Логинов макаренко управленческий учет для директора. Управленческий учет для реальных директоров


Издательство: 1С-Паблишинг , 2009 г.
978-5-9677-1101-5
Цифровая книга

В аудиокниге А.Р.Логинова и О.А.Макаренко "Управленческий учет для реальных директоров. Как не повторить чужих ошибок" доступным языком, с примерами из практики реальных российских бизнесменов, объясняется, как внедрить программу управленческого учета у себя в фирме и получить с ее помощью прозрачный, простой и точный учет финансов.
Авторы книги за годы работы в партнерской сети "1С" участвовали в сотнях внедрений управленческого учета. Их опыт, собранный здесь, станет бесценным подспорьем для планирующих навести порядок в учете. То есть, знают на собственном опыте, как непросто руководителю добиться от своих сотрудников ответа на вопросы: "Где деньги?" и "Почему их так мало?"

Управленческий учет среди современных экономических дисциплин занимает особое место. Это в первую очередь связано с тем, что система управленческого учета на предприятиях создается для оперативного обеспечения информацией руководства и......

Управленческий учет

Книга знакомит с ключевыми разделами современного управленческого учета: классификацией затрат для целей управления, особенностями учета и планирования производственных затрат процессам и заказам, калькулированием затрат по неполной......

Управленческий учет для директора. Автоматизация управленческого учета в программе "1С:Управляющий"

В представленной книге простым языком, с примерами из жизни реальных российских бизнесменов объясняется, что такое финансы, и как правильно организовать их учет, зачем нужен программный продукт "1С:Управляющий", и как его правильно внедрить на......

Бухгалтерский учет для принятия управленческих решений

Книга представляет собой уникальное издание, посвященное рассказу о бухгалтерском учете, бухгалтерской информации, и ее роли в экономической жизни общества и конкретных организаций. Это рассказ о бухгалтерии без бухгалтерских проводок. Рассказ, ......

Как поставить собеседника на место. Методы словесной атаки

Как победить в словесной дуэли? Как научиться манипулировать собеседником и защищаться от психологического воздействия? Как журналисты, телеведущие и политики оказывают на нас влияние? Какие приемы используют в своей работе психотерапевты, ......

Управленческий учет для реальных директоров. Как не повторить чужих ошибок (аудиокнига MP3)

В аудиокниге А.Р.Логинова и О.А.Макаренко "Управленческий учет для реальных директоров. Как не повторить чужих ошибок" доступным языком, с примерами из практики реальных российских бизнесменов, объясняется, как внедрить программу управленческого......

Путь собственника. От предпринимателя до председателя совета директоров

Вы основатель быстрорастущей компании, вы видите множество новых возможностей роста, но не знаете, за какие из них взяться? Вы хотите, несмотря на рост, сохранить атмосферу, характерную для небольших фирм, но это кажется невозможным? Тогда вам......

Управленческий учет. Постановка и применение (+ CD-ROM)

Управленческий учет - это "обратная связь" с желаниями бизнесмена, которая показывает, достигнут результат или нет. Вы держите в руках руководство по "сборке", "настройке" и использованию управленческого учета. В книге пошагово описаны все этапы......

Как составить личный финансовый план и как его реализовать

О чем эта книга О том, как привести свои деньги в порядок и научиться их контролировать. О том, как заставить работать ваши деньги, сколько бы их ни было сейчас - с помощью нужной вам стратегии инвестирования. О том, как найти деньги на......

1С: Управление небольшой фирмой 8.2. Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы "1С: Управление небольшой фирмой 8.2", которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы "1С". В этой конфигурации есть все необходимое для......

Управленческий учет (+ CD-ROM)

На протяжении многих лет эта книга, являясь мировым бестселлером, помогла более чем двум миллионам читателей разобраться в тонкостях управленческого учета. Она отличается от других изданий тем, что в ней четко и последовательно изложена......

В книге "Управленческий учет для директора. Автоматизация управленческого учета в программе 1С:Управляющий" доступным и "живым" языком, с примерами из практики реальных российских бизнесменов объясняется, что такое финансы, и как правильно организовать их учет, зачем нужен программный продукт "1С:Управляющий", и как его правильно внедрить на предприятии.

Авторы книги за годы работы в партнерской сети "1С" участвовали в сотнях внедрений управленческого учета с использованием программ "1С:Предприятие". Их опыт, собранный на страницах книги, станет бесценным подспорьем для конечных пользователей программы "1С:Управляющий" - руководителей фирм малого и среднего бизнеса. Занимательные жизненные примеры помогут руководителям найти ответы на сложные методологические вопросы финансового учета.

Изложение материала сопровождается художественными иллюстрациями.

Приведем цитаты из материала, который подготовили об этой книге сами авторы:

В книге простым человеческим языком, "на пальцах", рассказывается, как правильно учитывать деньги. Книга предназначена для тех, кто ведет свой бизнес в России или в Украине - для собственников и управляющих предприятий.

Как Вы понимаете, учет финансов в наших странах и учет финансов где-нибудь, например, в Германии - это "две большие разницы". Поэтому в качестве основы для учета авторы выбрали программу, которая с самого начала создавалась для российских бизнесменов - "1С:Управляющий".

В книге просто и понятно, с реальными примерами из жизни действующих бизнесменов, показывается, как внедрить программу "1С:Управляющий" у себя в фирме и получить с ее помощью прозрачный, простой и точный учет финансов.

Авторы книги - Алексей Логинов и Олег Макаренко - являются махровыми практиками. За их плечами - больше десяти лет работы в партнерской сети "1С". В течение этих лет авторы лично участвовали и руководили сотнями внедрений учетных программ "1С" на самых разных предприятиях нашей страны. Что важно, авторы и сами - владельцы своих фирм. То есть, знают на собственной шкуре, как непросто руководителю добиться от своих сотрудников ответа на простые вопросы: "Где деньги" и "Почему их так мало".

Во время создания книги подразумевалось, что главным читателем будет руководитель фирмы малого или среднего бизнеса - занятой человек, не обремененный финансовым образованием. Авторы полагают, что этот гипотетический бизнесмен прочтет книгу, узнает себя в некоторых жизненных примерах, и впитает мудрость поколений финансовых работников. Мудрость, которая позволит ему легко и относительно безболезненно добиться на своем предприятии приятной четкости и ясности в финансовых вопросах.

Кроме того, книгу можно выдавать менеджерам проектов автоматизации учета - для их обучения. Так как материал излагается внятно, живо и весело, специалист по информационным технологиям вполне сможет с удовольствием прочесть книгу за несколько дней, а потом сразу же приступить к практике - внедрению программы у заказчиков.

Совместное издание "1С-Паблишинг" (ISBN 978-5-9677-0736-0) и ИД "Питер"(ISBN 978-5-388-00213-6), 254 стр.



Назад в раздел

Управленческий учет для директора. Автоматизация управленческого учета в программе 1С:Управляющий

Стоимость: 330 руб.

Структура книги

1. Финансовый учет для реальных директоров

  • Нужно вести учет, чтобы ничего не растащили
  • Нужно вести учет, чтобы принимать верные решения
  • Нужно вести учет, чтобы деньги не терялись
  • Нужно вести учет, чтобы задавать цели сотрудникам
  • Нужно вести учет, чтобы правильно назначать цены и зарплаты
  • Контроль расходов

1.2. Почему налоговому инспектору и руководителю нужны разные цифры

  • Отчетность сдается в налоговую инспекцию с опозданием
  • Отчетность для налоговой инспекции не содержит нужных нам цифр
  • Отчетность для налоговой инспекции часто не отражает реальное положение дел
  • Отчетность для налоговой инспекции содержит цифры в неудобном виде

1.3. Почему директор должен лично контролировать учет

  • Вопрос доверия
  • Директор должен лично работать в программе
  • Человек не может сделать отчет за 30 секунд

1.4. Двойная запись

1.5. Почему весь мир учитывает доходы и расходы по отгрузке

1.6. "Народные" способы определения эффективности бизнеса

1.7. Виды учета

  • Регламентированный учет
  • Управленческий учет
  • Оперативный и финансовый учет
  • Финансовый учет

1.8. Чем 1С:Управляющий отличается от других программ

  • 1С:Управляющий сделан так, чтобы максимально сэкономить время директора
  • 1С:Управляющий не требует специальных финансовых знаний
  • 1С:Управляющий содержит отчеты для директора
  • Расчеты с финагентами
  • Несколько фирм в одной базе
  • Права доступа
  • Расчеты между учредителями

2. Как не повторить чужих ошибок

2.1. Подготовка к внедрению

2.2. Как правильно следить за ходом внедрения

2.3. Ошибки руководителей

  • Менталитет листа бумаги
  • Гигантомания
  • Синдром Франкенштейна
  • Боязнь простого учета
  • Экономия на лицензионном продукте
  • Непонимание позиции своего бухгалтера
  • Нежелание учиться работать в программе
  • Попытка переделать программу
  • Небольшие доработки
  • Стремление начинать со сложных вещей
  • Ориентир на рассказы других директоров
  • Спокойное отношение к задержкам
  • Потеря связи с внедренцем

2.4. Работа с персоналом

  • Системный администратор
  • Главбух
  • Финансовый менеджер
  • Лично руководитель

2.5. Как работает программа 1С:Управляющий

2.6. Как обеспечить безопасность работы

  • Налоговая
  • Конкуренты
  • Сотрудники
  • Роковые случайности

2.7. Если офис и склад в разных концах города

  • Работа в терминальном режиме
  • Распределенная информационная база

2.8. Импорт данных из других программ

2.9. Зачем нужно планировать

2.10. Как понять, что внедрение успешно завершено

3. Как правильно настроить программу и начать работать

3.1. Пользователи программы

  • Как создать нового пользователя
  • Как настроить права доступа пользователю
  • Как проконтролировать работу пользователя
  • Индивидуальные настройки пользователя

3.2. Настройка параметров учета

  • Чем национальная валюта учета отличается от базовой
  • Что такое "курсовая разница", и как выбор валюты влияет на прибыль
  • Почему в программе только три валюты
  • Что выбрать: количественно-суммовой или суммовой учет
  • Сворачивание при суммовом учете
  • Себестоимость при суммовом учете
  • Преимущества суммового учета
  • Метод списания: средневзвешенный или по FIFO
  • Особенности импорта при FIFO
  • Как определить, нужно ли вести учет по подразделениям
  • С какой точностью учитывать количество товаров
  • Прочие настройки учета
  • Учет выручки и доходов по менеджерам
  • Указывать вид бизнеса в документах реализации
  • Параметры заполнения документов и справочников по умолчанию

3.3. Подразделения

  • Учет товаров по подразделениям
  • Привязка имущества к подразделениям
  • Принадлежность сотрудников к подразделениям
  • Импорт данных
  • Как реализовать учет дохода, расхода и прибыли по подразделениям

3.4. Виды бизнеса, проекты

  • Как определить, какое направление рентабельнее
  • Где используются виды бизнеса
  • Как правильно выбрать виды бизнеса
  • Какие виды бизнеса могут быть
  • Сколько создать видов бизнеса, и как их сгруппировать
  • А где же указывается вид бизнеса
  • Распределение общих расходов по видам бизнеса
  • Себестоимость реализации, или как уменьшить доход
  • Импорт и номенклатурные группы
  • Виды бизнеса в строительстве
  • Виды бизнеса для агентств

3.5. Статьи расходов

  • Чем отличаются расходы от платежей
  • Чем отличаются расходы от себестоимости реализации
  • Зачем нужны статьи расходов
  • Прямые и общие расходы
  • Общие расходы должны преобладать
  • Создавать статьи расходов сразу или в процессе работы
  • Сколько делать статей расходов, и как их группировать
  • Статьи расходов при выполнении проектов
  • Затраты на выпуск продукции

3.6. Статьи движения денег

  • Зачем нужны статьи движения денег
  • Какие статьи движения денег можно задать
  • Предопределенные статьи движения денег

3.7. Ввод начальных остатков

  • Зачем и на какую дату вводить начальные остатки
  • Каким образом заносятся начальные остатки
  • Как импортировать начальные остатки
  • Можно ли вносить начальные остатки "по частям"
  • Как выбрать вид операции "Ввод начальных остатков"
  • Ввод остатков денег
  • Ввод остатков ТМЦ, имущества и ценных бумаг
  • Ввод остатков расчетов с контрагентами
  • Ввод остатков расчетов с сотрудниками
  • Ввод остатков капитала и прибыли прошлых периодов
  • Как узнать остатки прибыли и капитала
  • Как проверить корректность ввода начальных остатков

4. Вопросы, которые возникнут при работе

4.1. Учет денег

  • Почему кассы и расчетные счета не связаны с юридическими лицами
  • Почему все кассовые операции за день оформляются в одном документе
  • Чем отличается подотчетник от "мобильной кассы"
  • Как отразить перемещение денег между кассами, расчетными счетами и подотчетниками
  • Перемещение денег с задержкой
  • Как учесть комиссию за перемещение и конвертацию денег
  • Откуда может появиться погрешность при отражении валютных сумм
  • Где указывается кратность курса валюты
  • Как учитывается курсовая разница
  • Как обмен валюты отражается в программе
  • Чем статьи движения денег отличаются от видов поступлений и платежей
  • Почему при отражении некоторых операций нельзя изменить статью движения денег
  • Можно ли списывать деньги прямо на расходы
  • Как контролировать деньги с помощью отчетов

4.2. Расчеты с контрагентами

  • "Дуализм" в расчетах с контрагентами
  • Что делать, если фирма - и поставщик, и покупатель
  • Кто такие финагенты
  • Формирование уставного капитала и его оплата
  • Распределение прибыли между учредителями
  • Расчеты с финагентами по кредитам
  • Как вести учет расчетов с контрагентами по договорам
  • Зачем нужна валюта взаиморасчетов
  • Что делать, если у поставщика свой курс доллара
  • Как учесть получение денег от розничных покупателей
  • Как начислять налоги
  • Как списывать и зачитывать долги
  • Как распечатать реестр контрагентов
  • Как контролировать расчеты с контрагентами с помощью отчетов

4.3. Расчеты с сотрудниками

  • Виды расчетов с сотрудниками
  • Кадровые данные и справочная информация
  • Чем начисление зарплаты отличается от выплаты зарплаты
  • Чем расчет зарплаты отличается от начисления зарплаты
  • Как отражать НДФЛ и другие налоги по зарплате
  • Как распечатать список сотрудников
  • Как контролировать расчеты с сотрудниками с помощью отчетов

4.4. Учет товарно-материальных ценностей

  • Типы ТМЦ и услуг
  • Указание вида бизнеса при реализации ТМЦ и услуг
  • В какой валюте учитываются остатки и обороты ТМЦ
  • Поступление и удорожание ТМЦ
  • Как ведется учет по партиям в программе 1С:Управляющий
  • Списание ТМЦ при количественно-суммовом учете
  • Списание ТМЦ при суммовом учете
  • Как учитывается выпуск продукции в программе 1С:Управляющий
  • Выпуск продукции. Пример с кроликами
  • Инвентаризация ТМЦ
  • Как отдать товары на комиссию
  • Как все это оформляется в программе 1С:Управляющий
  • Почему нельзя отключить контроль отрицательных остатков
  • Как контролировать ТМЦ с помощью отчетов

4.5. Учет имущества

  • Зачем нужна амортизация имущества
  • Справочная информация об имуществе
  • Как учитывать имущество

4.6. Регламентные операции и итоговая отчетность

  • Восстановление последовательности проведения документов
  • Для чего служат регламентные операции
  • Почему регламентные документы невозможно редактировать вручную
  • Что именно делают регламентные операции
  • Как учесть "незавершенку"
  • Отчеты по денежным потокам (кэшфлоу)
  • Как оценить результаты деятельности предприятия
  • Где спрятан НДС в отчете "Финансовые результаты"
  • Как анализировать расходы предприятия
  • Для чего нужен управленческий баланс
  • Почему прибыль в управленческом балансе не равна прибыли в отчете "Финансовые результаты"
  • Как работать с управленческим балансом

4.7. Планирование

  • Платежный календарь, или как бороться с кассовыми разрывами
  • Бюджет движения денег, или планирование по оплате
  • Бюджет доходов и расходов, или планирование по отгрузке

4.8. Обмен данными

  • Роль префиксов при импорте и обмене данными
  • Как работает программа
  • в режиме распределенной информационной базы
  • Когда нужно, а когда не нужно использовать импорт данных
  • Что можно импортировать в программе 1С:Управляющий
  • Зачем нужна настройка соответствий справочников
  • Подготовка базы к выгрузке хозопераций
  • Импорт данных по нескольким организациям
  • Выгрузка операций движения ТМЦ

4.9. Универсальные механизмы

  • Зачем нужен общий журнал
  • План счетов, и как создать новый счет
  • Внешние отчеты и обработки

Заключение. Где купить “1С:Управляющий”?

Продукты 1С:

  • 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием
  • 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для 10 пользователей + клиент-сервер
  • 1С:Комплексная автоматизация 8 для 10 пользователей + клиент-сервер
  • 1С:Предприятие 8. Комплект прикладных решений на 5 пользователей
  • 1С:Предприятие 8.2. Версия для обучения программированию

В книге "Управленческий учет для директора. Автоматизация управленческого учета в программе 1С:Управляющий " доступным и "живым" языком, с примерами из практики реальных российских бизнесменов объясняется, что такое финансы, и как правильно организовать их учет, зачем нужен программный продукт "1С:Управляющий ", и как его правильно внедрить на предприятии.

Авторы книги за годы работы в партнерской сети "" участвовали в сотнях внедрений управленческого учета с использованием программ "1С:Предприятие ". Их опыт, собранный на страницах книги, станет бесценным подспорьем для конечных пользователей программы "1С:Управляющий " - руководителей фирм малого и среднего бизнеса. Занимательные жизненные примеры помогут руководителям найти ответы на сложные методологические вопросы финансового учета.

Изложение материала сопровождается художественными иллюстрациями.

Приведем цитаты из материала, который подготовили об этой книге сами авторы:

В книге простым человеческим языком, "на пальцах", рассказывается, как правильно учитывать деньги. Книга предназначена для тех, кто ведет свой бизнес в России или в Украине – для собственников и управляющих предприятий.

Как Вы понимаете, учет финансов в наших странах и учет финансов где-нибудь, например, в Германии – это "две большие разницы". Поэтому в качестве основы для учета авторы выбрали программу, которая с самого начала создавалась для российских бизнесменов – "1С:Управляющий ".

В книге просто и понятно, с реальными примерами из жизни действующих бизнесменов, показывается, как внедрить программу "1С:Управляющий " у себя в фирме и получить с ее помощью прозрачный, простой и точный учет финансов.

Авторы книги – Алексей Логинов и Олег Макаренко – являются махровыми практиками. За их плечами – больше десяти лет работы в партнерской сети "". В течение этих лет авторы лично участвовали и руководили сотнями внедрений учетных программ "" на самых разных предприятиях нашей страны. Что важно, авторы и сами – владельцы своих фирм. То есть, знают на собственной шкуре, как непросто руководителю добиться от своих сотрудников ответа на простые вопросы: "Где деньги" и "Почему их так мало".

Во время создания книги подразумевалось, что главным читателем будет руководитель фирмы малого или среднего бизнеса – занятой человек, не обремененный финансовым образованием. Авторы полагают, что этот гипотетический бизнесмен прочтет книгу, узнает себя в некоторых жизненных примерах, и впитает мудрость поколений финансовых работников. Мудрость, которая позволит ему легко и относительно безболезненно добиться на своем предприятии приятной четкости и ясности в финансовых вопросах.

Кроме того, книгу можно выдавать менеджерам проектов автоматизации учета – для их обучения. Так как материал излагается внятно, живо и весело, специалист по информационным технологиям вполне сможет с удовольствием прочесть книгу за несколько дней, а потом сразу же приступить к практике – внедрению программы у заказчиков.

Совместное издание "1С-Паблишинг" и ИД "Питер", 254 стр.

Структура книги

1. Финансовый учет для реальных директоров

1.1. Зачем считать деньги

  • Нужно вести учет, чтобы ничего не растащили
  • Нужно вести учет, чтобы принимать верные решения
  • Нужно вести учет, чтобы деньги не терялись
  • Нужно вести учет, чтобы задавать цели сотрудникам
  • Нужно вести учет, чтобы правильно назначать цены и зарплаты
  • Контроль расходов

1.2. Почему налоговому инспектору и руководителю нужны разные цифры

  • Отчетность сдается в налоговую инспекцию с опозданием
  • Отчетность для налоговой инспекции не содержит нужных нам цифр
  • Отчетность для налоговой инспекции часто не отражает реальное положение дел
  • Отчетность для налоговой инспекции содержит цифры в неудобном виде

1.3. Почему директор должен лично контролировать учет

  • Вопрос доверия
  • Директор должен лично работать в программе
  • Человек не может сделать отчет за 30 секунд

1.4. Двойная запись

1.5. Почему весь мир учитывает доходы и расходы по отгрузке

1.6. "Народные" способы определения эффективности бизнеса

1.7. Виды учета

  • Регламентированный учет
  • Управленческий учет
  • Оперативный и финансовый учет
  • Финансовый учет

1.8. Чем 1С:Управляющий отличается от других программ

  • 1С:Управляющий сделан так, чтобы максимально сэкономить время директора
  • 1С:Управляющий не требует специальных финансовых знаний
  • 1С:Управляющий содержит отчеты для директора
  • Расчеты с финагентами
  • Несколько фирм в одной базе
  • Права доступа
  • Расчеты между учредителями

2. Как не повторить чужих ошибок

2.1. Подготовка к внедрению

2.2. Как правильно следить за ходом внедрения

2.3. Ошибки руководителей

  • Менталитет листа бумаги
  • Гигантомания
  • Синдром Франкенштейна
  • Боязнь простого учета
  • Экономия на лицензионном продукте
  • Непонимание позиции своего бухгалтера
  • Нежелание учиться работать в программе
  • Попытка переделать программу
  • Небольшие доработки
  • Стремление начинать со сложных вещей
  • Ориентир на рассказы других директоров
  • Спокойное отношение к задержкам
  • Потеря связи с внедренцем

2.4. Работа с персоналом

  • Системный администратор
  • Главбух
  • Финансовый менеджер
  • Лично руководитель

2.5. Как работает программа 1С:Управляющий

2.6. Как обеспечить безопасность работы

  • Налоговая
  • Конкуренты
  • Сотрудники
  • Роковые случайности

2.7. Если офис и склад в разных концах города

  • Работа в терминальном режиме
  • Распределенная информационная база

2.8. Импорт данных из других программ

2.9. Зачем нужно планировать

2.10. Как понять, что внедрение успешно завершено

3. Как правильно настроить программу и начать работать

3.1. Пользователи программы

  • Как создать нового пользователя
  • Как настроить права доступа пользователю
  • Как проконтролировать работу пользователя
  • Индивидуальные настройки пользователя

3.2. Настройка параметров учета

  • Чем национальная валюта учета отличается от базовой
  • Что такое "курсовая разница", и как выбор валюты влияет на прибыль
  • Почему в программе только три валюты
  • Что выбрать: количественно-суммовой или суммовой учет
  • Сворачивание при суммовом учете
  • Себестоимость при суммовом учете
  • Преимущества суммового учета
  • Метод списания: средневзвешенный или по FIFO
  • Особенности импорта при FIFO
  • Как определить, нужно ли вести учет по подразделениям
  • С какой точностью учитывать количество товаров
  • Прочие настройки учета
  • Учет выручки и доходов по менеджерам
  • Указывать вид бизнеса в документах реализации
  • Параметры заполнения документов и справочников по умолчанию

3.3. Подразделения

  • Учет товаров по подразделениям
  • Привязка имущества к подразделениям
  • Принадлежность сотрудников к подразделениям
  • Импорт данных
  • Как реализовать учет дохода, расхода и прибыли по подразделениям

3.4. Виды бизнеса, проекты

  • Как определить, какое направление рентабельнее
  • Где используются виды бизнеса
  • Как правильно выбрать виды бизнеса
  • Какие виды бизнеса могут быть
  • Сколько создать видов бизнеса, и как их сгруппировать
  • А где же указывается вид бизнеса
  • Распределение общих расходов по видам бизнеса
  • Себестоимость реализации, или как уменьшить доход
  • Импорт и номенклатурные группы
  • Виды бизнеса в строительстве
  • Виды бизнеса для агентств

3.5. Статьи расходов

  • Чем отличаются расходы от платежей
  • Чем отличаются расходы от себестоимости реализации
  • Зачем нужны статьи расходов
  • Прямые и общие расходы
  • Общие расходы должны преобладать
  • Создавать статьи расходов сразу или в процессе работы
  • Сколько делать статей расходов, и как их группировать
  • Статьи расходов при выполнении проектов
  • Затраты на выпуск продукции

3.6. Статьи движения денег

  • Зачем нужны статьи движения денег
  • Какие статьи движения денег можно задать
  • Предопределенные статьи движения денег

3.7. Ввод начальных остатков

  • Зачем и на какую дату вводить начальные остатки
  • Каким образом заносятся начальные остатки
  • Как импортировать начальные остатки
  • Можно ли вносить начальные остатки "по частям"
  • Как выбрать вид операции "Ввод начальных остатков"
  • Ввод остатков денег
  • Ввод остатков ТМЦ, имущества и ценных бумаг
  • Ввод остатков расчетов с контрагентами
  • Ввод остатков расчетов с сотрудниками
  • Ввод остатков капитала и прибыли прошлых периодов
  • Как узнать остатки прибыли и капитала
  • Как проверить корректность ввода начальных остатков

4. Вопросы, которые возникнут при работе

4.1. Учет денег

  • Почему кассы и расчетные счета не связаны с юридическими лицами
  • Почему все кассовые операции за день оформляются в одном документе
  • Чем отличается подотчетник от "мобильной кассы"
  • Как отразить перемещение денег между кассами, расчетными счетами и подотчетниками
  • Перемещение денег с задержкой
  • Как учесть комиссию за перемещение и конвертацию денег
  • Откуда может появиться погрешность при отражении валютных сумм
  • Где указывается кратность курса валюты
  • Как учитывается курсовая разница
  • Как обмен валюты отражается в программе
  • Чем статьи движения денег отличаются от видов поступлений и платежей
  • Почему при отражении некоторых операций нельзя изменить статью движения денег
  • Можно ли списывать деньги прямо на расходы
  • Как контролировать деньги с помощью отчетов

4.2. Расчеты с контрагентами

  • "Дуализм" в расчетах с контрагентами
  • Что делать, если фирма – и поставщик, и покупатель
  • Кто такие финагенты
  • Формирование уставного капитала и его оплата
  • Распределение прибыли между учредителями
  • Расчеты с финагентами по кредитам
  • Как вести учет расчетов с контрагентами по договорам
  • Зачем нужна валюта взаиморасчетов
  • Что делать, если у поставщика свой курс доллара
  • Как учесть получение денег от розничных покупателей
  • Как начислять налоги
  • Как списывать и зачитывать долги
  • Как распечатать реестр контрагентов
  • Как контролировать расчеты с контрагентами с помощью отчетов

4.3. Расчеты с сотрудниками

  • Виды расчетов с сотрудниками
  • Кадровые данные и справочная информация
  • Чем начисление зарплаты отличается от выплаты зарплаты
  • Чем расчет зарплаты отличается от начисления зарплаты
  • Как отражать НДФЛ и другие налоги по зарплате
  • Как распечатать список сотрудников
  • Как контролировать расчеты с сотрудниками с помощью отчетов

4.4. Учет товарно-материальных ценностей

  • Типы ТМЦ и услуг
  • Указание вида бизнеса при реализации ТМЦ и услуг
  • В какой валюте учитываются остатки и обороты ТМЦ
  • Поступление и удорожание ТМЦ
  • Как ведется учет по партиям в программе 1С:Управляющий
  • Списание ТМЦ при количественно-суммовом учете
  • Списание ТМЦ при суммовом учете
  • Как учитывается выпуск продукции в программе 1С:Управляющий
  • Выпуск продукции. Пример с кроликами
  • Инвентаризация ТМЦ
  • Как отдать товары на комиссию
  • Как все это оформляется в программе 1С:Управляющий
  • Почему нельзя отключить контроль отрицательных остатков
  • Как контролировать ТМЦ с помощью отчетов

4.5. Учет имущества

  • Зачем нужна амортизация имущества
  • Справочная информация об имуществе
  • Как учитывать имущество

4.6. Регламентные операции и итоговая отчетность

  • Восстановление последовательности проведения документов
  • Для чего служат регламентные операции
  • Почему регламентные документы невозможно редактировать вручную
  • Что именно делают регламентные операции
  • Как учесть "незавершенку"
  • Отчеты по денежным потокам (кэшфлоу)
  • Как оценить результаты деятельности предприятия
  • Где спрятан НДС в отчете "Финансовые результаты"
  • Как анализировать расходы предприятия
  • Для чего нужен управленческий баланс
  • Почему прибыль в управленческом балансе не равна прибыли в отчете "Финансовые результаты"
  • Как работать с управленческим балансом

4.7. Планирование

  • Платежный календарь, или как бороться с кассовыми разрывами
  • Бюджет движения денег, или планирование по оплате
  • Бюджет доходов и расходов, или планирование по отгрузке

4.8. Обмен данными

  • Роль префиксов при импорте и обмене данными
  • Как работает программа
  • в режиме распределенной информационной базы
  • Когда нужно, а когда не нужно использовать импорт данных
  • Что можно импортировать в программе 1С:Управляющий
  • Зачем нужна настройка соответствий справочников
  • Подготовка базы к выгрузке хозопераций
  • Импорт данных по нескольким организациям
  • Выгрузка операций движения ТМЦ

4.9. Универсальные механизмы

  • Зачем нужен общий журнал
  • План счетов, и как создать новый счет
  • Внешние отчеты и обработки

24
сен
2017

Управленческий учет для реальных директоров. Как не повторить чужих ошибок (Логинов А.Р., Макаренко О.А.)

Формат: аудиокнига, MP3, 256kbps
Логинов А.Р., Макаренко О.А.
Год выпуска: 2009
Жанр: Бизнес литература
Издательство: 1С
Исполнитель: Степанов Дмитрий
Продолжительность: 02:33:13
Описание: В аудиокниге А.Р. Логинова и О.А. Макаренко «Управленческий учет для реальных директоров. Как не повторить чужих ошибок» доступным языком, с примерами из практики реальных российских бизнесменов, объясняется, как внедрить программу управленческого учета у себя в фирме и получить с ее помощью прозрачный, простой и точный учет финансов.

Авторы книги за годы работы в партнерской сети «1С» участвовали в сотнях внедрений управленческого учета. Их опыт, собранный здесь, станет бесценным подспорьем для планирующих навести порядок в учете. То есть, знают на собственном опыте, как непросто руководителю добиться от своих сотрудников ответа на вопросы: «Где деньги?» и «Почему их так мало?»


05
окт
2012

Управленческий учет за 14 дней (Молчанов С.С.)


Автор: Молчанов С.С.
Год выпуска: 2012
Жанр: Учебная литература
Издательство: ПИТЕР
Язык: Русский
Количество страниц: 437
Описание: Это книга для тех, кто ценит качество. Она сделана по концепции «три в одном» (учебник, задачник, плюс ответы на все задачи). Полнота охвата материала (14 разделов) сочетается с четкой логикой его подачи и доступностью изложения. Специальный раздел посвящен управленческому учету в банках. Данный учебный курс сопоставим с лучшими переводными западными учебниками по управленческому учету, но гораздо более понятен россий...


01
сен
2007

Автор: Борис Леонтьев
Количество страниц: 320
Описание: Такого вы не встретите больше нигде! Только в этой книге вы найдёте полное собрание невероятно эффективных и реальных методов взлома и защиты телефонных сетей! Невозможно перечислить здесь имена всех авторов, у которых мне довелось учиться и материалами которых я пользовался, хотя многие из них упомянуты в конце книги. Издание предназначено для пользователей персонального компьютера, которые интересуются проблемами взлома и защиты телефонных линий, и желают получить исчерпывающие сведения о способах несанкционированного получения инфор...


24
фев
2008

А. Свияш Как быть, когда все не так, как хочется

Жанр: Психология
Автор: А. Свияш
Исполнитель: Александр Дубина
Издательство: АРДИС
Год выпуска: 2005
Описание: В книге "Как быть, когда все не так, как хочется" подробно рассматривается, каким образом люди неосознанно создают себе препятствия на пути к желанным целям, и в итоге погружаются в негативные эмоции. Каждый человек рождается для радости и обладает огромными возможностями, используемыми часто неправильно. Книга поможет вам избежать множества ошибок и стать более успешным и радостным человеком. Она уже помогла изменить к лучшему жизнь миллионов людей. Послушайте ее, и, возможно, ваша ж...


18
июн
2013

История нашего обмана, или Как питаться, чем лечиться, как не облучиться, чтобы остаться здоровым (Юрий и Юлия Мизун)

ISBN: 978-5-227-02913-3
Формат: FB2, eBook (изначально компьютерное)
Автор: Юрий и Юлия Мизун
Год выпуска: 2011
Жанр: Медицина
Издательство: Центрполиграф
Язык: Русский
Количество страниц: 256
Описание: Книга содержит сведения о продуктах питания и санитарно-гигиенических средствах, которые мы употребляем и используем ежедневно. Чаще всего мы не придаем значения тому, что многие добавки в продукты и средства содержат опасные для здоровья химические соединения. Авторы предупреждают потребителя о том, что большинство разрешенных у нас консервантов, красителей, ароматизаторов, усилителей вкуса и...


22
фев
2018

Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента (Александр Фридман)

Формат: DjVu, eBook (изначально компьютерное)
Автор: Молчанов С.С.
Год выпуска: 2012
Жанр: Учебная литература
Издательство: ПИТЕР
Язык: Русский
Количество страниц: 436
Описание: уникальное учебное пособие (три в одном), которое позволит освоить вам бухгалтерский учет в кратчайшие сроки и с удовольствием! Здесь вы найдете курс из 14 лекций, содержащий более 200 наглядных и занимательных примеров 100 задач с ответами и даже чистые страницы для своих записей и решений. Во втором издании книги все продумано до мелочей, чтобы вам было максимально приятно и удобно с ней работать. Закрепляйте свои зн...


10
авг
2008

Учет возник одновременно с появлением человеческой цивилизации тысячи лет тому назад. Первые его шаги имели огромное значение для истории развития человечества. Развитие учета было вызвано потребностями жизни, а он в свою очередь стимулировал формирование письменности и математики. Первая книга об учете написана более пятисот лет назад… Настоящее издание представляет собой сборник курсовых работ по дисциплине «Бухгалтерский учет».


24
апр
2008

Бухгалтерский учет - Стражева - 2004, Минск

Жанр: Бухгалтерский учет
Автор: Стражева Н.С., Стражев А.В.
Издательство: Минск, Книжный Дом
Страна: Беларусь
Год выпуска: 2004
Количество страниц: 432 ISBN: С83
Описание: ОГЛАВЛЕНИЕ Предисловие к десятому изданию.................................................3 Глава 1. СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА................5 Глава 2. ПРЕДМЕТ И МЕТОД БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА............................9 лава 3. БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС.............................................................12 Глава 4. СЧЕТА БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА И ДВОЙНАЯ ЗАПИСЬ...........15 Глава 5. ДОКУМЕНТАЦИЯ ХОЗЯЙСТВЕНН...


18
янв
2012

Затраты: Учет и снижение за 14 дней (Молчанов С.С.)

Формат: DjVu, eBook (изначально компьютерное)
Автор: Молчанов С.С.
Год выпуска: 2011
Издательство: ЭКСМО
Жанр: Учебная литература
Язык: RUS
Количество страниц: 407
Описание: Это книга для тех, кто ценит качество. Она сделана по концепции «три в одном» (учебник, задачник, плюс ответы на все задачи). Полнота охвата материала (14 разделов) сочетается с четкой логикой его подачи и доступностью изложения. Специальный раздел посвящен управленческому учету в банках. Данный учебный курс сопоставим с лучшими переводными западными учебниками по управленческому учету, но гораздо более понятен российском...


11
июл
2015

Как не пить (Олег Стеценко)

Формат: аудиокнига, MP3, 192kbps
Автор: Олег Стеценко
Год выпуска: 2015
Жанр: Здоровье
Издательство: Аудиокнига своими руками
Исполнитель: Станисла Ягнышев
Продолжительность: 01:57:36
Описание: Беда зависимого человека в том, что он не может не выпивать. Бесполезно обсуждать, куда ударили грабли, если мы не можем понять, почему человек на них продолжает наступать. Большинство пациентов, выбравшись из эксцесса, дают клятвенное обещание: «Все! Этот раз последний, больше этого не повторится». Окружающие часто верят. Очевидно, человек, который открыл эту книгу, уже не раз задавал себе вопрос: «Так...


09
мая
2012

Сценарий собственных ошибок (Олег Рой)

Формат: аудиокнига, MP3, 128kbps
Автор: Олег Рой
Год выпуска: 2012
Жанр: Современная проза
Издательство: Нигде не купишь
Исполнитель: Вячеслав Герасимов
Продолжительность: 09:22:56
Описание: Баннер "Увидеть свою смерть - и остаться в живых" заставил замереть. На экран компьютера наползла черная полоса с информацией. Некий человек предлагает очень состоятельным людям особую услугу - фильм, в котором отразятся все значимые события из жизни от рождения до смерти. Сценарист утверждает, что умеет "считывать" судьбу: достаточно узнать о прошлом и настоящем, и ее алгебраическая формула готова. Не пре...


19
мая
2014

Сценарий собственных ошибок (Олег Рой)

Формат: аудиокнига, MP3, 96kbps
Автор: Олег Рой
Год выпуска: 2014
Жанр: Современная проза
Издательство: Нигде не купишь
Исполнитель: Михаил Китель
Продолжительность: 10:48:05
Описание: Баннер "Увидеть свою смерть - и остаться в живых" заставил замереть. На экран компьютера наползла черная полоса с информацией. Некий человек предлагает очень состоятельным людям особую услугу - фильм, в котором отразятся все значимые события из жизни от рождения до смерти. Сценарист утверждает, что умеет "считывать" судьбу: достаточно узнать о прошлом и настоящем, и ее алгебраическая формула готова. Не преминул...

Продолжительность: 04:03:18Количество страниц: 160/46 Автор: Ошкадеров Олег
Год выпуска: 2012
Жанр: Психология
Издательство: аудиокнига своими руками
Исполнитель: Базаева Лидия
Продолжительность: 02:36:01
Описание: Во второй книге серии «Народная безопасность» рассказывается о том, как бороться с напастью имя которой расточительность. Десять глав книги расскажут как избежать лишних трат в различных сферах человеческой жизни. Читатель найдет советы, которые помогут сэкономить электроэнергию и бензин, не разориться на походе к стоматологу, платить меньше налогов, покупать недорого авиабилеты и т. п.