Ирина Дрозденко: «Мы готовим будущее производственной культуры региона. Чем зарабатывают и на что тратят жены российских губернаторов

(1)Руководитель благотворительного фонда «Место под солнцем»

«Биография»

Факты

Ирина Дрозденко — жена губернатора Ленинградской области Александра Дрозденко. В сентябре 2015 года она оказалась одной из 10 женщин-миллиардеров Петербурга с активами на сумму 4,5 млрд рублей. Она совладелец строящегося нефтяного терминала в Усть-Луге, Кингисеппской домостроительной компании и гостинично-развлекательного комплекса в Кингисеппе.

«Новости»

Супруга губернатора Ленобласти стала валютной миллионершей

Александр Дрозденко заработал в прошлом году 5,9 млн рублей, а его супруга за этот же период времени смогла получить 103 млн. Интересно, что в 2015 году Александр Юрьевич заработал примерно столько же (5,3 млн), а Ирина Григорьевна увеличила доход на 94 млн

НАТУРАЛЬНЫЙ БЛОНДИН -НА ВЕСЬ МУЛЬТИЦЕНТР ТАКОЙ ОДИН

Ирина Дрозденко, директор мультицентра социальной и трудовой интеграции инвалидов

Сегодняшний визит Николая Баскова, безусловно – это подарок, это нечаянная радость, потому что, когда в наше провинциальное учреждение приезжает звезда подобного уровня, ребята, во-первых, гордятся, что на них обратили внимание, во-вторых, для кого-то Коля является кумиром. Ну, и в принципе, это привлечение внимания к самому учреждению и возможность пообщаться с более широким кругом людей. А гостям мы всегда рады.

Что точно нельзя дарить на день губернатора Дрозденко

И вот наступило пять часов утра. Указательный палец Александра Юрьевича нажал на звонок. Не хотелось, но в таких раскладах лучше в пять, чем позже. Спросонья, мягко говоря, не совсем довольная Ирина Дрозденко распахивает дверь, а ей так нежно: «Здравствуй, Ира».

Именно с того дня, я бы сказал момента, импортное словосочетание «Ред Лейбл» вызывает у Александра Дрозденко неотвратимое отвратительное. И до сих пор. Такова сила незабываемой кингисеппской природы.

Конференция «Духовные традиции российского предпринимательства» состоялась в Санкт-Петербурге

Руководитель государственного автономного профессионального образовательного учреждения «Мультицентр социальной и трудовой интеграции» Ирина Дрозденко выступила с докладом «Благотворительность «в ногу со временем» или основные критерии «полезной благотворительности». Она выделила пять критериев эффективности благотворительности: информированность по проблеме (действительно ли нужна помощь и какая именно), контроль (механизм передачи средств), системность подхода (непосредственно связанна с окончательным результатом), инициатива и креативность, постоянство в социальном партнерстве.

Ирина Дрозденко рассказала о проблемах трудоустройства инвалидов

Ирина Дрозденко сообщает, что большинство инвалидов не претендуют на оклад специалиста соответствующего уровня, так как не имеют квалификации или соответствующего образования.

В качестве примера системы трудоустройства инвалидов первая леди отмечает Норвегию, где инвалиды обучаются и практикуются сразу на производстве.

Чужие миллиарды Ирины Дрозденко

Согласно данным «СПАРКа», супруга губернатора владеет 25% в ООО «Усть-Лужская производственно-торговая компания». В видах деятельности значатся: «лесозаготовки», «строительство судов» и «деятельность прочих мест для временного проживания». В ООО «Сфера» у Ирины Дрозденко 30%. Компания занимается «деятельностью ресторанов и кафе». В ООО «Гранд» у нее 50%. Общество специализируется на «сдаче внаем собственного недвижимого имущества». Также Ирина Дрозденко действующий индивидуальный предприниматель и соучредитель благотворительного фонда «Место под солнцем».

Впервые в «Огоньке» отдыхают особенные дети

11 июня поздравили всех обитателей «Огонька» с началом отдыха глава администрации Тихвинского района Константин Полнов и президент фонда «Место под солнцем» Ирина Дрозденко.

Позже Ирина Григорьевна в интервью журналистам отметила, что выбор Тихвина площадкой реализации проекта не случаен: здесь представители фонда нашли единомышленников в лице руководителей района, председателя комитета соцзащиты Ольги Большаковой, в нашем городе есть лучший в области реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями «Треди», в котором работают высокопрофессиональные специалисты – они организуют досуг отдыхающих в «Огоньке» особенных детей, обеспечивают ребятам психологический комфорт.

Проект «Будем вместе» не первый для фонда «Место под солнцем». За короткое время своего существования фонд реализовал уже пять проектов, среди них акция «Нужен каждый» в поддержку детей с синдромом Дауна, фестиваль равных возможностей «Завтра лето», прошедший на базе конноспортивного комплекса «Новополье» в Ломоносовском районе.

Главное во всех проектах фонда, подчеркнула его президент Ирина Дрозденко, – сделать все возможное, чтобы жизнь особенных детей, особенных людей, а к ним можно отнести и пожилых, стала хоть чуточку светлее. И в первую очередь – от наших улыбок, от искренних, теплых рукопожатий.

Александр Дрозденко: человек из Кингисеппа

По словам людей, близко знающих семью Дрозденко, 50% карьерного успеха нового губернатора — заслуга его жены Ирины Григорьевны. Они вместе учились в Ленинградском сельскохозяйственном институте. Но в отличие от мужа-политика Ирина продолжала работать по специальности, например, в пору его работы мэром Кингисеппского района (1996-2002 гг.) возглавляла экологическую общественную организацию, которая тесно взаимодействовала с застройщиками порта Усть-Луга.

Сейчас, по словам источников в Кингисеппском районе, у жены Александра Дрозденко своя фирма, которая оказывает дизайнерские услуги. В справочной системе СПАРК дама с такими фамилией, именем и отчеством указана как действующий и бывший руководитель и совладелец ряда компаний. В настоящее время она указана как председатель совета товарищества собственников жилья «Медное озеро» — коттеджного поселка во Всеволожском районе, где, как писал «ДП», живут несколько чиновников высокого уровня и руководителей крупных корпораций.

В Волосово открыли игровую площадку для детей-инвалидов

Как сообщили «БалтИнфо» в пресс-службе губернатора и правительства Ленинградской области, ее оснащение стало возможным благодаря инициативе благотворительного фонда «Место под солнцем» при поддержке администрации Волосовского муниципального района.

На открытии присутствовали руководители Фонда, в том числе председатель его правления Ирина Дрозденко, представители муниципалитета, сотрудники больницы, а также самые главные участники праздника — дети и их родители.

«ЛОЭСК»: Помощь Благотворительному фонду «Место под солнцем»

В офисе ОАО «ЛОЭСК» состоялась рабочая встреча топ-менеджеров компании с председателем правления Благотворительного фонда социальной реабилитации детей с ограниченными возможностями «Место под солнцем» Ириной Дрозденко.

В ходе встречи было принято решение о сотрудничестве между ЛОЭСК и Фондом. Сотрудники энергокомпании, опираясь на опыт и профессиональные наработки, будут оказывать консультационную, экспертную и методическую помощь работникам Фонда при реализации благотворительных проектов. Все работы со стороны ОАО «ЛОЭСК» будут осуществляться на безвозмездной основе.

В «Новополье» прошел фестиваль «Завтра лето!»

В этом году к организатору фестиваля — Ленинградской областной общественной организации «Новоселье» — присоединился благотворительный фонд социальной реабилитации детей с ограниченными возможностями «Место под солнцем».

«Еще неизвестно, что важнее — мы для этих детей или дети для того, чтобы наши души оставались чистыми, светлыми, сострадательными. Благодаря проекту, в рамках которого проходит сегодняшний фестиваль, у которого есть долгосрочное будущее, дети смогут показать свою личную историю успеха», — объяснила председатель фонда «Место под солнцем» Ирина Дрозденко.

Будущий политик, государственный деятель и хозяйственник рос в Казахстане, тогда еще КССР, в семье зоотехника и преподавателя литературы и русского языка. В 1973 году Юрий Александрович был приглашен на работу в совхоз «Кронштадтский» для работы по специальности. Семья переехала в Ленобласть, там во Всеволожском районе и находилось предприятие. Следующим местом жительства для Александра Дрозденко стал Кингисепп, где его отец получил должность главного зоотехника в объединении «Кингисеппское».

В школе, где получал общее образование Александр Юрьевич, преподавали углубленную программу по биологии. За время учебы он успел принять участие во всесоюзных олимпиадах. Занимался волейболом и баскетболом.

После окончания школы поступил в Ленинградский сельхозинститут (с 1992 года переименован в Санкт-Петербургский государственный аграрный университет). После выпуска из ЛСХИ в 1986 получил диплом об успешном усвоении всего объема материала на специальности «экономика и организация сельского хозяйства». У Александра Дрозденко имеется ученая степень кандидата экономических наук. В 2006-м году он защитил диссертацию на тему «Исследования системы управления инвестиционно-строительным комплексом как интеграционным образованием и ее совершенствования». Местом защиты стал СПбГУ.

ТРУДОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

После выпуска из ВУЗа Дрозденко работал на должности экономиста в нескольких совхозах на территории Кингисеппского района Ленобласти. В течение периода 1988-1993 годы занимал пост главного экономиста АО «Агро-Балт».

ПОЛИТИЧЕСКАЯ КАРЬЕРА

Первым местом работы в качестве чиновника для молодого специалиста сектора агропромышленного комплекса страны стал Кингисеппский городской Совет народных депутатов, куда его избрали в 1991-м году. На посту его председателя Александр Юрьевич находился с 1993 года. Следующим этапом стала работа в администрации Кингисеппского района. В следующие 2 года Дрозденко успел побывать на разных должностях. В их число вошли пост заместителя главы администрации и вице-мэра, а также и.о. мэра.

В 1996-м году за Александра Дрозденко избиратели отдали большинство голосов в количестве 65% от всех проголосовавших, что позволило ему получить должность мэра и стать главой мунобразования «Кингисеппский район». На данном посту он оставался вплоть до 2002 года. После этого был переизбран с показателем поддержки населений на отметке в 93%, параллельно с этим ведя работу в качестве вице-губернатора Ленобласти до 2012 года. Помимо этого, он оставался председателем Ленинградского облкомитета по вопросам управления госимуществом. Вдобавок, он одновременно был руководителем территориального органа Министерства имущества РФ по региону.

НАЗНАЧЕНИЕ НА ПОСТ ГУБЕРНАТОРА

В 2012 году указом от 5 мая Дмитрий Медведев, занимавший на тот момент кресло главы государства, внес на рассмотрение Заксобрания Ленинградской области Александра Дрозденко в качестве кандидата на пост губернатора региона. Члены этого органа утвердили положительное решение спустя 7 дней, 12 мая. Вступление в должность состоялось в конце того же месяца - 28 мая.

Спустя 3 года указом Владимира Путина, президента РФ, от 12 мая был досрочно снят с поста главы региона. Указывалось, что эта мера проводилась в соответствии с желанием самого Александра Дрозденко. Тот же указ от 2015 года определил его правомерность пребывания в должности временно исполняющего обязанности губернатора Ленобласти. В ходе последующих выборов, проводившихся 13 сентября 2015 года Александр Юрьевич получил поддержку электората в объеме 82,1% голосов, а общая явка избирателей составила 44,52%. Помимо должности губернатора получил обязанности по управлению правительством региона. Последнее регламентируется уставом Ленобласти.

ЛИЧНАЯ ЖИЗНЬ И СЕМЬЯ

Александр Юрьевич женат на Ирине Григорьевна Дрозденко, главе совета фонда «Место под солнцем», занимающегося благотворительностью. Супруга губернатора - предприниматель и одна из собственников ООО «Сфера», ведущего деятельность в ресторанной отрасли. Ранее Ирина Григорьевна владела частью ООО «Гранд» с долей в 50% этого предприятия по аренде имущества.

Старшая дочь Дрозденко Юлия вышла замуж за гражданина Франции, ведет работу в штате Внешэкономбанка. Младшая дочь София Дрозденко учится в школе.

Александр Юрьевич увлекается теннисом, из активных типов отдыха отдает предпочтение рыбалке и охоте.

Александр Дрозденко руководит Ленинградской областью уже пять лет. Но до сих пор некоторые районы словно бы «заморожены» в 90-х, — там постоянно ломается водопровод и электричество. Не лучше обстоит дело и с экономическими проектами. Стоит добавить к общей безрадостной картине , в которых оказываются замешанными родные и близкие губернатора. Удивительно, но при этом Александр Дрозденко полон оптимизма и заверяет, что никуда не уйдет до конца своего срока.

Александр Дрозденко — член команды предыдущего губернатора Валерия Сердюкова, который возглавлял регион больше двенадцати лет. Эксперты отмечали, что выдвижение Александра Дрозденко в 2012 году — компромисс между несколькими бизнес-кланами. Кроме семьи Валерия Сердюкова, это коммерческий банк «Россия» братьев Ковальчуков и, и даже так называемое выборгское бизнес-сообщество, уходящее корнями в одноименную .

Сначала губернатор старался не демонстрировать свои связи с бизнесом. Но в последнее время, как отмечают СМИ, он стал, по всей видимости, покровительствовать интересам значимым для него структур. Так, осенью прошлого года кресло Всеволожского района занял глава областного комитета госзаказа Андрей Низовский, которого публично поддерживал Александр Дрозденко. Губернатор пояснял свой выбор тем, что Андрей Низовский в курсе структуры правительства, а, кроме того, он не понаслышке знает Всеволжский район, ведь тут расположена дача его родителей.

Всеволжский район — активно застраивающийся пригород Петербурга, и землю тут можно без всякого преувеличения назвать золотой. Есть версия, что данное назначение может открыть доступ к землям двум близким к губернатору бизнесменам. Это глава компании «Евроинвест» Андрей Березин и владелец оператора наружной рекламы «ВолгобалтМедиа» Олег Зеваков. Их называли «кошельками» губернатора Дрозденко.

Биография бизнесменов достаточно интересна. Например, «Евроинвест» активно скупал областные совхозные земли, которые переводились в другую категорию, а потом продавались под застройку.

Скандальные истории

Так, Андрей Березин, вывел в 2011 году из ведения Министерства обороны России более 500 га территории Ржевского военного полигона. При этом, предположительно, земля была куплена за 75 млн рублей, а продана за более чем 3,3 миллиарда рублей. Олег Зеваков, в свою очередь, подвизается на дорожные госксонтракты. По данным СМИ, он связан с «Энергостроительной компанией» (ЭСКО). В 2010 году компания неожиданно получила контракт стоимостью 65 млн рублей на реконструкцию проспекта в Кеггисеппе. Потом, правда, появились многостраничные претензии властей к тому, как именно выполняется контракт. Впрочем, все в итоге удалось спустить на тормозах.

Кстати, члены команды Александра Дрозденко очень часто попадают в скандальные истории. Так, в прошлом году был арестован благообразный мэр города Колпина Вадим Иванов, которого подозревают в разбое.

По версии следствия, Вадим Иванов, работая в 2003 году охранником, напал на гражданку в подъезде и отобрал у нее портфель с 50 тысячами долларов. Могут ли быть столь колоритные фигуры случайными в окружении губернатора? На этот счет могут быть разные мнения. Но, как уже сообщала «Наша версия», Александру Дрозденко часто припоминают связь с .

Родственные объятия

В Ленинградской области с завидной регулярностью случаются скандалы, связанные и непосредственно с губернатором и его семьей. Так, два года назад у жены губернатора Ирины нашли многомиллиардный бизнес, который связан со строительством терминала по перевалке нефтепродуктов и базы для судов в Усть–Луге. И бизнес этот якобы ведется совместно с женой двоюродного брата Александра Дрозденко, главой администрации Кингисеппского района Виктора Гешеле.

А жителям области оставалось порадоваться размаху, с которым губернатор отпраздновал свадьбу своей дочери во Франции в 2015 году. Для проведения мероприятия была выбрана вилла Эфрусси-де-Ротшильд, построенная баронессой Беатрисой Ротшильд в 1905-1912 годах.

Владельцы виллы, на которой и состоялась свадьба дочери Александра Дрозденко сказали, что стоимость ее аренды на один вечер составляет 16 тысяч евро , что по текущему курсу составляет чуть более миллиона рублей - сумма без учета кейтеринга, роллс-ройса и прочих организационных расходов, которые могут ее удвоить. Согласно официальной декларации о доходах, в 2014 году доход семьи Дрозденко составил 9 млн 200 тыс. рублей.

Как писали многие СМИ, Александр Дрозденко поступил как настоящий «патриот» своей родины, организовав свадьбу дочери не в России, чтобы не было зависти простого населения, а во Франции, подальше от родины.

Простым жителям Ленинградской области живется не так весело. В области часто случаются проблемы с водой и светом. В этом году жители деревни Колтуши, по примеру блокадного Ленинграда, вынуждены были стоять целую неделю на морозе в очереди за водой. В итоге ленинградское отделение компартии написало в администрацию президента письмо с просьбой отстранить губернатора от должности.

По словам заместителя ЦК компартии коммунисты России Сергея Малинковича, Дрозденко — ставленник определенных олигархических групп и уже давно не отвечает требованиям нового времени. По мнению Малинковича, за время руководства областью не было заметно никаких значимых улучшений в жизни людей. А некоторые районы так и не вышли из бездны 1990-х.

Особо стоит сказать о дорогах Ленинградской области. Жители тщетно надеялись на то, что положение с дорогами улучшится. Они, как могли, пытались привлечь внимание властей к этой проблеме. Так, весной прошлого года в поселке Щеглово Всеволжского района дорожные ямы были украшены цветами и надписями – «По газонам не ходить».

Впрочем, на призывы людей руководство области не прореагировало. Не лучше обстоит дело и с экономикой. Например, так и не был реализован любимый проект губернатора, единый Водоканал.

Настоящий оптимист

Однако, похоже, общее состояние дел не сильно угнетает Александра Дрозденко. Так, он не планирует покидать свой пост до 2021 года. «Не дождетесь», — заявил он в разговоре с лидером ЛДПР Андреем Лебедевым на встрече с депутатами.

Завидный оптимизм и уверенность в будущем своего кресла базируется, вероятно, на том, что Ленинградская область считается регионом с низким протестным настроем. И действительно, на выборах Александр Дрозденко получил 82% голосов. Но эксперты считают: столь высокий процент объясняется тем, что и достойных противников у Александра Дрозденко на выборах не было, поэтому и придать хотя бы видимость политической борьбы было невозможно.

Но ведь надо отдавать отчет в том, что и терпение у людей не безгранично. И если протестов нет теперь, то это не значит, что их не будет в будущем. Не стоит надеяться, что федеральные власти не знают о положении дел в области и не замечают, как все более уверенно и независимо держится губернатор Александр Дрозденко.

В Санкт-Петербурге также существуют как и везде высокопоставленные покровители. Экс-прокурор Ленинградской области Станислав Иванов обеспечивал так называемую «крышу» не чистым на руку предпринимателям. В отношении него расследуется дело о взятках.

Сам Станислав Иванов считает, что стал жертвой оговора со стороны бизнесменов Семена Кузьмина и бывшего председателя совета директоров Управляющей компании по обращению с отходами Ленобласти Алексея Варичива.

Гражданин США Семен Робертович Кузьмин (он же - Семен Кузмин) родился 30 декабря 1963 года. Проходит в качестве учредителя компаний «Триада», «Веди», «СВК-Терминал», «Медиа Контрол», «Центральная улица», «Ван Гог», «Трейд Дьюти Фактор», «Фактор Транс», «СПб-Спецстрой-21», «Реал-Партнер», «Усть-Лужский деревообрабатывающий комплекс» и «Лесной терминал «Фактор».

С теми же юрлицами связаны президент Федерации конного спорта Санкт-Петербурга Александр Алексеевич Воробьев («СВК-терминал»), президент «Фонда развития спорта и поддержки спортивных болельщиков» Дмитрий Юрьевич Чежия («Медиа Контрол»), а также Роман Владимирович Барканов (ООО «Трейд Бьюти Фри») - предполагаемый родственник сенатора и авторитетного бизнесмена Владимира Васильевича Барканова.

Семен Кузьмин учредил ООО «Транзит», собственником которого затем стал Антон Яковлевич Учитель - заместитель руководителя Росреестра по Ленобласти Владимира Артемьева. К родному брату чиновника Станиславу Яковлевичу Учителю перешли права на ООО «Фактор-Транс», также созданного Семеном Кузьминым.

Подозреваемый Кузьмин и его партнер Рамис Дебердеев владели долями в ООО «Терминал И К». 33% в этой компании принадлежали Виктору Гешеле - главе Кингисеппского района Ленобласти и одновременно брату руководителя региона Александра Дрозденко. Супруга губернатора Ирина Дрозденко - председательница товарищества собственников жилья «Динамо, 12». Изначально ТСЖ учреждено тремя физлицами - Тамарой Александровной Дебердеевой (близкой знакомой Кузьмина и родственницей Дебердеева), Дмитрием Ивановичем Коковым и Михаилом Беленицким. Последний контролирует строительную компанию «Петростиль», которая активно строит в Ленинградской области.

Ирина Дрозденко и жена брата губернатора Жанна Гешеле возводят в Усть-Луге терминал по перевалке нефтепродуктов. Стоимостью коммерческого проекта - $100 млн.

Семен Кузьмин любит ссылаться на свои связи в областной администрации. Губернатор Дрозденко и прокурор Иванов боролись за контроль над региональным рынком переработки мусора. Кузьмин и Алексей Варичев активно работали в той же отрасли, но потом были заподозрены в в особо крупном размере (с. 4 ст. 159 УК РФ) и оказались в СИЗО. Оба коммерсанта дали показания, что давали взятки Иванову, и после его отставки были переведены под домашние аресты.

По версии СКР, в 2014-2016 годах Иванов ежемесячно получал взятки в размере от 500 тыс до 1 млн рублей «за общее покровительство и попустительство по службе, заключающееся в оказании необходимого содействия в рамках должностных полномочий при проведении контролирующими органами и прокуратурой проверок». Кроме того, потерпевшими прокурору Иванову была куплена машина Toyota Camry, оплачено парковочное место для нее, а членам его семьи оплачены две турпоездки за границу.

Если суд отменит приказ Генерального прокурора, Станислава Иванова вряд ли восстановят в прокурорских рядах. Для возвращения на должность ему нужно будет оспорить соответствующий указ президента. Более вероятно другое - в ФСБ имеется объемное досье на Дрозденко и Гешеле, пополненное благодаря беседам с Семеном Кузьминым и Станиславом Ивановым.

Слушание

Предварительные слушания по делу Станислава Иванова уже состоялись. Адвокат Владимир Ряховский пояснил, что иск о признании незаконным приказа генпрокурора Юрия Чайки №960-К от 1 ноября 2016 года об увольнении Иванова из органов прокуратуры (с должности он был снят по указу президента) был подан достаточно давно. Первое заседание должно было состояться еще месяц назад, но его пришлось отложить, так как прокуроры не успели подготовить свой отзыв.

Второй защитник Станислава Иванова, Анатолий Пчелинцев, уточнил, что его подзащитный по-прежнему находится в больнице. Иванову поставлен диагноз «острый лейкоз». «В последнее время Станислав Иванов перенес три курса химиотерапии, а сейчас медики готовят его к пересадке костного мозга, которая запланирована на конец января», - сообщил защитник. По его словам, обвинение его подзащитному следователь СКР предъявлял прямо в больнице. Однако Станислав Иванов плохо себя чувствовал, поэтому допросить его не удалось. Иванов лишь сказал, что считает себя невиновным.

Теперь в планах руководства – создать на базе заведения полноценный предпринимательский курс, где ребята смогут получить не только навыки работы с керамикой, берестой, швейного и обувного дела, но и узнать, как составить бизнес-план, и определить первые шаги для развития своего дела.

Об этом, а также о проблемах трудоустройства людей с инвалидностью, их мотивации и свободе выбора, корреспондент «Новостей малого бизнеса» поговорил с основателем и директором Мультицентра, руководителем благотворительного фонда «Место под солнцем» Ириной Дрозденко.

– Ирина Григорьевна, в декабре вас наградили медалью «Спешите делать добро», которая вручается за достижения в области защиты прав и свобод человека. А что вас больше всего коробит в отношении к инвалидам?

– Покупка «индульгенций». Это проявляется не только по отношению к инвалидам, но и к воспитанникам детских домов, коррекционных интернатов. В основном, от них все пытаются откупиться – телефонами, одеждой, поездками.

Внутри меня всегда будет сидеть антагонизм к этим «караванам» сладких подарков, которые ты сам никогда не разрешил бы есть своим детям. Потому что им необходимо всё самое полезное и экологичное. А отправлять к каждому празднику в детский дом «химозные» конфеты – вроде как проявлять заботу и гуманность. Ты добрый, а у детей гнилые зубы.

Ещё больше меня «умиляют» ящики для «сбрасывания ответственности» – это такие боксы для сбора пожертвований. Иногда думаю: вот вы все такие взрослые, хорошие люди, демонстрируете свою готовность помочь. А вам интересно, куда потом пойдут эти деньги? Как и для чего их используют? В конечном счете, от этого интереса и зависит – морален или аморален ваш поступок. Понятно, я стараюсь не распространяться об этих мыслях, потому что людям в принципе свойственна такая позиция. Если ещё и упрекать их, героем дня ты явно не станешь.

– Какую альтернативу этой «гуманности» вы предлагаете?

– Более разумно и эффективно распоряжаться своими финансовыми средствами. Прежде всего, узнать, что действительно необходимо конкретному ребёнку. Контролировать освоение денег, если действительно хочешь помочь. Наконец, посвятить несколько часов людям, которые так нуждаются в истинной заботе и помощи.

Один из проектов нашего Центра – «365 дней надежды». В Ленобласти много крупных организаций, неужели там не найдётся сотрудника, который хотя бы раз в год сможет приехать в тот же психоневрологический интернат, провести день с ребятами? Поговорить, поиграть на гитаре, показать, что сам умеешь хорошо делать. Думаю, это в корне изменит и психологическую ситуацию в ПНИ, и отношение к инвалидам в душе многих людей.

– Мультицентр специализируется на обучении особых молодых людей. В каком психологическом состоянии приезжают к вам ученики тех же ПНИ?

– Надо понимать, что они живут в местах, где царит почти армейская дисциплина. За поведенческие отклонения, которые зачастую оценивает нянечка, а не специалист-невролог, их могут отправить в психиатрическую больницу. После трех дней под тяжёлыми препаратами, вернуть молодого человека в человеческое состояние очень сложно. Фактически, это зона. Подчеркну, что такие порядки царят не везде. В области прошла ротация кадров, появилось много здравомыслящих ответственных руководителей. Но всё-таки к нам на обучение поступает мало раскрепощённых и свободных личностей.

Ещё не будучи руководителем Мультицентра, я заехала познакомиться с учениками, прошлась по комнатам. У некоторых девочек на полках увидела флаконы с моющим средством для посуды. Я очень удивилась, и спросила, зачем они привезли это? Ведь всё есть на кухне. Дети «просветили» меня, что «Фейри» – это шампунь, которым они моют голову. Было очень стыдно. Разумеется, не за ребят, а за тех, кто глумится, пользуясь их беспомощностью.

Другой показательный случай. Недавно проходила обучение женщина, которая, как оказалось, не ела почти неделю. Выяснилось, что у нее диабет, но в медицинских документах это не отразили. Всё, чем питались остальные ученики, ей было нельзя. Она молчала. Потому что искренне верила: мы сразу же отчислим её, если узнаем правду. В этом примере, наверное, и заключён ответ на ваш вопрос. Люди не верят в заботу. Они привыкли, что в случае проблем их убирают, как ненужный механизм.

Скоро мы поедем в интернаты поздравлять выпускников Мультицентра с Новым годом. Возможно, это нехорошо с моей стороны, но я уже предупредила руководство ПНИ: если не найду кого-то из наших ребят, праздник будем встречать в психушке втроём.

– Как вы мотивируете таких ребят поверить, что они не просто «механизмы»?

– Прежде всего, мы готовим не стекломоев, горничных или уборщиц. А будущее производственной культуры нашего региона. Когда посетителям поликлиники по сапогам валтузят грязной шваброй, растирая грязную воду, они должны знать, что такому мытью полов есть альтернатива. Например, эстетичная мобильная моющая станция, которая чистит пол приятно пахнущим антибактериальным раствором.

К сожалению, в российском обществе ещё не привита культура современного труда. За границей я часто фотографирую клининговые бригады в аэропортах. Кто такие «уборщики» того же Парижа? Это здоровенные мужики в фирменных комбинезонах, с перевозными станциями. Весь инструмент красиво сложен, отмаркирован по цвету. Показываю эти фотографии ребятам, у них загораются глаза, и юноши с интересом осваивают специальность оператора поломоечных машин. Ведь это звучит гордо! По сути, ты водитель, который работает с техникой на большой комфортной площади: торговый центр, вокзал, аэропорт.

Наверное, главная мотивация – это среда, которая тебя окружает. Я уже не говорю, что труд даёт ребятам возможность почувствовать себя полноценными людьми. Это очень много, когда у тебя в кармане больше, чем просто пенсия по инвалидности. И ты можешь купить себе дезодорант, туалетную воду, пусть и недорогую.

– Такое понятие как свобода выбора инвалида – насколько оно применимо к труду и нашему законодательству?

– Как бы кощунственно это ни звучало, мы не можем говорить о свободном выборе. Это иллюзия. Законодательство определяет для каждого человека с инвалидностью индивидуальную программу реабилитации – ИПР или ИПРА (расширенная программа – прим. ред.). Это разработанный на основании нормативно-правовых актов медико-социальной экспертизы документ. Он включает в себя комплекс реабилитационных мероприятий, которые оптимальны для конкретного человека. Внутри этих документов прописаны три степени ограничения с дифференциацией, которые определяют, чем можно заниматься, а чем нельзя.

Если мы игнорируем эти показатели, значит, выбрасываем деньги на ветер. Ни один грамотный работодатель не примет сотрудника на должность, которая ему категорически противопоказана. Потому что в случае ухудшения здоровья, его ждёт прокуратура, суд и пожизненная компенсация инвалиду. В каком-то смысле ограничение здоровья – это судьба. Но я всегда говорю ученикам: вы можете корректировать её.

Например, ходить на комиссии, добиваться внесения изменений в ИПР. Параллельно нам нужно расширять количество специальностей и модулей внутри них. Так, мы разбили направление «Уборщик служебных помещений» по нескольким модулям и определили допуск к физическим нагрузкам.

– В 2017 году центры занятости России планируют трудоустроить до 300 тысяч инвалидов – это уже официально объявленные цифры. На ваш взгляд, такая цель достижима?

– Статистика по России сегодня во многом не соответствует действительности. Обычно центры занятости публикуют процент трудоустраиваемых от общего количества вставших на учёт. Но фокус в том, что инвалидов на учёт они стараются не ставить. Как полиция избавляется от «глухарей», ведь нераскрытые дела «портят» статистику. Также поступают с инвалидами – соцслужбы стремятся не вешать на себя «глухарей» в лице людей с ограниченными возможностями. Поэтому для многих из них эта дверь заколочена.

Другое дело, что с документами Мультицентра, да ещё с моей помощью, на учёт в нашем регионе их поставят. Учреждение получает государственные деньги. И если мы выдали диплом выпускнику, а вы его разворачиваете, следовательно, перечеркиваете нашу работу – объясняю я сотрудникам центров занятости. Думаю, что в Ленинградской области цифры действительно повысятся, по крайней мере «латентных» отказов станет меньше.

– Прибегаете к «административному ресурсу»?

– Когда я стала руководителем, поняла, как было непросто моим предшественникам. Но есть один непреложный факт – могу более эффективно и быстро развернуть этот проект. Ни о какой связи с фамилией говорить не надо. Ты просто подписываешь документ, и словно по волшебству это помогает снять проблемы детей.

Недавно я позвонила директору одного из ПНИ, и мы оперативно решили вопрос денег на автобус, из-за отсутствия которых мальчик не мог ездить на обучение в Мультицентр. Фонд «Место под солнцем» просто перевёл на карту воспитанника одну тысячу рублей. Это административный ресурс? Наверное. Но мне не стыдно за него.

Если бы я использовала возможности для политического самовыдвижения, могли бы возникнуть вопросы. Но когда прикладываешь силы к раскрутке маховика, который поможет ребятам ощутить свой трудовой потенциал, почувствовать себя полезными обществу, это совсем другое дело...

– Диплом вашего Мультицентра – гарантия последующего трудоустройства для выпускников?

– В своё время именно я ввела невыполнимую шкалу оценки эффективности заведения. Она измерялась количеством трудоустроенных ребят по специальности, работающих не менее полугода на момент исследования. Понятно, что предыдущее руководство справиться с этим не могло. Поставленную планку мы тоже пока не взяли. Но это та цель, ради которой создавалось учреждение. И в СССР, и в России всегда практиковалось штампование ненужных кадров. Нашей задачей не является подготовка человека в никуда, его должны трудоустроить по обученной специальности. Поэтому, принимая ученика на входе, мы знаем, в какую дверь он выйдет.

Мультицентр часто готовит кадры под конкретного заказчика. Поэтому весь период обучения (от двух до шести месяцев) мы находимся в постоянном контакте с работодателем. Например, он может приехать на итоговую аттестацию, попросить выполнить работу, чтобы увидеть специалиста, который придёт к нему.

Наши выпускники в первую очередь ориентированы на ручной труд, на рабочие специальности, в рамках региона. И именно эти специальности пригодны как ниши. Никто ведь не поедет из Лодейного поля в Петербург ремонтировать сапоги. Поэтому ребята осваивают начальный уровень – заплатка, замена молнии, постановка набоек.

В моих планах – создать на базе учебного заведения предпринимательский курс. Разумеется, вначале ребятам будет непросто. Здесь им дают уверенность в силах, а на выходе они столкнутся с разными людьми. Но есть родственники, друзья, знакомые, которые, увидев потенциал, возможно, будут готовы начать бизнес вместе. Или же взять к себе на работу.

– На организацию одного рабочего места для инвалида областное правительство сегодня готово выделять предпринимателям по 500 тысяч рублей. Эти деньги всегда используются по назначению?

– На мой взгляд, здесь нарушен баланс. В бизнесе субсидии часто не осваиваются, предприниматели не выбирают положенные миллионы из бюджета. Зачастую трудоустройство происходит формально. А когда инвалида устраивает государственное учреждение, оно не получает ничего. Хотя там ребята больше всего защищены.Если бы часть средств была перераспределена между теми же ПНИ, это позволило бы обновить материально-техническую базу заведений. Вы видели когда-нибудь прачечные в этих интернатах?

Сушильный агрегат – это ржавый кусок металла, на который слой за слоем кладутся простыни. Зимой они гниют. Летом – вялятся. Вентиляторы не работают с 90-х годов, принудительная подача воздуха отсутствует. Жаль, что у меня не было фотоаппарата во время посещения одной из таких прачечных. Я бы потрясла воображение граждан.

– Работы ваших учеников уже представлены в «Сувенирной лавке» Дома правительства Ленинградской области. Насколько они конкурентоспособны на свободном рынке?

– Как только мы научимся отделять поделки от изделий, сразу поймем отличие нашего учреждения от реабилитационного центра и коррекционных школ. Здесь ребята обучаются именно навыкам, которые позволяют делать конкурентоспособную авторскую продукцию. Разумеется, её нужно где-то сбывать. Определённую часть у нас готово забирать под реализацию Музейное агентство области, часть реализуем через свою первую «лавку». В то же время мы пытаемся возродить ремесленную гильдию, которая, к большому сожалению, в Ленобласти не сохранилась. Делаю это, в том числе из «эгоистических соображений», чтобы дать работу выпускникам. Первые наши подмастерья получают дипломы 28 декабря.

Беседовала Алла Серова, «Новости малого бизнеса», фото предоставлено пресс-службой «Мультицентра социальной и трудовой интеграции»

ЖЕНЫ ВПЕРЕДИ

С такой супругой, как у губернатора Ленинградской области Александра Дрозденко , не пропадешь. Ирина Дрозденко в 2013 году заработала 6,9 миллиона рублей. Это в 32 раза больше, чем ее коллега по семейному положению в Петербурге . Жена Георгия Полтавченко завершила год на сумме в 216 тысяч. Но, как говорится, копейка рубль бережет.

Сами главы регионов принесли в семейную копилку практически одинаковые суммы: 4,9 миллиона - глава Северной столицы и 4,4 миллиона - руководитель 47-го региона.

У Александра Дрозденко в собственности есть участок под сельхознужды, гараж, внедорожник Range-Rover sport, автоприцеп для квадроцикла и, собственно, квадроцикл. Супруга недвижимостью тоже не обделена. Имеются участок с домом, квартира и просторное парковочное место.

Если сравнивать доходы семьи Дрозденко за 2012 год, то у главы они уменьшились почти в два раза. А вот жена, наоборот, увеличила свой бюджет на семьсот тысяч.

Не отстает от первой леди Ленинградской области и жена первого вице-губернатора Константина Патраева. Она заработала в 2013-м больше, чем вторая половина вице-губернатора Петербурга Александра Говорунова . Пусть и лишь на триста тысяч, финишировала с суммой в 2,6 миллиона рублей, но все же опередила. Зато подкачал супруг: он задекларировал за 2013-й всего 1,9 миллиона рублей против 34 миллионов у петербургского коллеги Говорунова.

Но поводов для разногласий в семье Патраевых точно нет. Все у них, как у людей: и квартира, и машина, и участок с домом, у супруги есть даже доли в нежилой недвижимости. Грех жаловаться.

МАЛ РУБЛЬ, ДА ДОРОГ

Вице-губернатор 47-го региона Сергей Перминов возглавляет аппарат главы правительства. Его годовой доход в 2013-м составил 2,9 миллиона рублей. Супруга добавила в копилку еще чуть больше полумиллиона. По сравнению с петербургскими коллегами сумма невысокая, но жаловаться не приходится. Есть те, у кого кошелек еще меньше. Например, у Андрея Бурлакова , который отвечает за безопасность - гражданскую и экологическую, сумма и того меньше: всего 2,5 миллиона. До собственного дома он добирается на мотовездеходе Yamaha. Не женат, так что помощи ждать неоткуда.

Если идти дальше по нисходящей, то следующим в списке вице-губернаторов стоит Дмитрий Ялов. В правительстве он курирует экономическое развитие и инвестиции. В его декларации числится 2,4 миллиона рублей. Супруга не принесла в семейную кубышку ни копейки. Из собственности у нее только кроссовер BMW X3. Недвижимостью владеет сам Дмитрий Ялов. На него записаны жилой дом, земельный участок, квартира и снегоход с прицепом.

Еще меньше получил Сергей Яхнюк , который следит за агропромышленным и рыбохозяйственным комплексами. За 2013 год он заработал 2,2 миллиона. Очень выручает супруга. У нее за прошедшие двенадцать месяцев есть, чем похвастаться. Она получила 7,8 миллиона рублей. Есть в семье и участки, и жилые дома, и машины - легковые и грузовик, а еще мотовездеход и катер.

Финишировал на отметке 2,1 миллиона рублей и Николай Емельянов . В его ведении находится социальная политика. Петербургская коллега Ольга Казанская, которая курирует ту же область, обогнала Емельянова почти на шестьсот тысяч рублей. Но поговаривают, что в области и жизнь дешевле, так что суммы, мол, сопоставимы. Тем более в собственности у Николая Емельянова два земельных участка, дом, квартира, гараж и Toyota Highlander с автоприцепом «Белаз - 8120». Супруга зарабатывала в среднем по сто тысяч рублей в месяц и задекларировала 1,2 миллиона рублей. Ей принадлежат два участка, полквартиры, гараж и легковушка Chevrolet Aveo.

Завершает список вице-губернатор по ЖКХ и энергетике Юрий Пахомовский. Он получил за прошлый год всего-навсего 1,9 миллиона рублей. Как может, его поддерживает жена: она заработала в два раза больше мужа. К тому же в собственности у нее доли в нескольких квартира и роскошный Mercedes-Benz.

ФИНАНСОВЫЕ ЧЕМПИОНЫ

До петербургских коллег областным чемпионам далеко: там за год и 65 миллионов можно выручить. У самого работящего вице-губернатора 47-го региона Георгия Богачева доход составил 6,1 миллиона. В собственности у него участки, квартиры, нежилые здания, несколько легковых машин, грузовик, снегоход, мотовездеход - в общем, в любую чащу прорвется. Ему это и на пользу, все же курирует строительство, а до некоторых площадок можно разве что на танке добраться.

Супруга Георгия Богачева получила с три раза меньше своего благоверного. Всего 1,9 миллиона. Владеет она небольшой квартирой в 35 квадратных метров, несколькими нежилыми помещениями и машиной.

Чуть меньше, чем у губернатора, но тоже достойно получил вице-губернатор и председатель Комитета финансов Роман Марков . В 2013 году на его счет упало четыре миллиона рублей. Жена тоже времени даром не теряла и в противовес мужу заработала сразу 12,5 миллиона рублей. Из недвижимости классический набор: участки, квартиры, нежилые помещения, места под авто на стоянках и, собственно, машины.