, para não assustar futuros compradores. Um anúncio também é um pacote. No entanto, ao celebrar um contrato de venda, o comprador também terá que assumir obrigações de quitar dívidas.

O site da Casa de Leilões Russa diz que este é o primeiro site de leilões criado para a venda de propriedades públicas e privadas em toda a Rússia. Os principais fundadores da RAD são o Sberbank, a joalheria russa CJSC e a guilda russa de gerentes e desenvolvedores.

De acordo com o banco de dados SPARK-Interfax, hoje os proprietários da OAO RAD, registrados em São Petersburgo, são ex-vice governador capital do norte Igor Metelsky(6%), ex-chefe do Fundo de Propriedade de São Petersburgo Andrey Stepanenko (6%), Sberbank OJSC (25%) e Russian Jeweler CJSC (51%), cujos principais acionistas são Metelsky (66,7) e Stepanenko ( 33.3).

A cooperação entre o Ministério da Defesa e a Casa de Leilões Russa começou em novembro de 2013, depois que a RAD ganhou o primeiro contrato com o Ministério da Defesa pelo direito de realizar pelo menos 925 leilões para a venda de bens móveis dos militares em 2014 em seu plataforma eletrônica. O valor do contrato foi de 15 milhões de rublos.

No verão de 2014, a JSC Oboronservis escolheu a RAD como vendedora de seus ativos não essenciais - imóveis, bem como blocos de ações e ações no capital autorizado de empresas militares pertencentes. De acordo com o contrato, a RAD terá que vender 2.000 lotes em leilão em 3 anos. Para cada lote, a Oboronservis pagará à casa de leilões 30.000 rublos mais 0,5% do preço em excesso. A RAD receberá o restante do lucro dos compradores como uma porcentagem do custo inicial: 4% do preço inicial dos objetos no valor de até 100 milhões de rublos, 3% - do preço inicial dos objetos no valor de 100 milhões a 500 milhões de rublos , 2% - do preço inicial acima de 500 milhões de rublos rublos.

No entanto, a RAD não acredita que todos os 2.000 objetos serão colocados em leilão.

“Para bens móveis, deveríamos realizar 925 leilões, mas não realizamos mais de 400”, diz Alina Kuberskaya. “Com o setor imobiliário, tudo será ainda mais difícil. Porque não sabemos quantos objetos os militares decidirão vender na realidade.

De acordo com Kuberskaya, a casa de leilões trabalha com o Ministério da Defesa e a guarnição de acordo com o seguinte esquema: os militares enviam documentos à RAD para objetos, os especialistas da casa de leilões analisam sua condição, atratividade de investimento e perspectivas de venda, após o que eles atrair avaliadores independentes.

Agora, a RAD está se preparando para colocar à venda terras agrícolas na Buriácia de propriedade dos militares, várias dezenas de apartamentos departamentais na Transbaikalia, em Extremo Oriente e na região de Lipetsk, bem como várias dependências: garagens, oficinas, quartéis.

Kuberskaya garante que o preço inicial dos objetos corresponde ao mercado, e se o custo for inferior ao estabelecido por Serdyukov, como no caso da Fábrica Cartográfica Militar OJSC 475, a culpa é da crise.

“O mercado imobiliário afundou e muitas das propriedades que os militares querem vender estão em estado deplorável ou sobrecarregadas de dívidas”, diz o porta-voz. - Se esses objetos foram vendidos anteriormente e a que preço, os militares não nos dizem.

Licitando muitas, muitas mais vezes

Enquanto isso, segundo fontes do Ministério da Defesa, o departamento militar conseguiu devolver a propriedade de 140 prédios que foram vendido sob o ex-ministro da Defesa Anatoly Serdyukov. 80 dos retornados estão em Moscou e na região de Moscou.

Segundo o interlocutor, alguns dos objetos foram devolvidos voluntariamente por compradores que temiam processos judiciais e investigações criminais após o escândalo de corrupção na Oboronservis. Parte da propriedade é devolvida através tribunais de arbitragem.

- Então, agora Oboronservis está tentando encerrar a venda de ações da fazenda estatal Orlovskoye, perto de Moscou, que pertencia ao departamento militar, por sua subsidiária JSC Agroprom. No final do ano passado, a Promotoria Militar da Cidade de Moscou, por meio do tribunal, garantiu a devolução de 90 hectares de terra perto de Moscou, vendidos em 2012 por ordem de Serdyukov, diz o oficial.

Além disso, descobriu-se que parte das transações de venda de imóveis "Oboronservis" em 2012 simplesmente não foi encerrada.

- Naquela época, os objetos do Ministério da Defesa eram vendidos pela Mira LLC por meio da Plataforma Unificada de Comércio Eletrônico (EETP), - explica o oficial. - No total, foram colocados em leilão mais de 100 lotes. Pelo menos metade deles já havia encontrado seus compradores em novembro.

No entanto, quando começaram as prisões e demissões de funcionários responsáveis ​​pela venda de ativos não essenciais, os funcionários da Mira LLC começaram a cancelar transações e cancelar licitações anunciadas. Assim, à disposição do Izvestia há cartas da LLC Mira à diretoria da EETP com uma notificação da recusa de realizar leilões eletrônicos para 64 objetos.

Vários meios de comunicação enviaram um pedido oficial ao Ministério da Defesa solicitando comentários sobre a situação com a devolução da propriedade da Oboronservis. No entanto, nenhuma resposta à carta foi recebida.

Fontes do Ministério da Defesa não excluem que todos esses objetos serão novamente colocados à venda.

“Sob um acordo com a Oboronservis, a RAD deve vender 2.000 objetos que estão no balanço de 84 JSCs que fazem parte do holding militar”, diz a fonte. - Aproximadamente a mesma figura soou em 2012 em uma das reuniões com Serdyukov. Portanto, em princípio, a alienação de ativos não essenciais está ocorrendo de acordo com o mesmo plano prescrito por Evgenia Vasilyeva e aprovado por Serdyukov.