Kurakin mo. Dmitrij Kurakin iz Ministarstva odbrane postat će potpredsjednik Rostelecoma

Prema rečima sagovornika Vedomosti, bliskog državnom operateru, Kurakin će preuzeti upravljanje administrativnim blokom (uključujući upravljanje imovinom Rostelekoma). Ranije je, prema njegovim rečima, ove funkcije delimično obavljao Aleksandar Abramkov, koji je i na čelu filijala operatera "Moskva" i "Centar".

Neuspješan termin

Kurakin je razmatran kao kandidat za mjesto šefa Rosreestra, rekli su prošle godine sagovornici Vedomosti. Tada su rekli da će njegovo mjesto u Ministarstvu odbrane zauzeti njegov zamjenik, sin potpredsjednika Vlade Dmitrija Rogozina, Aleksej.

Pregovori sa Kurakinom su zaista u toku, ali još nisu završeni, rekla je Kira Kirjuhina, predstavnica Rostelekoma. Ona je potvrdila da je kandidatu ponuđeno mjesto potpredsjednika za administrativna pitanja i napomenula da Abramkov neće napustiti kompaniju ako bude imenovan novi potpredsjednik, jer sada kombinuje nekoliko pozicija.

Sviđa mi se novi predsednik Rostelecom Mikhail Oseevsky, Kurakin je započeo svoju karijeru u Sankt Peterburgu. Diplomirao je na Pravnom fakultetu u Sankt Peterburgu državni univerzitet, bavi se pravnim savjetovanjem i prometom nekretnina. Bio je jedan od osnivača advokatske firme Severnaya Korona, radio je za kompaniju Nevsky Syndicate. Od 1998. godine je u državnoj službi, posao mu je vezan za upravljanje državnom imovinom. Prvo je radio u pravnom odeljenju komiteta za upravljanje gradskom imovinom administracije Sankt Peterburga, zatim od 2002. do 2008. godine - direktor St. ponovo u odboru za upravljanje gradskom imovinom - njegov predsednik. Od maja do novembra 2012. Kurakin je, kao zamjenik predsjedavajućeg Vlade Moskovske oblasti, nadgledao pitanja zemljišnih i imovinskih odnosa, ekologije i upravljanja prirodom. A u novembru 2012. imenovan je za direktora odjela za imovinske odnose Ministarstva odbrane, zamijenivši Evgeniju Vasiljevu na ovoj funkciji.

Osoba bliska Rostelekomu sugerira da je Kurakin pozvan u državnu kompaniju kako bi ubrzao prodaju neosnovne imovine, odnosno nekretnina, koja za sada ne ide prebrzo.

Prodaja nekretnina dio je programa Rostelecoma koji je pokrenut 2011. godine za smanjenje operativnih troškova. Na kraju 2016. godine, operater je od prodaje zaradio 3,3 milijarde rubalja. i smanjeni operativni troškovi za 0,5 milijardi rubalja. U oktobru 2016. godine, Upravni odbor Rostelecoma također je odobrio stvaranje posebnog fonda za upravljanje nekretninama - operater posjeduje oko 22.800 nekretnina ukupne površine više od 9 miliona kvadratnih metara. m. Rostelecom planira da prenese objekte u novi fond za prodaju i zakup, kao i za preuređenje i repozicioniranje. Upravljanje nekretninama kao nezavisnom imovinom ubrzaće monetizaciju portfelja nekretnina, a takođe će omogućiti privlačenje pojedinačnih investitora u projekte fonda, očekuju u kompaniji.

Portparol Ministarstva odbrane odbio je da komentariše.

Moskovska regionalna duma je 20. septembra odobrila rukovodstvo nove vlade regiona. Glavna promjena je da je umjesto Aleksandra KOGANA, Ministarstvo ekologije vodio Dmitrij KURAKIN, rodom iz Ministarstva odbrane.

Tri zamjenika guvernera umjesto stara dva

Dva dana ranije, Regionalna duma je odobrila predloge guvernera Andrey VOROBYOV promjene u strukturi. U regionalnoj vladi pojavilo se mjesto prvog viceguvernera.

Sada Vorobjov ima tri viceguvernera odjednom, od kojih će jedan biti šef administracije guvernera. Ranije su bila dva zamjenika guvernera.

Novu funkciju prvog viceguvernera preuzeo je g Ildar GABDRAKHMANOV, nekadašnji "redovni" potguverner. Zadržala je funkciju viceguvernera Natalia VIRTUEZOVA.

Druga dva zamjenika guvernera su Dmitry PESTOV(bivši potpredsjednik Vlade) i Mikhail KUZNETSOV, koji će ujedno biti i šef administracije Andreja Vorobjova.

Rukovodstvo nove vlade Moskovske regije

Olga ZABRALOVA postao prvi zamjenik predsjednika Vlade-ministar prosvjete. Prethodno je nadziralo regionalno Ministarstvo obrazovanja u rangu ministra Marina ZAKHAROVA.

Zadržana su mjesta potpredsjednika Vlade Maxim FOMIN I Alexander CHUPRAKOV. Ostao je potpredsjednik Vlade Denis BUCAEV, ali je izgubio prefiks "Ministar investicija i inovacija". Dosadašnji šef Ministarstva saobraćaja postao je novi potpredsjednik Vlade Igor TRESKOV.

"Otrovnog" Kogana zamijenio je pripadnik Ministarstva odbrane

Rodom iz Novosibirska, Dmitrij Kurakin bio je potpredsjednik Vlade od maja do novembra 2012. godine, kada je Moskovska oblast na čelu Sergey SHOIGU. Nakon što je Kurakin bio direktor Odjeljenja za imovinske odnose u Ministarstvu odbrane do maja 2017. Od maja 2017. godine je potpredsjednik Rostelekoma.

Sada je Kurakin postao zamjenik predsjednika vlade - ministar ekologije i upravljanja prirodom. Njegovu kandidaturu, između ostalih, podnio je moskovskoj regionalnoj dumi Andrej Vorobjov.

Dmitrij KURAKIN, potpredsjednik Vlade - ministar ekologije i prirodnih resursa

Da li će odlazeći Aleksandar Kogan nastaviti da radi u rukovodstvu Moskovske oblasti, predstavnici regionalne vlade ne preciziraju.

Kogan je na čelu Mineka od 1. aprila 2015. godine. Aktivnosti odjela pod njegovim rukovodstvom redovno su kritikovane. Ministarstvo ekologije ignorisalo ekološki problemi: deponije smeća, "peščani krivolovci", uništavanje rijeka i jezera.

Situacija se posebno pogoršala u 2017. Pozivi na Koganovu ostavku čuli su se na skupovima u različitim okruzima Moskovske regije. Poligon Yadrovo u Volokolamsku grmio je širom zemlje, gubernator Vorobjov je bačen grudvama snijega.

Politolozi su Aleksandra Kogana nazvali "toksičnim" za čelnika regiona i pretpostavili da će biti smijenjen i prije izbora 9. septembra kako bi se podigao rejting sadašnjeg guvernera i malo "umirile" mase.

Aleksandar Kogan - bivši ministar ekologija i upravljanje prirodom moskovske regije

Ali do ostavke nije došlo. Kogan je radio kao dio stare vlasti do kraja. Međutim, teško da je vrijedno govoriti o završetku njegovog rada u „Vorobijevskom timu“, jer guverner često za svoje savjetnike imenuje visoke zvaničnike koji su ostali bez mjesta.

Živopisni primjeri su bivši ministar zdravlja Nina SUSLONOVA, nije ispunjeno u Centralnoj okružnoj bolnici Odintsovo; bivši ministar građevinski kompleks Marina OGLOBLINA, čiji je sin postao optuženi; njemački ELYANYUSHKIN, tokom njegovog rada kao zamenika predsednika vlade, Ministarstvo građevinarstva izdalo je mnoge dozvole za izgradnju velikih stambenih kompleksa u Moskovskoj oblasti, od kojih je većina grubo prekršila regionalne standarde urbanističkog dizajna.

Moguće je da će se Aleksandar Kogan uskoro pridružiti broju savjetnika Andreja Jurijeviča.

Dmitrij Aleksandrovič Kurakin(rođen 1. januara 1970. u Novosibirsku, SSSR) - ruski državnik, direktor Odjeljenja za imovinske odnose Ministarstva odbrane Ruske Federacije.

Biografija

Rođen u vojnoj porodici. Godine 1988. upisao je pravni fakultet Lenjingradskog državnog univerziteta. Godine 1993. diplomirao je pravo na Pravnom fakultetu St. Petersburg State University. Radna aktivnost započeo 1992. Bavi se pravnim savjetovanjem i prometom nekretnina. Bio je jedan od osnivača advokatske firme "Northern Crown". Kasnije je radio u kompaniji "Centar nekretnina" Šansa". Godine 1998. prešao je u kompaniju Nevsky Syndicate (sada Nevsky Alliance Group of Companies).

U martu 1998. godine prelazi u administraciju Sankt Peterburga, zauzimajući mjesto zamjenika šefa Odjeljenja za pravne poslove Gradskog odbora za upravljanje imovinom na poziv Germana Grefa. U oktobru 2000. godine imenovan je za šefa pravnog odjeljenja istog komiteta.

Od aprila 2002. do 2008. godine bio je direktor Državnog jedinstvenog preduzeća Sankt Peterburga „Gradsko odeljenje za inventar i procenu nekretnina“ (GUP „GUION“).

Godine 2008. vratio se u Odbor za upravljanje gradskom imovinom i postao potpredsjednik. Nadzirao pitanja razvoja investicija i velikih projekata, pravno, metodološko i informaciono-analitičko upravljanje. 29. juna 2010. predvodio je Odbor za upravljanje imovinom grada Sankt Peterburga. Tokom Kurakinovog rada u KUGI-u, kreirao je informacioni sistem za računovodstvo nekretnina i Centar za poboljšanje efikasnosti državne imovine.

U maju 2012. Kurakin je preuzeo dužnost zamjenika predsjednika Vlade Moskovske regije. Na ovoj poziciji nadzirao je pitanja zemljišno-imovinskih odnosa, ekologije i upravljanja prirodom. Ranije su ova područja rada bila u nadležnosti prvog zamjenika predsjednika Vlade Moskovske regije Igora Olegoviča Parkhomenka.

Dana 14. novembra 2012. godine, naredbom ministra odbrane Rusije S. K. Šojgua, imenovan je za direktora Odjeljenja za imovinske odnose Ministarstva odbrane Ruske Federacije.

Nagrade

• Orden "Za zasluge za otadžbinu" 2. reda.
• Medalja "U spomen na 300. godišnjicu Sankt Peterburga"

Direktor Odjeljenja za imovinske odnose Ministarstva odbrane Ruske Federacije Dmitrij Kurakin radi u timu Sergeja Šojgua od 2012. godine. Prvo je pozvao bivšeg šefa komiteta za upravljanje imovinom grada Sankt Peterburga u vladu u blizini Moskve, a potom i u ministarstvo odbrane. U Ministarstvu odbrane Kurakin je dobio jedno od najtežih područja rada - upravljanje odjelom imovinskih odnosa. Pod Anatolijem Serdjukovom, istu funkciju sada je imala Evgenija Vasiljeva, glavna osoba uključena u slučaj Oboronservis. Kakve su pogrešne procene napravljene u reformi imovinskog kompleksa Ministarstva odbrane, na čemu vojska može biti zahvalna bivšem ministru, kakva budućnost čeka vojne kampove i bivša krimska sredstva ukrajinskog Ministarstva odbrane, rekao je Kurakin u intervju za Forbes.

- U junu je trebalo da počne prodaja neosnovne imovine Oboronservisa, organizacije koju je Ministarstvo odbrane osnovalo 2008. godine za upravljanje kompanijama Aviaremont, Oboronstroy, Voentorg, Oboronenergo, ali se našla u središtu korupcije skandal. Odlučili ste da počnete prodaju sa imovinom Oboronstroja i Krasne zvezde. Zašto baš sa njima i kakav je bio Oboronservis pre nego što ste ga počeli reformisati?

- Kada je formiran Oboronservis, trebalo je da obuhvata 321 preduzeće (OJSC), odnosno ušlo ih je manje od 300. Kada je u novembru 2012. u Ministarstvo odbrane došao novi tim na čelu sa Sergejem Kužugetovičem Šojguom, bilo je 231 preduzeće. , oko 30 je već bilo u jednoj ili drugoj fazi stečaja i zapravo nije radilo više od 50.

Već smo raspisali tender za izbor specijalizovane organizacije koja će prodavati neosnovnu imovinu Oboronservisa. Ispostavilo se da Krasnaja Zvezda i Oboronstroj imaju mnogo podružnica koje im zaista nisu potrebne. Krasnaya zvezda se pretvara u kreativno udruženje - to je i TV kanal i redakcija novina. Ovaj resurs će biti povučen iz okvira "Oboronservisa", a vlasnik će ostati Ministarstvo odbrane. "Kćerke" "Crvene zvezde", koje su pripadale kartografiji i štampariji, biće realizovane. Ali medijska ideološka komponenta je za nas izuzetno važna. Šojgu smatra da ne pobjeđuje toliko oružje, koliko snaga duha vojnika. Stoga nam je hitno potreban ovaj resurs, a mi ćemo ga razvijati, praviti nove sadržaje i snimati filmove.

— A šta je sa Oboronstrojem?

- Izgradnja kao vojna funkcija ne ostaje samo - oko nje se stvara novi stambeno-komunalni gazdinstvo pod Ministarstvom odbrane. Sve radove sa izgradnjom, popravkom, rekonstrukcijom i daljim radom objedinjujemo u jednu upravljačku strukturu, stvaramo jednog operatera.

— Da li ste uspeli da izvršite reviziju dugova Oboronservisa?

— Iznos je ubitačan: konsolidovani računi su 400 milijardi rubalja. Odmah da rezervišemo: više od polovine, oko 60%, su izdati avansi - dug koji će biti razrađen. Još 15-20% je međukompanijski dug, što nije kritično. Do 50 milijardi rubalja je veliki dug prema spoljnim stranama i, pre svega, dobavljačima, koji treba da se reši.

—Kako se to dogodilo?

- Razloga je mnogo, a ne radi se ni o tome da se loše upravljalo i da je mnogo pokradeno. Glavni razlog je to što je u nekim slučajevima odabran pogrešan ekonomski model. Na primjer, REU, koji pruža toplinu trupama, proglašen je neisplativim čak i kada je stvoren Oboronservis. Ali niko nije očekivao da će svaki mjesec donijeti gubitak od 1,5 milijardi rubalja. Sve dok nismo zaustavili ovaj proces i prepolovili troškove, samouvjereno smo išli ka katastrofi.

—I kako će nova struktura na kraju izgledati?

Kurakin Dmitrij Aleksandrovič

Rođen 1970. godine.

1993. godine diplomirao je na Pravnom fakultetu St. Petersburg State University.

Više od 6 godina iskustva u upravljanju nekretninama i pravnom savjetovanju.

Od marta 1998. godine - zamenik šefa Odeljenja za pravne poslove Komiteta za upravljanje gradskom imovinom Sankt Peterburga, od oktobra 2000. godine - šef Odeljenja iste komisije.

2002 - 2008 - Direktor Državnog jedinstvenog preduzeća "Gradsko odeljenje za inventar i procenu nekretnina" u Sankt Peterburgu.

2008 - 2010 - Zamjenik predsjednika Odbora za upravljanje imovinom grada Sankt Peterburga.

2010 - 2012 - Predsednik Komiteta za upravljanje gradskom imovinom Vlade Sankt Peterburga.

Od maja 2012. zamenik predsednika Vlade Moskovske oblasti.

Od 14. novembra 2012. godine direktor Odjeljenja za imovinske odnose Ministarstva odbrane Ruske Federacije.

Odlikovan Ordenom zasluga za otadžbinu 2. stepena.

- Ostaje sam Oboronservis (iako će biti rebrendiran) i tri stalna podholdinga: Građevinarstvo i stambeno-komunalna preduzeća, Voentorg (hrana, praonica, krojenje), Voentelecom (telekomunikacije i komunikacije). Biće tu i privremeni objekti koji će trajati 2-3 godine. Na primjer, popravak podholdinga. Specifična gravitacija zastarjelo oružje je visoko, a industrija još nije spremna da preuzme ovaj teret.

- Zamenik ministra odbrane Ruslan Calikov nedavno je primetio da bi reforma Oboronservisa donela uštede od 20 milijardi rubalja. Kolika je cijena štednje?

- Prije svega, smanjenjem suvišnih administrativnih nadgradnji i osoblja. Kumulativni efekat koji se nadamo da ćemo postići kao rezultat smanjenja troškova, smanjenja lanaca posrednika i borbe protiv neprijateljskih zapljena imovine biće veoma značajan. A naš cilj je potpuni finansijski oporavak holdinga i njegovo dovođenje u rentabilnost.

"Pristojni ljudi" Shoigu

- Pod Serdjukovom, Ministarstvo odbrane je više puta izjavljivalo: vojnik mora da nauči da se bori, nije njegov zadatak da guli krompir, da mete paradni teren. Sve takve funkcije bile su prepuštene vanjskim izvršiteljima. Da li je ovo iskustvo bilo opravdano?

“Nema ništa loše u tome da vojnik za sobom pere šolju ili čisti svoju kasarnu. Čišćenje ga neće pretvoriti u roba i neće ga odvratiti od borbene obuke. Veoma je disciplinovana. Neće to učiniti vojnik koji razmišlja da li da mu baci opušak ili ne, a ne baka iz "Slavjanke" ( OAO Slavyanka —kompanija stvorena za upravljanje stambenim fondom Ministarstva odbrane i održavanje "vojnih kampova".— Forbes ). Naravno, ključne stvari koje se odnose na održavanje Oružanih snaga treba da budu eksternalizovane. Na primjer, ugostiteljstvo ili Održavanje stambeni i nerezidencijalni fond.

Ali postoje izuzeci: izleti i specifične situacije u kojima nije moguće angažiranje vanjskih saradnika. Pet vojnih lica služi na svjetioniku na Novoj zemlji - koja je svrha održavati outsourcing organizaciju sa direktorom i osobljem, putnim i režijskim troškovima - da kuvaju hranu i peru odjeću za vojnike?

Sve što je vezano za održavanje i podršku Oružanih snaga u borbenim uslovima, sami ćemo raditi na osiguranju. To će raditi nama podređene institucije, sama vojna lica. Održavanje naoružanja i vojne opreme takođe je neprikladno da se povjerava vanjskim poduzećima. Učinjena je kolosalna greška - eliminisane su firme za popravke. Odlučili smo da servisiramo profesionalce: ako se tenk pokvario, pozvali su proizvođača, tim za popravku je odletio na službeno putovanje. Nemoguće je popraviti na licu mesta, rezervni delovi se više ne proizvode, rezervoar se šalje u fabriku. Cijena standardnog sata bila je svemirska, au nekim slučajevima samo je bilo potrebno promijeniti ulje. Sada obnavljamo ove firme za popravke.

- Mogu li privreda na neki način učestvovati u obezbjeđivanju Oružanih snaga, na primjer, proizvodnjom opreme za terenske kampove?

- Govorimo o ugovorima o životnom ciklusu. Na poligonu Ašuluk raspoređen je kamp Hocker, proizveden u Njemačkoj. Preduzeće isporučuje opremu za terenske kampove - montažne konstrukcije tipa šator ili vagon. Biti u polju ne znači jesti samo krekere, ne prati se, spavati u užasnim uslovima. Klimatizovani šatori, menze, tuševi, vruća voda Sve je tu i podrazumeva se. To su objekti koji mogu postati predmet ugovora o životnom ciklusu.

- Svojevremeno je u diviziji Taman veliku senzaciju napravila ugradnja hladnjaka i aparata za kafu. Šta, usluga postaje humanija?

- Kada je počela kupovina usisivača, veš mašina, čajnih setova, rekli su: populizam.

—Jeste li kupili usisivače pod Serdjukovom?

- Zašto? Bilo je outsourcinga: potpisali smo ugovor sa Slavyankom - neka razmišljaju kako da čiste: krpom ili četkom. Odlučili smo da kupimo usisivače i mašine za pranje veša kako bismo stvorili normalan život. Postoji usisivač za pranje - čistimo barake. Ubacio veš mašina posteljina - promotana i očišćena. Sitnica, čini se. Iste tuš kabine u kasarni. Šojgu zahtijeva da se riječ "pranje" iskorijeni u trupama: tuširanje je prirodno pravo bilo koje osobe, ne treba ga naređivati ​​vanjskim izvođačima. Mora se obezbediti. I tačka.

- Kada su se na Krimu pojavili "pristojni ljudi", mnogima je srušen stereotip: u Čečeniji više nije bila gladna, oskudno odjevena vojska. Ruska vojska je imala savršeno uklopljene moderne uniforme, kevlarske kacige, naočare za noćni vid i rukavice. Da li su „uljudni ljudi“ rezultat Serdjukovljeve reforme ili je to već delo Šojgua?

- Verujem da je 100% zasluga Sergeja Kužugetoviča. Teško mi je da govorim u čisto vojnim kategorijama, nisam službenik Generalštaba, pa čak ni vojnik. Sa imovinske i finansijske tačke gledišta, mogu da ocenim rad Serdjukova. Trudio se da uradi mnogo za vojsku, doneto je mnogo ispravnih imovinskih odluka, neki mehanizmi upravljanja i dalje rade. Ali, po mom mišljenju (i mnoge moje vojne kolege dijele ovo gledište), vrlo malo je urađeno za sistem borbene obuke naoružanja i vojne opreme i za logistiku Oružanih snaga.

Glavni zadatak vojske - održavanje odbrambene sposobnosti - izblijedio je u pozadini. Sve je bilo usredsređeno na posao, na imovinu: hajde da prodamo ovo, hajde da prodamo ono, a mi ćemo novac prebaciti Oružanim snagama i biće im dobro! Ali kako će se oni osjećati dobro ako se niko ne bavi glavnim pitanjem, niko ne razmišlja o životu, životu vojnika, njihovom oružju? Nikoga ne brine to što industrija na vrijeme obezbjeđuje novu opremu, popravlja oružje, pa da se nastavi borbena obuka? Koliko se sjećate slučajeva izvođenja vježbi pod Serdjukovom, a koliko pod Šojguom? To je pitanje prioriteta. Zašto Ministarstvo odbrane zemlje treba da prodaje imovinu? Šojgu smatra da to nije za ovo.

Vlasnici zemlje u uniformi

— Vi ste direktor odjela za imovinske odnose. O kojoj imovini govorimo? Šta sada zapravo ima Ministarstvo odbrane?

- Sve! Sve na svijetu pripada Ministarstvu odbrane. Naša najvažnija imovina je zemljište: 13,5 miliona hektara zemlje, od čega su 4,75 miliona hektara šume. Imamo zgrade, objekte, stanove, željeznice, vezovi, mostovi, inženjerske mreže, cjevovodi, rudnici, jarboli, sredstva komunikacije. Ali mnogo interesantnije nije prenos ove imovine, već analiza naših imovinskih ovlasti, procesa koji se s njom odvijaju.

S ove tačke gledišta, do 2009. godine Ministarstvo odbrane je bilo isti redovni savezni organ. izvršna vlast, kao i sve snage sigurnosti: poput Ministarstva za vanredne situacije, Ministarstva unutrašnjih poslova, FSB-a, a za bilo kakvu odluku u vezi sa raspolaganjem imovinom trebalo je ići u Federalnu agenciju za upravljanje imovinom. To je u velikoj meri ometalo brzinu ključnih imovinskih procesa i stvaralo ozbiljne probleme vojsci. Procijenite sami: kao rezultat reforme koja je u toku, vojska je smanjena za oko pet puta, oslobođena je ogromna imovina koja se mora održavati, štititi i knjižiti. Ministarstvo odbrane je 2009. godine, posebnim aktom Vlade, dobilo mogućnost da samostalno upravlja svojom imovinom. I to je nesumnjiva zasluga bivšeg ministra.

- Prije nekoliko godina bio sam na aukciji koju je održalo Ministarstvo odbrane. Na aukciji je stavljena lokacija bivše vojne jedinice na Rubljovki. Izgledalo je staromodno: voditelj Leonid Jakubovič u prsluku udarao je čekićem. Nije bilo elektronskog trgovanja. Da bi se prodao plac u Vladivostoku ili iza arktičkog kruga, trebalo je doći u Moskvu.

„Morao si negdje početi. Ministarstvo odbrane, iako nije imalo vlasnička prava, moglo je samo ustupiti objekat Federalnoj agenciji za upravljanje imovinom, stavljen je na licitaciju. Novac je išao u federalni budžet, ali to nije uticalo na finansiranje Ministarstva odbrane. Serdjukov je pokušao da promeni ovu situaciju. Procijenivši prirodu problema u imovinskoj sferi, došao je do zaključka da, za početak, imovinu treba formalizirati što je prije moguće. S tim nije išlo dobro u Ministarstvu odbrane, jednostavno nije bilo novca za ovo. Manje od 10% svih objekata upisano je u katastar i registar federalne imovine. Prvi novac za registraciju imovine pojavio se 2009. godine - počevši od 400 miliona rubalja. Iznos se povećao na milijardu rubalja u 2011. Za početak ovog procesa bio je pristojan novac, ali čak i takvim tempom, uknjižba cjelokupne imovine Ministarstva odbrane trajala bi 90 godina. Ovdje, međutim, nije bilo bez pristrasnosti – prioritet je dat imovini koja je dodijeljena licitaciji. Što se tiče same tehnologije trgovanja, ona je bila krajnje trivijalna i zaostala - otuda i rezultati...

- Kako je došlo do toga da "vojni logori" postanu sporedna imovina Ministarstva odbrane?

- Kada je vojska počela da se smanjuje, počelo je preispitivanje "vojnih logora": šta je od njih ostalo vojno? Često baš ništa - to su obična naselja. A upravo te imovine je vojska prvo morala da se oslobodi. Serdjukov je smislio proceduru za prebacivanje vojnih kampova u opštine, lično progurao birokratski sistem i pretvorio ovu naredbu u saveznog zakona- uprkos činjenici da nije u skladu ni sa Građanskim zakonikom, ni sa zakonom o katastru, ni sa zakonom o upisu prava. Ali s druge strane, omogućava vam da jednim potezom pera prenesete vojne kampove. Smislio sam, smislio sam, ali nisam mogao efikasno koristiti ovaj alat.

Ako je Ministarstvo odbrane pre novembra 2012. prebacilo manje od 100 vojnih logora, onda smo od novembra prebacili 1.500 logora. Besplatnim prenosom imovine na opštine, mi, naravno, nećemo zaraditi, ali s druge strane otklanjamo akutne socijalne probleme. Opštine su govorile: Ministarstvo odbrane nam daje nerentabilne vojne kampove, urušene mreže, vrtiće, u koje treba da ulažemo novac iz lokalnih budžeta, a prodajemo vrednu imovinu. Situacija je percipirana kao nepravedna. To je jedan od razloga zašto je Šojgu od prvih dana svog rada uveo moratorijum na prodaju vojne imovine. Nismo prodali niti jedan objekat - samo ih besplatno prenosimo u opštinsko vlasništvo.

Ali ne može se reći da je vojni grad uvijek neosnovna imovina. Modernizacija prvih 50 vojnih logora je u punom jeku: sve stare sovjetske zgrade se pretvaraju u moderne kasarne, grade se hosteli za vojnike po ugovoru, oficire, sportski objekti, skladišta i parkovi. Ovaj proces će trajati dvije godine. S obzirom da nam je ostalo oko 600 vojnih logora, za modernizaciju će nam trebati oko 20 godina. Ne možemo čekati tako dugo. Stoga tražimo alternativnim načinima, uključujući privlačenje investicija na osnovu koncesija.

— Da li je zemljište prebačeno?

— Do novembra 2012. slučajevi prenosa zemljišta bili su gotovo izolovani, ali sada aktivno prenosimo zemljište. Danas ima više od 1800 lokacija. Na primjer, od novembra 2012. godine predali smo upravi Vladivostoka zemljište, čija površina iznosi 1/5 ukupne izgrađene površine grada. To su plaže, nekadašnja poljoprivredna zemljišta, područja vojnog šumarstva.

- U Vladivostoku sam bio na privatnoj plaži, na zemljištu Ministarstva odbrane. Tamo je cvjetao „biznis sa užadima“: postavljala se ograda, navlačila barijera ili samo konopac, a uzimali su novac za ulazak ili ulazak u automobile. Koliko je Ministarstvo odbrane izgubilo zemlje i hoćete li ga vratiti?

- Ako gubitak zemlje zadire u odbranu [države], tužimo se i idemo do kraja. Ovo je fundamentalno pitanje. Kao primjer navešću situaciju s poligonom Rzhev u Lenjingradska oblast- njena teritorija je zauzimala 74.000 hektara. Dio deponije je već izgubio svoju vojnu svrhu i zauzimaju okućnice, pa čak i stambeni kompleksi. Uradili smo analizu i došli do zaključka da nam je potrebno 58.000 hektara. Formirane su oblasti i utvrđene njihove granice. Ali i ovdje se pokazalo da čak i na ovoj teritoriji postoji fabrika asfalta, odvoz smeća. Iselit ćemo ih i vratiti sve do kvadrata sebi. A tamo gde su sada baštenske parcele, višespratnice, mi ćemo ih besplatno preneti opštinama. Ovako poslujemo kako u Moskovskoj regiji, tako iu drugim regijama.

- Ali sada Ministarstvo odbrane ne samo da gubi, već i dobija. Na Krimu je među nacionaliziranim objektima šest sanatorija koji su ranije pripadali Ministarstvu odbrane Ukrajine. Sada tamo radi komisija ruskog Ministarstva odbrane - vrši reviziju. Da li ste vlasnik ove nekretnine?

- Ministarstvo odbrane je u završnoj fazi odobravanja šeme teritorijalnog planiranja za dugoročno raspoređivanje Oružanih snaga na teritoriji Krima. Kada ga dobijemo, jasno ćemo znati na kom mjestu šta ćemo imati. U međuvremenu, posao organiziramo jednostavno: sve što je bilo u vezi s Crnomorskom flotom i Oružanim snagama Ukrajine može se prenijeti u federalnu imovinu Ruske Federacije ako Ministarstvo odbrane izjavi takav stav. Odnosno, definišemo za sebe određeno pravo „bračne noći“. Ali mi ćemo uzeti samo ono što je potrebno Oružanim snagama. Od 4.500 zgrada, objekata i 60.000 hektara zemljišta ne treba nam sve, maksimalno 2/3. Ali mi moramo odlučiti šta će biti uknjiženo kao federalna imovina za potrebe odbrane. Kada lokalne vlasti ili federalni resori kažu: zašto ovaj objekat prenijeti na Ministarstvo odbrane - hajde da ovdje gradimo stambeni prostor ili saobraćajni objekat - mi zauzimamo oštar stav. Što se tiče sanatorija... Mi smo svoje prijedloge izvijestili predsjednika i on nas je podržao: svih šest sanatorija i jedna bolnica biće uključeni u sistem medicinske podrške Oružanih snaga Rusije.

- Sve što je u vezi sa imovinom, imovinom Ministarstva odbrane prati kriminalni voz: vaša prethodnica, bivša šefica odeljenja za imovinske odnose Jevgenija Vasiljeva, čeka suđenje u kućnom pritvoru, 2008. godine Viktor Vlasov, šef Glavnog Sektor za održavanje stanova Ministarstva odbrane, upucao se. Pojavili ste se u Ministarstvu odbrane nedelju dana nakon što je Sergej Šojgu postao ministar, a pre toga ste radili s njim u vladi Moskovske oblasti i vladi Valentine Matvijenko u Sankt Peterburgu. Jeste li znali za ove mračne priče, jeste li uopće sumnjali da li je vrijedno biti na ovoj poziciji?

- Pokušao sam da komuniciram sa Evgenijom Vasiljevom, [bivšom] direktorkom Odeljenja za imovinske odnose Ministarstva odbrane, koja je bila predsednica Komiteta za upravljanje državnom imovinom Sankt Peterburga. I nikada nisam uspeo da dobijem od nje lični sastanak da razgovaramo o službenim pitanjima: u gradu je bilo dosta napuštene, „pobijene“ imovine Ministarstva odbrane. Bila je zima, teritorija nije očišćena, ledenice su padale na trotoare, počele su komunalne kataklizme. Došli smo sa normalnom ponudom: nemojte je sami koristiti - vratite, mi ćemo ovu nekretninu dovesti u red. Ali tada Ministarstvo odbrane nije bilo nimalo zainteresovano, pokušavali su sve da prodaju. Istovremeno, efikasnost je bila izuzetno niska - najmanje 70% aukcija je proglašeno nevažećim, to je bio posao za kantu za otpatke.

2012. godine, kada je Sergej Kužugetović imenovan za ministra odbrane, ljudi iz njegovog tima, prije svega, mislim na Ruslana Calikova (zamjenik guvernera Moskovske oblasti, sada zamjenik ministra odbrane.) Forbes), ocjenjujući tešku situaciju u ministarstvu, planirao prelazak na novo radno mjesto. I na kraju me je nazvao državni sekretar Nikolaj Aleksandrovič Pankov: „Ministar odbrane je odlučio da vas pozove na služenje vojnog roka.

Što se tiče pitanja - ići ili ne ići na ovu poziciju - nije bilo sumnje. Iako sam, naravno, kao i svaki razuman, priznao pomisao da se možda neću snaći. Ako ne, uložiću žalbu. I koje druge sumnje mogu biti: da sam slučajno nešto ukrao? Ne, nisam se plašio da uđem u kriminalne priče i nemam. Sama ličnost našeg ministra odbrane ima veliki uticaj na dekriminalizaciju vojske, omogućava da se u ljudima otkrije još jedna motivacija, pored materijalne koristi. On osvaja ljude, i ja to jako dobro osjećam na sebi.

Istraga našeg ozloglašenog slučaja protiv Zamjenik načelnika Odjeljenja za imovinsko-pravne odnose (DIO) Ministarstva odbrane Aleksandra Gorškolepova obrastao novim detaljima. Sada na podređenog Šef DIO Dmitrij Kurakiin broj od primanje mita za zapošljavanje u regionalnim strukturama DIO. Spisak uhapšenih u ovom slučaju i dalje raste. Već priveden generalni direktor jedne od struktura "Oboronservisa", muž sestre Aleksandra Gorškopova, Sergej Drobysh. I samo Kurakin ostaje van svake sumnje.

"Oboronservis" nije bez dobrih ljudi

Prema Kommersantu, oko pritvaranje zamjenika načelnika DIO Aleksandra Gorškolepova postalo poznato u ponedeljak. Savelovski sud je za pritvorenika odabrao mjeru zabrane u vidu pritvora, a on se do nedavno nalazio u istražnom zatvoru Lefortovo. Međutim, juče je, prema izvorima, optuženi prebačen na pregled na psihijatrijsko odeljenje Butyrka.

Kurakinov podređeni ovog trenutka je osumnjičen za osam epizoda primanja mita u posebno velikim razmjerima (član 290. Krivičnog zakona Ruske Federacije) i već je priznao. Prema izvoru bliskom istrazi, uglavnom mi pričamo o trgovini pozicijama u strukturama Ministarstva odbrane. "Imenovanje šefova niza teritorijalnih odjeljenja DIO-a i podređenih OJSC-a obavljeno je u zamjenu za velike količine gotovine. Prema preliminarnim podacima, nastavili su da isplaćuju mito Kurakinu i nakon imenovanja", objasnio je on, precizirajući da bi iznos mita u nekim slučajevima mogao dostići 30 miliona rubalja .

Ukupan iznos primljenog mita, prema drugom izvoru upućenom u situaciju, još nije izračunat. Samo u osam epizoda, u kojima su dobijena priznanja, već je premašio 100 miliona rubalja. Sve ove epizode odnose se na period od proljeća 2013. do jeseni 2014. godine. Prema mjerodavnom izvoru, službenica Ministarstva odbrane vodila je "glamurozan stil života", bila je jedan od sponzora takmičenja za ljepotu "Miss Moskva" i "Ljepota Rusije", bila je član njihovog žirija, a takođe je bila i počasni član bajkerskog kluba "Noćni vukovi".

Prema istrazi, jedan od posrednika u transferu novca bio je bivši generalni direktor OJSC "Proizvodno-operativna uprava" (PEU) Sergej Drobysh, prema nekim izvještajima, suprug sestre Aleksandra Gorshkolepova i njegov povjerenik. Početkom marta ga je sud uhapsio na mesec dana po istom članu 290 Krivičnog zakona Ruske Federacije i takođe je počeo da daje priznanja.

Struktura "Oboronservice" OJSC PES (od kraja prošle godine - proizvodna baza 27DOZ) datira iz 1921. godine, kada je na bazi radionica za popravku i proizvodnju namještaja stvoren 27. pogon za obradu drveta GlavKEU SSSR-a. Od maja 1946. godine preduzeće je prešlo na upravu proizvodna preduzeća Glavna građevinska i stambena uprava Oružanih snaga SSSR-a. Od tog perioda, već 68 godina, bavi se projektovanjem i isporukom nameštaja i neophodne opreme za objekte Ministarstva odbrane.

Druga osoba umešana u korupcionaški skandal u Ministarstvu odbrane, Fjodor Zorov, bivši generalni direktor Agroprom OJSC (Aleksandar Gorškolepov je nadgledao ovu kompaniju), još nije optužen, on je u kućnom pritvoru. Podsjetimo, razlog za istragu aktivnosti Aleksandra Gorshkolepova pojavio se upravo tokom inspekcije Agroproma koja je obavljena prošle jeseni. Tada su otkrivene četiri epizode koje se, prema mišljenju tužilaca, mogu kvalificirati prema dijelu 1. čl. 201 Krivičnog zakona Ruske Federacije (zloupotreba službenih ovlasti). Ukupan iznos štete koju je Agroprom pričinio ovim zloupotrebama od strane nadzornog organa procijenjen je na 16,6 miliona rubalja. Jedna od identificiranih epizoda bila je povezana s kupovinom dizajnerskog namještaja i kućanskih aparata od strane Agroproma za 2,56 miliona rubalja. Kako je saopšteno iz Glavnog vojnog tužilaštva, nabavka ovih predmeta izvršena je u aprilu 2014. godine na zahtev Aleksandra Gorškopova u cilju opremanja kancelarija zaposlenih u njegovom resoru u Ministarstvu odbrane.

Ali, koliko se može prosuditi, krajnji cilj istrage je da se od Gorškopova dobije iskaz o kriminalnim aktivnostima njegovog pokrovitelja, Dmitrija Kurakina, načelnika Odjeljenja za imovinske odnose Ministarstva odbrane. Jedno od najperspektivnijih područja istrage je prodaja imovine zloglasnog holdinga Oboronservis, koja se vrši uz takve prekršaje o kojima Serdjukov nije ni sanjao. Prema Izvestijama, prva parcela - kompleks zgrada u Kronštatu u vlasništvu OAO 170 Separate Design and Technology Bureau - već je otišla pod čekić za 25 miliona rubalja. Sljedeći lot je 99,9% dionica OAO 475 Vojna kartografska fabrika» — će se trgovati u aprilu. Međutim, kako su saznali novinari, fabrika je već 2012. godine bila stavljena na aukciju pod bivšim ministrom odbrane Anatolij Serdjukov. Istovremeno, preduzeće je zapravo koštalo mnogo više i nije imalo dugova. Sada je inicijator preprodaje fabrike bio Aleksandar Gorshkolepov, nedavno uhapšen zbog mita, zamjenik šefa odjela za imovinske odnose, koji je došao u odjel pod Sergejem Šojguom.

Informacija o prodaji 99,9% udela u Vojnokartografskoj fabrici OAO 475, koja se nalazi u Irkutsku, pojavila se na sajtu RAD-a 4. februara 2015. godine.

Kako se navodi iz saopštenja, glavna imovina preduzeća je teritorija od 1 hektara za preuređenje. Područje sada zauzimaju fabrike i skladišta.

“Ova lokacija je dobra ponuda za integrirani razvoj na području postojećeg razvoja Irkutska. Dobra lokacija, odsustvo dugoročnih tereta i dostupnost svih potrebnih komunikacija, uključujući i značajan resurs za električnu energiju, čine objekat atraktivnim za buduća ulaganja”, navodi se u saopštenju. Prodavci žele dobiti najmanje 41,7 miliona rubalja za objekat.

Takmičarka Evgenia Vasilyeva

U međuvremenu, kako je saznala Izvestija, fabrika je već bila stavljena na prodaju 2012. godine. Tada je prodaju imovine holdinga Oboronservis (krajem 2014. godine OJSC preimenovan u Garnizon) izvršio OOO "Mira", čiji su svi čelnici sada optuženi za prevaru i svjedoci su u krivičnom predmetu bivše šefice Odjeljenja za imovinske odnose Ministarstva odbrane Evgenije Vasiljeve, štićenice bivšeg ministra Anatolija Serdjukova.

Kako proizilazi iz dokumentacije, Mira doo je prodala 100% akcija Vojne kartografske fabrike OJSC 475 na Jedinstvenoj elektronskoj trgovačkoj platformi. Početni trošak preduzeća iznosio je 42,9 miliona rubalja. Kupac zgrade, prema protokolu aukcije, bila je Land of Siberia LLC, koja je za lot ponudila 43 miliona rubalja.

Ako troškove fabrike prevedemo u američke dolare, ispada da je OJSC u septembru 2012. koštao duplo više - 1,4 miliona dolara, po sadašnjem kursu država će dobiti samo 685 hiljada dolara za ovaj objekat (u septembru 2012. 1 dolara košta 32 rublje). Istovremeno, u to vrijeme OJSC nije bio opterećen dugom od 50 miliona rubalja.

DOO "Zemlja Sibira" potvrdilo je da je njihova kompanija 2012. godine pobedila na tenderu za kupovinu fabrike.

— Bavimo se proizvodnjom kartografskih proizvoda i u to vreme smo nameravali da proširimo našu proizvodnju — rekli su za LLC preduzeće „Zemlja Sibira“. - Međutim, zbog skandala koji je izbio u Ministarstvu odbrane, posao nikada nije finaliziran. Vojska je jednostavno prestala da komunicira.

Prema riječima predstavnika kompanije, sav potrošeni novac im je vraćen, ali sada "Zemlja Sibira" ne namjerava da učestvuje na aukciji.

„U 2012. fabrika je bila atraktivna imovina, ali sada se finansijska situacija preduzeća dramatično promenila“, objašnjavaju iz kompanije. - Fabrika je bukvalno uvučena u dugove, koji sada prevazilaze njenu vrednost.

Prema bazi podataka SPARK-Interfax, Land of Siberia LLC registrovano je 2006. godine. Suvlasnici kompanije su irkutski biznismeni Sergej Mazurov i Andrej Vitjazev. Prema statutarnoj dokumentaciji, preduzeće se bavi projektovanjem inženjerskih objekata, kao i proizvodnjom štamparskih proizvoda.

Prema izvorima u Ministarstvu odbrane, jedan od inicijatora prodaje fabrike je Aleksandar Gorškopov, zamenik šefa Odeljenja za imovinske odnose, koji je nedavno uhapšen zbog primanja mita. Službenik je učestvovao u pripremi dokumenata za transakciju, dok je bio član odbora direktora OJSC 475 VKF.

Gorshkolepov je na tu funkciju imenovan 2012. umjesto Evgenije Vasiljeve, kojoj se sada sudi za pronevjera. Trebao je da iskorijeni korupciju u odjelu za imovinske odnose. Ali uhvaćen je u prevari sa imovinom Agroprom OJSC. U vojnom resoru kažu da će sada, nakon skandala, provjeriti sve faze pripreme dokumentacije za prodaju fabrike. Kao i razlozi za pojavu dugova.

Aleksandar Gorškopov je rođen 10. maja 1979. godine. Godine 2001. diplomirao je na Rostovskom Pravnom institutu Ministarstva unutrašnjih poslova Rusije. Kasnije, na istom mestu, Gorškolepov je odbranio doktorsku tezu na temu „Ideokratska državnost: politička i pravna analiza“. Nakon toga se zaposlio kao nastavnik na Rostovskom pravnom institutu Sjevernokavkaske akademije državne službe.

Gorshkolepov je 2008. promijenio svoju nastavničku karijeru u birokratsku. Koristeći svoje univerzitetske veze, preselio se u Moskovsku oblast i zaposlio se savezna agencija za upravljanje državnom imovinom.

Prema izvorima za provođenje zakona, rad u sistemu Federalna agencija za upravljanje imovinom, Gorshkolepov je upoznao Dmitrija Kurakina, koji je bio zamjenik predsjednika Komiteta za imovinu Sankt Peterburga.

U proljeće 2012. godine, nakon što je imenovan za guvernera Moskovske oblasti Sergej Šojgu godine, Kurakin je postao zamjenik predsjednika vlade. Šest mjeseci kasnije, Sergej Šojgu postao je ministar odbrane, na poziciju šefa odjela za imovinske odnose nova glava Vojni resor imenovao je istog Kurakina, a on je, zauzvrat, doveo Aleksandra Gorshkolepova u Ministarstvo odbrane kao svog referenta. Godinu dana kasnije, Gorshkolepov je već bio Kurakinov zamjenik i bio je u upravnim odborima desetina preduzeća Oboronservisa. Dužnosti Gorshkolepova su takođe uključivale pripremu neosnovne imovine pre prodaje.

Ne RADy

Zvanični predstavnik RAD-a, Alina Kuberskaya, potvrdila je da fabrika ima dug od 50 miliona rubalja, uključujući i čelnika AD Krasnaya Zvezda.

„Ovi dugovi su za različite periode od 2011. godine“, objašnjava zvaničnik. — Ne ukazujemo na njih, da ne bismo uplašili buduće kupce. Oglas je također paket. Međutim, prilikom sklapanja kupoprodajnog ugovora kupac će morati preuzeti i obaveze plaćanja dugova.

Na sajtu Ruske aukcijske kuće stoji da je ovo prva aukcijska stranica napravljena za prodaju javne i privatne imovine širom Rusije. Glavni osnivači RAD-a su Sberbanka, Ruski draguljar CJSC i Ruski savez menadžera i programera.

Prema bazi podataka SPARK-Interfax, danas su vlasnici OAO RAD, registrovanog u Sankt Peterburgu, bivši porok guverner severna prestonica Igor Metelsky(6%), bivši šef Imovinskog fonda Sankt Peterburga Andrej Stepanenko (6%), Sberbank OJSC (25%) i Russian Jeweller CJSC (51%), čiji su glavni akcionari Metelsky (66,7) i Stepanenko ( 33.3).

Saradnja Ministarstva odbrane i Ruske aukcijske kuće počela je u novembru 2013. godine, nakon što je RAD dobio prvi ugovor sa Ministarstvom odbrane za pravo održavanja najmanje 925 aukcija za prodaju pokretne imovine vojske 2014. godine na svom elektronska platforma. Vrijednost ugovora bila je 15 miliona rubalja.

U ljeto 2014. JSC Oboronservis odabrao je RAD za prodavca svoje neosnovne imovine - nekretnina, kao i paketa dionica i udjela u odobrenom kapitalu vojnih kompanija u vlasništvu. Prema ugovoru, RAD će morati da proda 2.000 lotova na aukciji u roku od 3 godine. Za svaki lot, Oboronservis će platiti aukcijskoj kući 30.000 rubalja plus 0,5% viška cijene. RAD će ostatak dobiti od kupaca dobiti u procentu od početne cijene: 4% od početne cijene objekata u vrijednosti do 100 miliona rubalja, 3% - od početne cijene objekata u vrijednosti od 100 miliona do 500 miliona rubalja , 2% - od početne cijene iznad 500 miliona rubalja.

Međutim, u RAD-u ne vjeruju da će svih 2.000 objekata biti stavljeno na aukciju.

„Za pokretnu imovinu trebalo je da održimo 925 aukcija, ali nismo održali više od 400“, kaže Alina Kuberskaja. “S nekretninama će sve biti još teže. Jer ne znamo koliko će objekata vojska u stvarnosti odlučiti prodati.

Prema Kuberskaya, aukcijska kuća radi sa Ministarstvom odbrane i Garnizon holdingom prema sljedećoj shemi: vojska šalje dokumente RAD-u za objekte, stručnjaci aukcijske kuće analiziraju njihovo stanje, atraktivnost ulaganja i izglede za prodaju, nakon čega oni privući nezavisne procjenitelje.

Sada se RAD priprema za prodaju poljoprivrednog zemljišta u Burjatiji u vlasništvu vojske, nekoliko desetina resornih stanova u Transbaikaliji, na Daleki istok iu regiji Lipetsk, kao i razne gospodarske zgrade: garaže, radionice, kasarne.

Kuberskaya uvjerava da početna cijena objekata odgovara tržišnoj, a ako je cijena niža od onih utvrđenih pod Serdjukovom, kao u slučaju Vojne kartografske tvornice OJSC 475, onda je kriva kriza.

"Tržište nekretnina je potonulo, a mnoge nekretnine koje vojska želi da proda su u žalosnom stanju ili opterećene dugovima", kaže portparol. - Da li su ti objekti prodati ranije i po kojoj ceni, vojska nam ne govori.

Licitirati mnogo, mnogo više puta

U međuvremenu, prema izvorima u Ministarstvu odbrane, vojni resor je uspeo da vrati vlasništvo nad 140 zgrada koje su prodato pod bivšim ministrom odbrane Anatolijem Serdjukovom. 80 vraćenih je u Moskvi i Moskovskoj oblasti.

Prema riječima sagovornika, dio predmeta dobrovoljno su vratili kupci koji su se plašili sudskih sporova i krivičnih istraga nakon korupcionaškog skandala u Oboronservisu. Dio imovine se vraća preko arbitražni sudovi.

- Dakle, sada Oboronservis pokušava da prekine prodaju akcija državne farme Orlovskoye u blizini Moskve, koja je pripadala vojnom resoru, od strane njegove podružnice OJSC Agroprom. Moskovsko gradsko vojno tužilaštvo je krajem prošle godine sudskim putem obezbedilo vraćanje 90 hektara zemljišta u blizini Moskve, prodatog 2012. godine po nalogu Serdjukova, kaže taj oficir.

Osim toga, pokazalo se da dio transakcija prodaje nekretnina "Oboronservisa" 2012. godine jednostavno nije priveden kraju.

- Tada je objekte Ministarstva odbrane Mira doo prodavala preko Jedinstvene elektronske trgovačke platforme (EETP) - objašnjava oficir. - Ukupno je na aukciju stavljeno više od 100 lotova. Najmanje polovina njih je već našla svoje kupce do novembra.

Međutim, kada su počela hapšenja i otpuštanja službenika zaduženih za prodaju neosnovne imovine, zaposleni u Mira doo počeli su da poništavaju transakcije i poništavaju raspisane tendere. Dakle, na raspolaganju Izvestia postoje pisma LLC Mira direkciji EETP-a sa obavještenjem o odbijanju provođenja elektronskih aukcija za 64 objekta.

Brojni mediji uputili su zvaničan zahtjev Ministarstvu odbrane sa zahtjevom da prokomentariše situaciju s povratom imovine Oboronservisa. Međutim, odgovor na pismo nije primljen.

Izvori u Ministarstvu odbrane ne isključuju da će svi ovi objekti ponovo biti stavljeni na prodaju.

„Rad prema ugovoru sa Oboronservisom mora prodati 2.000 objekata koji se nalaze na bilansu 84 AD koja su dio vojnog holdinga“, kaže izvor. - Otprilike ista cifra zvučala je 2012. na jednom od sastanaka sa Serdjukovim. Dakle, u principu, otuđenje neosnovne imovine odvija se prema istom planu koji je propisala Evgenia Vasilyeva i odobrila Serdjukov.