Kurakin mo. „Rostelecom“ viceprezidentu taps Dmitrijus Kurakinas iš Gynybos ministerijos

Pasak valstybiniam operatoriui artimo „Vedomosti“ pašnekovo, Kurakinas perims administracinio bloko valdymą (įskaitant „Rostelecom“ turto valdymą). Anksčiau, anot jo, šias funkcijas iš dalies atlikdavo Aleksandras Abramkovas, vadovaujantis ir operatorių „Maskva“ bei „Centro“ filialams.

Nepavyko susitarti

Kurakinas buvo svarstomas kandidatu į „Rosreestr“ vadovo postą, pernai pasakojo „Vedomosti“ pašnekovai. Tada jie pasakė, kad jo vietą Gynybos ministerijoje užims jo pavaduotojas, ministro pirmininko pavaduotojo Dmitrijaus Rogozino sūnus Aleksejus.

Derybos su Kurakinu tikrai vyksta, tačiau jos dar nebaigtos, sakė „Rostelecom“ atstovė Kira Kiryukhina. Ji patvirtino, kad kandidatui buvo pasiūlytos viceprezidento administraciniams reikalams pareigos, ir pažymėjo, kad Abramkovas nesiruošia palikti įmonės, jei bus paskirtas naujas viceprezidentas, nes dabar jis jungia kelias pareigas.

Kaip naujas prezidentas„Rostelecom“ Michailas Osejevskis, Kurakinas savo karjerą pradėjo Sankt Peterburge. Baigė Sankt Peterburgo teisės fakultetą Valstijos universitetas, užsiima teisinėmis konsultacijomis ir nekilnojamojo turto sandoriais. Jis buvo vienas iš Severnaja Korona advokatų kontoros įkūrėjų, dirbo Nevskio sindikato įmonėje. Nuo 1998 metų dirba valstybės tarnyboje, jo darbas susijęs su valstybės turto valdymu. Pirmiausia jis dirbo Sankt Peterburgo administracijos miesto turto valdymo komiteto teisės skyriuje, 2002–2008 m. – Sankt Peterburgo valstybinės vieningos įmonės „Miesto inventorizacijos ir nekilnojamojo turto vertinimo departamento“ direktorius, o vėliau. vėl miesto turto valdymo komitete – jo pirmininkas. 2012 m. gegužės–lapkričio mėn. Kurakinas, būdamas Maskvos srities vyriausybės pirmininko pavaduotoju, kuravo žemės ir nuosavybės santykių, ekologijos ir gamtos tvarkymo klausimus. 2012 m. lapkritį jis buvo paskirtas Gynybos ministerijos Turtinių santykių departamento direktoriumi, pakeičiant Evgeniją Vasiljevą šiose pareigose.

„Rostelecom“ artimas asmuo teigia, kad Kurakinas į valstybės įmonę buvo pakviestas siekiant paspartinti nepagrindinio turto – nekilnojamojo turto – pardavimą, kuris kol kas nevyksta per greitai.

Nekilnojamojo turto pardavimas yra „Rostelecom“ 2011 metais pradėtos veiklos išlaidų mažinimo programos dalis. 2016 m. pabaigoje operatorius iš pardavimo uždirbo 3,3 mlrd. RUB. ir sumažino veiklos sąnaudas 0,5 milijardo rublių. 2016 m. spalį „Rostelecom“ direktorių valdyba taip pat pritarė specialaus nekilnojamojo turto valdymo fondo sukūrimui – operatoriui priklauso apie 22 800 nekilnojamojo turto objektų, kurių bendras plotas viršija 9 mln. m.„Rostelecom“ planuoja perkelti objektus į naująjį fondą pardavimui ir nuomai, taip pat perplanavimui ir perkėlimui. Nekilnojamojo turto valdymas, kaip savarankiškas turtas, paspartins nekilnojamojo turto portfelio monetizavimą, taip pat leis į fondo projektus pritraukti individualius investuotojus, tikisi bendrovė.

Gynybos ministerijos atstovas atsisakė komentuoti.

Rugsėjo 20 d. Maskvos srities Dūma patvirtino naujosios regiono vyriausybės vadovybę. Pagrindinis pokytis – vietoj Aleksandro KOGANO Ekologijos ministerijai vadovavo Dmitrijus KURAKINAS, gimęs iš Gynybos ministerijos.

Trys gubernatoriai leitenantai vietoj senųjų dviejų

Prieš dvi dienas Regioninė Dūma patvirtino gubernatoriaus pasiūlymus Andrejus VOROBJOVAS struktūros pokyčiai. Regiono valdžioje atsirado pirmojo vicegubernatoriaus pareigos.

Dabar Vorobjovas turi iš karto tris vicegubernatorius, iš kurių vienas bus gubernatoriaus administracijos vadovas. Anksčiau buvo du gubernatoriai leitenantai.

Naujas pirmojo vicegubernatoriaus pareigas užėmė Ildaras GABDRAKHMANOVAS, buvęs „eilinis“ gubernatorius leitenantas. Išlaikė vicegubernatoriaus pareigas Natalija VIRTUEZOVA.

Kiti du gubernatoriai leitenantai yra Dmitrijus PESTOVAS(buvęs Ministro Pirmininko pavaduotojas) ir Michailas KUZNETSOVAS, kuris taip pat bus Andrejaus Vorobjovo administracijos vadovas.

Naujosios Maskvos srities vyriausybės vadovybė

Olga ZABRALOVA tapo pirmuoju Vyriausybės pirmininko pavaduotoju-švietimo ministru. Anksčiau ministro laipsnį prižiūrėjo regioninė Švietimo ministerija Marina ZAKHAROVA.

Ministro Pirmininko pavaduotojų postai išliko Maksimas FOMINAS ir Aleksandras ČUPRAKOVAS. Liko ministro pirmininko pavaduotoju Denisas BUCAEVAS, bet prarado priešdėlį „Investicijų ir inovacijų ministras“. Buvęs Susisiekimo ministerijos vadovas tapo naujuoju vicepremjeru Igoris TRESKOVAS.

„Toksiką“ Koganą pakeitė Gynybos ministerijos gimtoji

Dmitrijus Kurakinas, kilęs iš Novosibirsko, buvo ministro pirmininko pavaduotojas nuo 2012 m. gegužės iki lapkričio, kai Maskvos sritis vadovavo Sergejus ŠOIGU. Kurakinas ėjo Gynybos ministerijos nuosavybės santykių departamento direktoriaus pareigas iki 2017 m. gegužės mėn. Nuo 2017 m. gegužės jis yra „Rostelecom“ viceprezidentas.

Dabar Kurakinas tapo Vyriausybės pirmininko pavaduotoju – ekologijos ir gamtotvarkos ministru. Jo kandidatūrą, be kita ko, Maskvos srities Dūmai pateikė Andrejus Vorobjovas.

Dmitrijus KURAKIN, Ministro Pirmininko pavaduotojas – ekologijos ir gamtos išteklių ministras

Ar kadenciją baigęs Aleksandras Koganas toliau dirbs Maskvos srities vadovybėje, regiono valdžios atstovai nenurodo.

Koganas Mineko vadovauja nuo 2015 m. balandžio 1 d. Jo vadovaujamo skyriaus veikla buvo nuolat kritikuojama. Ekologijos ministerija ignoravo aplinkos problemos: šiukšlynai, „smėlio brakonieriai“, upių ir ežerų naikinimas.

Situacija ypač pablogėjo 2017 m. Įvairiuose Maskvos srities rajonuose vykusiuose mitinguose skambėjo raginimai atsistatydinti Koganą. Jadrovo poligone Volokolamske griaudėjo visoje šalyje, gubernatorius Vorobjovas buvo apmėtytas sniego gniūžtėmis.

Politologai Aleksandrą Koganą pavadino „toksišku“ regiono vadovui ir manė, kad jis bus atleistas dar iki rugsėjo 9-osios rinkimų, siekiant pakelti dabartinio gubernatoriaus reitingą ir šiek tiek „nuraminti“ mases.

Aleksandras Koganas - buvęs ministras Maskvos srities ekologija ir gamtos tvarkymas

Tačiau atsistatydinimas neįvyko. Koganas iki galo dirbo kaip senosios vyriausybės dalis. Tačiau vargu ar verta kalbėti apie jo darbo „Vorobievo komandoje“ pabaigą, nes gubernatorius dažnai savo patarėjais skiria be pareigų likusius aukštus pareigūnus.

Ryškūs pavyzdžiai – buvęs sveikatos apsaugos ministras Nina SUSLONOVA, neįvykdytas Odintsovo centrinėje rajono ligoninėje; buvęs ministras pastatų kompleksas Marina OGLOBLINA, kurio sūnus tapo atsakovu; Vokiečių ELYANYUSHKIN, jam dirbant vyriausybės pirmininko pavaduotoju, Statybos ministerija išdavė daug leidimų statyti didelius gyvenamuosius kompleksus Maskvos srityje, kurių dauguma šiurkščiai pažeidė regioninius miesto projektavimo standartus.

Gali būti, kad Aleksandras Koganas netrukus prisijungs prie Andrejaus Jurjevičiaus patarėjų.

Dmitrijus Aleksandrovičius Kurakinas(g. 1970 m. sausio 1 d. Novosibirske, SSRS) – Rusijos valstybės veikėjas, Rusijos Federacijos gynybos ministerijos Turtinių santykių departamento direktorius.

Biografija

Gimė karių šeimoje. 1988 m. įstojo į Leningrado valstybinio universiteto Teisės fakultetą. 1993 metais Sankt Peterburgo valstybinio universiteto Teisės fakultete įgijo jurisprudencijos laipsnį. Darbo veikla prasidėjo 1992 m. Užsiima teisinėmis konsultacijomis ir nekilnojamojo turto sandoriais. Jis buvo vienas iš advokatų kontoros „Northern Crown“ įkūrėjų. Vėliau dirbo bendrovėje "Nekilnojamojo turto centras" Šansas ". 1998 m. jis perėjo į Nevsky Syndicate kompaniją (dabar Nevsky Alliance įmonių grupė).

1998 m. kovo mėn. jis pradėjo dirbti Sankt Peterburgo administracijoje ir užėmė Miesto turto valdymo komiteto Teisės reikalų skyriaus vedėjo pavaduotojo pareigas Germano Grefo kvietimu. 2000 m. spalį jis buvo paskirtas to paties komiteto teisės skyriaus vadovu.

2002–2008 m. buvo Sankt Peterburgo valstybinės vieningos įmonės „Miesto inventorizacijos ir nekilnojamojo turto vertinimo departamentas“ (GUP „GUION“) direktorius.

2008 m. jis grįžo į Miesto turto valdymo komitetą ir tapo pirmininko pavaduotoju. Kurė investicijų plėtros klausimus ir didelių projektų, teisinis, metodinis ir informacinis-analitinis valdymas. 2010 metų birželio 29 dieną jis vadovavo Sankt Peterburgo miesto turto valdymo komitetui. Kurakinas, dirbdamas KUGI, sukūrė nekilnojamojo turto objektų apskaitos informacinę sistemą ir Valstybės turto efektyvumo didinimo centrą.

2012 m. gegužės mėn. Kurakinas pradėjo eiti Maskvos srities vyriausybės pirmininko pavaduotojo pareigas. Eidamas šias pareigas kuravo žemės ir nuosavybės santykių, ekologijos ir gamtos tvarkymo klausimus. Anksčiau šios darbo sritys buvo Maskvos srities vyriausybės pirmininko pirmojo pavaduotojo Igorio Olegovičiaus Parkhomenkos jurisdikcijai.

2012-11-14 Rusijos gynybos ministro S. K. Šoigu įsakymu buvo paskirtas Rusijos Federacijos gynybos ministerijos Turtinių ryšių departamento direktoriumi.

Apdovanojimai

• Ordinas „Už nuopelnus Tėvynei“ II laipsnio.
• Medalis „Sankt Peterburgo 300 metų jubiliejui atminti“

Rusijos Federacijos gynybos ministerijos Turtinių ryšių departamento direktorius Dmitrijus Kurakinas Sergejaus Šoigu komandoje dirba nuo 2012 m. Pirmiausia jis iškvietė buvusį Sankt Peterburgo miesto turto valdymo komiteto vadovą į vyriausybę prie Maskvos, o paskui – į gynybos departamentą. Gynybos ministerijoje Kurakinas gavo vieną iš sunkiausių darbo sričių – vadovauti nuosavybės santykių skyriui. Valdant Anatolijui Serdiukovui tas pačias pareigas dabar ėjo Jevgenija Vasiljeva, pagrindinė „Oboronservis“ byloje dalyvaujanti asmuo. Kokie klaidingi skaičiavimai buvo padaryti reformuojant Gynybos ministerijos turto kompleksą, už ką kariuomenė gali būti dėkinga buvusiam ministrui, kokia ateitis laukia karinių stovyklų ir Ukrainos gynybos ministerijos buvusio Krymo turto, sakė Kurakinas. interviu su „Forbes“.

– Birželio mėnesį turėjo prasidėti Gynybos ministerijos 2008 metais sukurtos organizacijos „Oboronservis“, valdančios įmones „Aviaremont“, „Oboronstroy“, „Voentorg“, „Oboronenergo“, nepagrindinio turto pardavimas, tačiau atsidūrė korupcijos centre. skandalas. Jūs nusprendėte pradėti pardavimą su Oboronstroy ir Krasnaya Zvezda turtu. Kodėl būtent su jais ir kas apskritai buvo „Oboronservis“, kol pradėjote jį reformuoti?

– Kuriant „Oboronservis“ jame turėjo būti 321 įmonė (OJSC), iš tikrųjų – mažiau nei 300. Kai 2012 metų lapkritį į Gynybos ministeriją atėjo nauja komanda, vadovaujama Sergejaus Kuzhugetovičiaus Šoigu, buvo 231 įmonė. , apie 30 jau buvo vienoje ar kitoje bankroto stadijoje ir faktiškai nedirbo daugiau nei 50.

Dabar jau paskelbėme konkursus specializuotai organizacijai, kuri užsiims nepagrindinio „Oboronservis“ turto pardavimu, atrankai. Paaiškėjo, kad „Krasnaya Zvezda“ ir „Oboronstroy“ turi daug dukterinių įmonių, kurių jiems tikrai nereikia. „Krasnaja Zvezda“ virsta kūrybine asociacija – tai ir televizijos kanalas, ir laikraščio redakcija. Šis išteklius bus pašalintas iš „Oboronservis“, o Gynybos ministerija liks savininke. Bus įgyvendintos kartografijai ir spaudai priklausiusios „Raudonosios žvaigždės dukterys“. Tačiau žiniasklaidos ideologinis komponentas mums yra nepaprastai svarbus. Šoigu mano, kad laimi ne tiek ginklas, kiek kario dvasios stiprybė. Todėl mums skubiai reikia šio resurso, mes jį plėtosime, kursime naują turinį, kursime filmus.

– O kaip Oboronstrojus?

– Statyba kaip karinė funkcija ne šiaip sau lieka – aplink kuriasi naujas būstas ir komunalinis valdas prie Gynybos ministerijos. Visus darbus su statyba, remontu, rekonstrukcija ir tolimesne eksploatacija sujungiame į vieną valdymo struktūrą, kuriame vieną operatorių.

— Ar pavyko atlikti „Oboronservis“ skolų auditą?

— Suma žmogžudiška: mokėtina konsoliduota atskaitomybė yra 400 milijardų rublių. Iš karto padarykime išlygą: daugiau nei pusė, apie 60 proc., yra išduodami avansai – skola, kuri bus sutvarkyta. Dar 15-20% yra tarp įmonių skola, kuri nėra kritinė. Iki 50 milijardų rublių yra didelė skola išorės sandorio šalims ir, visų pirma, tiekėjams, su kuria reikia susidoroti.

—Kaip tai nutiko?

– Priežasčių daug, ir net ne tai, kad buvo blogai tvarkoma ir daug pavogta. Pagrindinė priežastis – kai kuriais atvejais buvo pasirinktas netinkamas ekonominis modelis. Pavyzdžiui, REU, aprūpinantis karius šilumą, buvo paskelbtas nuostolingu net tada, kai buvo kuriamas „Oboronservis“. Tačiau niekas nesitikėjo, kad kiekvieną mėnesį tai atneš 1,5 milijardo rublių nuostolių. Kol nesustabdėme šio proceso ir perpus nesumažinome išlaidų, užtikrintai judėjome nelaimės link.

—O kaip galiausiai atrodys nauja struktūra?

Kurakinas Dmitrijus Aleksandrovičius

Gimė 1970 m.

1993 m. baigė Sankt Peterburgo valstybinio universiteto Teisės fakultetą.

Daugiau nei 6 metų patirtis nekilnojamojo turto valdymo ir teisinių konsultacijų srityje.

Nuo 1998 m. kovo mėn. - Sankt Peterburgo miesto turto valdymo komiteto Teisės reikalų skyriaus vedėjo pavaduotojas, nuo 2000 m. spalio mėn. - to paties komiteto skyriaus vedėjas.

2002–2008 m – Valstybinės vienetinės įmonės „Miesto inventorizacijos ir nekilnojamojo turto vertinimo departamentas“ Sankt Peterburge direktorius.

2008–2010 m – Sankt Peterburgo miesto turto valdymo komiteto pirmininko pavaduotojas.

2010–2012 m – Sankt Peterburgo Vyriausybės Miesto turto valdymo komiteto pirmininkas.

Nuo 2012 m. gegužės mėn. Maskvos srities vyriausybės pirmininko pavaduotojas.

Nuo 2012 m. lapkričio 14 d. Rusijos Federacijos gynybos ministerijos Turtinių ryšių departamento direktorius.

Apdovanotas ordinu „Už nuopelnus Tėvynei“ II laipsnio.

– Tai lieka pats „Oboronservis“ (nors bus pakeistas) ir trys nuolatinės subvaldos: Statyba ir būstas bei komunalinės paslaugos, „Voentorg“ (maistas, skalbimas, siuvimas), „Voentelecom“ (telekomunikacijos ir ryšiai). Taip pat bus laikinų statinių, kurie tarnaus 2-3 metus. Pavyzdžiui, remontuoti subholding. Specifinė gravitacija pasenusių ginklų yra daug, o pramonė dar nepasirengusi prisiimti šios naštos.

– Gynybos viceministras Ruslanas Salikovas neseniai pažymėjo, kad „Oboronservis“ reforma leistų sutaupyti 20 mlrd. Kokia taupymo kaina?

– Visų pirma, mažinant perteklinius administracinius antstatus ir personalą. Kaupiamasis efektas, kurį tikimės pasiekti sumažinus išlaidas, mažinant tarpininkų grandines ir kovojant su priešiškais turto areštais, bus labai reikšmingas. O mūsų tikslas – visiškas finansinis holdingo susigrąžinimas ir jo atkūrimas iki lūžio.

"Mandagūs žmonės" Šoigu

– Serdiukovo laikais Gynybos ministerija ne kartą pareiškė: karys turi išmokti kautis, ne jo užduotis skusti bulves, šluoti parado aikštelę. Visos tokios funkcijos buvo perduotos iš išorės. Ar ši patirtis buvo pagrįsta?

„Nėra nieko blogo, jei kareivis po savęs plauna taurę ar valo kareivines. Valymas nepavers jo vergu ir neatitrauks nuo kovinio mokymo. Ji labai disciplinuota. Kareivis, kuris galvoja, mesti jam nuorūką ar ne, to nepadarys, jei turės jį išimti, o ne močiutė iš „Slavjankos“ ( OAO Slavjanka —įmonė, sukurta Krašto apsaugos ministerijos būsto fondui valdyti ir „karinėms stovykloms“ išlaikyti.— Forbes ). Žinoma, svarbiausi dalykai, susiję su kariuomenės išlaikymu, turėtų būti perduoti iš išorės. Pavyzdžiui, maitinimo ar Priežiūra gyvenamasis ir negyvenamasis fondas.

Tačiau yra išimčių: išvykos ​​į gamtą ir konkrečios situacijos, kai užsakomosios paslaugos negalimas. Penki kariškiai tarnauja prie švyturio Novaja Zemlijoje – kokia prasmė išlaikyti užsakomųjų paslaugų organizaciją su direktoriumi ir personalu, kelionės ir pridėtinės išlaidos ten – gaminti maistą ir skalbti kariams drabužius?

Viską, kas susiję su ginkluotųjų pajėgų palaikymu ir palaikymu kovinėmis sąlygomis, mes padarysime patys. Tai darys mums pavaldžios institucijos, patys kariškiai. Ginklų ir karinės įrangos techninės priežiūros taip pat netinkama perduoti iš išorės. Padaryta kolosali klaida – likviduotos remonto įmonės. Aptarnauti nusprendėme profesionalus: jei sugedo bakas, iškvietė gamintoją, į komandiruotę išskrido remontininkų komanda. Remontuoti vietoje neįmanoma, atsarginės dalys nebegaminami, bakas siunčiamas į gamyklą. Standartinės valandos kaina buvo kosminė, o kai kuriais atvejais tiesiog reikėjo pakeisti alyvą. Dabar atkuriame šias remonto įmones.

– Ar verslas gali kažkaip dalyvauti aprūpinant kariuomenę, pavyzdžiui, gamindamas įrangą lauko stovykloms?

– Kalbame apie gyvavimo ciklo sutartis. Ashuluk poligone buvo dislokuota Hocker stovykla, pagaminta Vokietijoje. Įmonė tiekia lauko stovyklų įrangą – surenkamas palapinės ar vagono tipo konstrukcijas. Būti lauke nereiškia valgyti tik krekerius, nesiprausti, miegoti baisiomis sąlygomis. Palapinės, valgyklos, dušai su oro kondicionieriais, karštas vanduo Viskas yra ir savaime suprantama. Tai yra objektai, kurie gali tapti gyvavimo ciklo sutarties objektu.

– Vienu metu Taman padalinyje didelę sensaciją sukėlė aušintuvo ir kavos aparato įrengimas. Ką gi, paslauga tampa humaniškesnė?

– Kai pradėjo pirkti dulkių siurblius, skalbimo mašinas, arbatos rinkinius, sakydavo: populizmas.

—Ar valdant Serdiukovui pirkote dulkių siurblius?

- Kam? Buvo užsakomasis darbas: pasirašėme sutartį su „Slavyanka“ - tegul galvoja, kaip valyti: šluoste ar šepečiu. Nusprendėme nusipirkti dulkių siurblius ir skalbimo mašinas, kad sukurtume normalų gyvenimą. Yra plovimo dulkių siurblys – valome kareivines. Įmetė Skalbimo mašina skalbiniai – susukti ir švariai apsirengti. Atrodytų, smulkmena. Tos pačios dušo kabinos kareivinėse. Šoigu reikalauja, kad kariuomenėje būtų išnaikintas žodis „praustis“: nusiprausti po dušu yra prigimtinė bet kurio žmogaus teisė, jo nereikėtų užsisakyti. Jis turi būti pateiktas. Ir taškas.

– Kai Kryme atsirado „mandagūs žmonės“, daugeliui buvo sulaužytas stereotipas: Čečėnijoje buvo rodoma nebe alkana, menkai apsirengusi kariuomenė. Rusijos kariuomenė turėjo puikiai prigludusias modernias uniformas, kevlaro šalmus, naktinio matymo akinius ir pirštines. Ar „mandagūs žmonės“ yra Serdiukovo reformos rezultatas, ar tai jau Šoigu darbas?

– Manau, kad 100% yra Sergejaus Kuzhugetovičiaus nuopelnas. Man sunku kalbėti grynai karinėmis kategorijomis, aš nesu generalinio štabo darbuotojas ir net ne kariškis. Turtiniu ir finansiniu požiūriu galiu įvertinti Serdiukovo darbą. Jis stengėsi daug nuveikti kariuomenės labui, buvo priimta daug teisingų turtinių sprendimų, kai kurie valdymo mechanizmai veikia iki šiol. Tačiau, mano nuomone (ir daugelis mano karinių kolegų pritaria šiam požiūriui), labai mažai nuveikta ginklų ir karinės technikos kovinio rengimo sistema ir ginkluotųjų pajėgų logistika.

Pagrindinė kariuomenės užduotis – gynybinio pajėgumo palaikymas – nublanko į antrą planą. Viskas buvo orientuota į verslą, į turtą: parduokim tai, parduokime aną, o pinigus pervesime kariuomenei, ir jiems bus gerai! Bet kaip jie jausis gerai, jei niekas nesprendžia pagrindinio reikalo, niekas negalvos apie gyvenimą, karių gyvenimą, ginklus? Niekam nerūpi, kad pramonė laiku pateikia naują įrangą, taiso ginklus, kad vyktų kovinis mokymas? Kiek prisimeni atvejų, kai vedėte pratybas vadovaujant Serdiukovui, o kiek – Šoigu? Tai prioriteto reikalas. Kodėl šalies gynybos ministerijai reikia parduoti turtą? Šoigu mano, kad tai ne tam.

Žemės savininkai uniformuoti

– Esate Turtinių santykių departamento direktorius. Apie kokį turtą mes kalbame? Ką iš tikrųjų dabar turi Gynybos ministerija?

- Visi! Viskas pasaulyje priklauso Gynybos ministerijai. Svarbiausias mūsų turtas yra žemė: 13,5 mln. hektarų žemės, iš kurių 4,75 mln. hektarų yra miškai. Turime pastatų, statinių, butų, geležinkeliai, švartavimosi vietos, tiltai, inžineriniai tinklai, vamzdynai, šachtos, stiebai, susisiekimo priemonės. Tačiau daug įdomiau yra ne šios nuosavybės perdavimas, o mūsų turtinių galių, su juo vykstančių procesų analizė.

Šiuo požiūriu iki 2009 m. Gynybos ministerija buvo ta pati eilinė federalinė institucija. vykdomoji valdžia, kaip ir visos saugumo pajėgos: kaip Nepaprastųjų situacijų ministerija, Vidaus reikalų ministerija, FSB, o dėl bet kokio sprendimo, susijusio su turto disponavimu, reikėjo kreiptis į Federalinę turto valdymo agentūrą. Tai labai apsunkino pagrindinių nuosavybės procesų greitį ir sukėlė rimtų problemų kariuomenei. Spręskite patys: dėl vykdomos reformos kariuomenė sumažėjo apie penkis kartus, atsilaisvino didžiuliai turtai, kuriuos būtina prižiūrėti, saugoti ir registruoti. Specialiu Vyriausybės aktu 2009 metais Krašto apsaugos ministerijai buvo suteikta galimybė savarankiškai valdyti savo turtą. Ir tai – neabejotinas buvusio ministro nuopelnas.

– Prieš kelerius metus buvau Gynybos ministerijos surengtame aukcione. Buvusio karinio dalinio vieta Rubliovkoje buvo pateikta aukcione. Atrodė senoviškai: laidų vedėjas Leonidas Jakubovičius su liemene daužė plaktuku. Elektroninės prekybos nebuvo. Norint parduoti sklypą Vladivostoke ar už poliarinio rato, reikėjo atvykti į Maskvą.

„Kažkur reikėjo pradėti. Gynybos ministerija, neturėdama savininko teisių, objektą galėjo perduoti tik Federalinei turto valdymo agentūrai, jis buvo pateiktas aukcione. Pinigai nukeliavo į federalinį biudžetą, tačiau tai neturėjo įtakos Gynybos ministerijos finansavimui. Serdiukovas bandė pakeisti šią situaciją. Įvertinęs turto sferos problemų pobūdį, jis priėjo prie išvados, kad pirmiausia turtą reikia įforminti kuo greičiau. Dėl to Gynybos ministerijoje ne viskas klostėsi gerai, tam tiesiog nebuvo pinigų. Mažiau nei 10% visų objektų buvo įtraukti į federalinės nuosavybės kadastrą ir registrą. Pirmieji pinigai už nuosavybės registravimą pasirodė 2009 m. – nuo ​​400 milijonų rublių. 2011 m. suma išaugo iki 1 milijardo rublių. Pradėti šį procesą buvo padorūs pinigai, tačiau net ir tokiu tempu viso Gynybos ministerijos turto registracija užtruktų 90 metų. Tačiau čia neapsieita be šališkumo – pirmenybė buvo suteikta aukcione priskirtam turtui. Kalbant apie pačią prekybos technologiją, ji buvo labai banali ir atsilikusi – taigi ir rezultatai...

– Kaip atsitiko, kad „karinės stovyklos“ tapo nepagrindiniu Krašto apsaugos ministerijos turtu?

– Pradėjus mažinti kariuomenę, prasidėjo „karinių stovyklų“ iš naujo vertinimas: kas iš jų liko kariškių? Dažnai visai nieko – tai paprastos gyvenvietės. Ir būtent šio turto kariuomenė turėjo pirmiausia atsikratyti. Serdiukovas sugalvojo karinių stovyklų perdavimo savivaldybėms tvarką, asmeniškai pramušė biurokratinę sistemą ir pavertė šį įsakymą federalinis įstatymas- nepaisant to, kad tai neatitinka nei Civilinio kodekso, nei kadastro įstatymo, nei teisių įregistravimo įstatymo. Tačiau, kita vertus, tai leidžia vienu rašiklio paspaudimu perkelti karines stovyklas. Sugalvojau, sugalvojau, bet negalėjau efektyviai panaudoti šios priemonės.

Jei iki 2012 metų lapkričio Gynybos ministerija perdavė mažiau nei 100 karinių stovyklų, tai nuo lapkričio mes perdavėme 1500 stovyklų. Neatlygintinai perleisdami turtą savivaldybėms, mes, žinoma, neuždirbsime, bet kita vertus, pašaliname opias socialines problemas. Savivaldybės sakydavo: Krašto apsaugos ministerija mums dovanoja nepelningas karines stovyklas, sugriuvusius tinklus, darželius, kur reikia investuoti pinigus iš vietinių biudžetų, parduoda vertingą turtą. Situacija buvo vertinama kaip nesąžininga. Tai viena iš priežasčių, kodėl Šoigu nuo pirmųjų darbo dienų įvedė karinio turto pardavimo moratoriumą. Nepardavėme nei vieno objekto – tik neatlygintinai perduodame į savivaldybės nuosavybę.

Tačiau negalima sakyti, kad karinis miestelis visada yra nepagrindinis turtas. Įsibėgėja pirmųjų 50 karinių stovyklų modernizavimas: visi seni sovietiniai pastatai paverčiami moderniomis kareivinėmis, statomi sutartinių, karininkų nakvynės namai, sporto bazės, sandėliai, parkai. Šis procesas užtruks dvejus metus. Turint galvoje, kad turime apie 600 karinių stovyklų, tai užtruksime apie 20 metų, kol juos modernizuosime. Negalime tiek laukti. Todėl mes ieškome alternatyviais būdais, įskaitant investicijų pritraukimą koncesijų pagrindu.

— Ar žemė buvo perduota?

— Iki 2012 metų lapkričio žemės perleidimo atvejai buvo beveik pavieniai, o dabar mes aktyviai perduodame žemę. Šiandien yra daugiau nei 1800 svetainių. Pavyzdžiui, nuo 2012 m. lapkričio mėn. Vladivostoko administracijai perdavėme žemę, kurios plotas lygus 1/5 viso miesto užstatymo ploto. Tai paplūdimiai, buvusios žemės ūkio paskirties žemės, karinės miškų ūkio teritorijos.

– Vladivostoke buvau privačiame paplūdimyje, tai buvo Gynybos ministerijos žemėse. Ten klestėjo „virvių verslas“: buvo užtverta tvora, traukiamas užtvaras ar tiesiog virvė, imami pinigai už įvažiavimą ar įlipimą į mašinas. Kiek žemės prarado Gynybos ministerija ir ar ketinate ją grąžinti?

– Jei žemės praradimas pažeidžia [šalies] gynybą, kreipiamės į teismą ir einame iki galo. Tai esminis klausimas. Kaip pavyzdį pateiksiu situaciją su Rževo bandymų vieta Leningrado sritis- jos teritorija užėmė 74 000 hektarų. Dalis sąvartyno jau prarado karinę paskirtį ir yra užimti sodo sklypų ir net gyvenamųjų namų kompleksų. Atlikome analizę ir padarėme išvadą, kad mums reikia 58 000 hektarų. Buvo suformuotos teritorijos ir nustatytos jų ribos. Bet ir čia pasirodė, kad net šioje teritorijoje buvo asfalto gamykla, šiukšlių pervežimas. Mes juos iškeldinsime ir viską iki kvadratinio metro grąžinsime sau. O ten, kur dabar yra sodo sklypai, daugiaaukščiai, juos savivaldybėms perleisime nemokamai. Taip dirbame tiek Maskvos regione, tiek kituose regionuose.

– Bet dabar Gynybos ministerija ne tik pralaimi, bet ir laimi. Kryme tarp nacionalizuotų objektų buvo šešios sanatorijos, kurios anksčiau priklausė Ukrainos gynybos ministerijai. Dabar ten dirba Rusijos gynybos ministerijos komisija - atlieka auditą. Ar jums priklauso šis turtas?

– Gynybos ministerija baigia tvirtinti ilgalaikio ginkluotųjų pajėgų dislokavimo Krymo teritorijoje teritorijų planavimo schemą. Jį gavę aiškiai žinosime, kurioje vietoje ką turėsime. Tuo tarpu darbus organizuojame paprastai: viskas, kas buvo susiję su Juodosios jūros laivynu ir Ukrainos ginkluotosiomis pajėgomis, gali būti perduota į Rusijos Federacijos federalinį turtą, jeigu Gynybos ministerija tokią poziciją paskelbs. Tai yra, mes apibrėžiame tam tikrą „vestuvių nakties“ teisę. Bet paimsime tik tai, ko reikia ginkluotosioms pajėgoms. Iš 4500 pastatų, statinių ir 60 000 hektarų žemės mums nereikia visko, daugiausiai 2/3. Tačiau būtent mes turime nuspręsti, kas bus įregistruota kaip federalinė nuosavybė gynybos tikslais. Kai vietos valdžia ar federaliniai departamentai sako: kam perduoti šį objektą Gynybos ministerijai – statykime čia gyvenamąjį rajoną ar transporto objektą – laikomės griežtos pozicijos. O dėl sanatorijų... Pranešėme savo pasiūlymus prezidentui, jis mus palaikė: visos šešios sanatorijos ir viena ligoninė bus įtrauktos į Rusijos ginkluotųjų pajėgų medicininės paramos sistemą.

– Viską, kas susiję su turtu, Krašto apsaugos ministerijos turtu, persekioja nusikaltėlių traukinys: jūsų pirmtakė, buvusi Turtinių santykių skyriaus vedėja Jevgenija Vasiljeva teismo laukia namų arešte, 2008 m. – Viktoras Vlasovas, vyr. Krašto apsaugos ministerijos Pagrindinis butų priežiūros skyrius nusišovė. Gynybos ministerijoje atsiradote praėjus savaitei po to, kai Sergejus Šoigu tapo ministru, o prieš tai kartu su juo dirbote Maskvos srities vyriausybėje ir Valentinos Matvienko vyriausybėje Sankt Peterburge. Ar žinojote apie šias tamsias istorijas, ar apskritai abejojote, ar verta užimti šias pareigas?

– Bandžiau bendrauti su [buvusia] Krašto apsaugos ministerijos Turtinių ryšių departamento direktore Jevgenija Vasiljeva, būdama Sankt Peterburgo valstybės turto valdymo komiteto pirmininke. O asmeninio susitikimo su ja aptarti oficialių klausimų taip ir nepavyko: mieste buvo daug apleisto, „užmušto“ Krašto apsaugos ministerijos turto. Buvo žiema, teritorija nevalyta, ant šaligatvių krito varvekliai, prasidėjo komunaliniai kataklizmai. Sugalvojome normalų pasiūlymą: pats nesinaudok – grąžink, sutvarkysime šį turtą. Bet tada Krašto apsaugos ministerija visai nesidomėjo, stengėsi viską parduoti. Tuo pačiu efektyvumas buvo itin žemas – mažiausiai 70% aukcionų buvo pripažinti negaliojančiais, tai buvo darbas šiukšlių krepšeliui.

2012 m., kai gynybos ministru buvo paskirtas Sergejus Kužugetovičius, jo komandos žmonės pirmiausia turiu omenyje Ruslaną Salikovą (Maskvos srities gubernatoriaus pavaduotoją, dabar gynybos viceministrą). Forbes), įvertinęs sunkią situaciją ministerijoje, planavo perėjimą į naują darbą. Ir galų gale man paskambino valstybės sekretorius Nikolajus Aleksandrovičius Pankovas: „Gynybos ministras nusprendė pakviesti jus į karinę tarnybą“.

Kalbant apie klausimą – eiti ar neiti į šias pareigas – abejonių nekilo. Nors, žinoma, kaip ir bet kuris protingas žmogus, prisipažinau pagalvojęs, kad galbūt nesusitvarkysiu. Jei to nepadarysiu, pateiksiu skundą. O kokių dar gali kilti abejonių: ar netyčia ką nors pavogiau? Ne, aš nebijojau patekti į kriminalines istorijas ir neturiu. Pati mūsų gynybos ministro asmenybė daro didelę įtaką kariuomenės dekriminalizacijai, leidžia atrasti žmonėse kitą motyvaciją, be materialinės naudos. Jis žavi žmones, ir aš tai labai gerai jaučiu savyje.

Mūsų liūdnai pagarsėjusios bylos tyrimas prieš Krašto apsaugos ministerijos Turtinių santykių departamento (DIO) vedėjo pavaduotojas Aleksandra Gorškolepova apaugęs naujomis detalėmis. Dabar pas pavaldinį DIO vadovas Dmitrijus Kurakiinas nemažai kyšių gavimas už įsidarbinimą DIO regioninėse struktūrose. Byloje suimtųjų sąrašas toliau plečiasi. Jau sulaikytas Vienos iš „Oboronservis“ struktūrų generalinis direktorius, Aleksandro Gorškolepovo sesers vyras, Sergejus Drobyšas. Ir tik pats Kurakinas lieka neįtartinas.

„Oboronservis“ neapsieina be gerų žmonių

„Kommersant“ duomenimis, apie DIO viršininko pavaduotojo sulaikymas Aleksandra Gorškolepova tapo žinoma pirmadienį. Savelovskio teismas suimtajam parinko kardomąją priemonę – suėmimą, o iki šiol jis buvo Lefortovo tardymo izoliatoriuje. Tačiau vakar, šaltinių teigimu, kaltinamasis buvo perkeltas apžiūrai į Butyrkos psichiatrijos skyrių.

Kurakino pavaldinys Šis momentas yra įtariamas aštuoniais kyšio ėmimo ypač stambiu mastu epizodais (Rusijos Federacijos baudžiamojo kodekso 290 str.) ir jau prisipažino. Pasak tyrimui artimo šaltinio, daugiausia Mes kalbame dėl prekybos pareigomis Krašto apsaugos ministerijos struktūrose. "Kai kurių DIO teritorinių padalinių ir pavaldžių OJSC vadovų paskyrimas įvyko mainais į dideles grynųjų pinigų sumas. Pirminiais duomenimis, jie ir po paskyrimo Kurakinui mokėjo atatrankas", – aiškino jis ir patikslino. kad kyšių suma kai kuriais atvejais gali siekti 30 milijonų rublių .

Bendra gautų kyšių suma, anot kito su situacija susipažinusio šaltinio, dar nėra paskaičiuota. Tik aštuoniuose epizoduose, dėl kurių buvo gauti prisipažinimai, jis jau viršijo 100 milijonų rublių. Visi šie epizodai yra susiję su laikotarpiu nuo 2013 m. pavasario iki 2014 m. rudens. Pasak autoritetingo šaltinio, Gynybos ministerijos darbuotoja vedė „glamūrinį gyvenimo būdą“, buvo viena iš grožio konkursų „Mis Maskva“ ir „Rusijos gražuolė“ rėmėjų, buvo jų žiuri narė, taip pat buvo baikerių klubo garbės narys "Naktiniai vilkai".

Tyrimo duomenimis, vienas iš pinigų pervedimo tarpininkų buvo buvęs OJSC „Gamybos ir veiklos administravimas“ (PEU) generalinis direktorius Sergejus Drobyshas, ​​kai kuriais pranešimais – Aleksandro Gorškolepovo sesers vyras ir jo patikėtinis. Kovo pradžioje teismas buvo suimtas vienam mėnesiui pagal tą patį Rusijos Federacijos baudžiamojo kodekso 290 straipsnį ir taip pat pradėjo prisipažinti.

Struktūra "Oboronservice" OJSC PES (nuo praėjusių metų pabaigos - 27DOZ gamybos bazė) datuojamas 1921 m., Kai baldų remonto ir gamybos dirbtuvių pagrindu buvo sukurta 27-oji SSRS GlavKEU medienos apdirbimo gamykla. Nuo 1946 m. ​​gegužės mėn. įmonė buvo perduota vadovybei gamybos įmonės SSRS ginkluotųjų pajėgų pagrindinė statybos ir butų direkcija. Nuo to laiko jau 68 metus projektuoja ir tiekia baldus bei reikalingą įrangą Krašto apsaugos ministerijos objektams.

Dar vienam į korupcijos skandalą Krašto apsaugos ministerijoje įsivėlusiam asmeniui, buvusiam OJSC „Agroprom“ generaliniam direktoriui Fiodorui Zorovui (šią įmonę prižiūrėjo Aleksandras Gorškolepovas), kaltinimai kol kas nepateikti, jam skirtas namų areštas. Primename, kad Aleksandro Gorškolepovo veiklos tyrimo priežastis atsirado būtent per praėjusį rudenį atliktą „Agroprom“ patikrinimą. Tada buvo atskleisti keturi epizodai, kurie, anot prokurorų, gali būti kvalifikuojami pagal BK 1 str. Rusijos Federacijos baudžiamojo kodekso 201 str. (piktnaudžiavimas tarnybiniais įgaliojimais). Bendra „Agroprom“ dėl šių priežiūros institucijos piktnaudžiavimų padaryta žala buvo įvertinta 16,6 mln. Vienas iš nustatytų epizodų buvo susijęs su „Agroprom“ dizainerių baldų ir buitinės technikos įsigijimu už 2,56 mln. Pasak Vyriausiosios karinės prokuratūros, šie daiktai buvo nupirkti 2014 metų balandį Aleksandro Gorškolepovo prašymu, siekiant įrengti jo departamento Gynybos ministerijoje darbuotojų kabinetus.

Tačiau, kiek galima spręsti, galutinis tyrimo tikslas – gauti iš Gorškolepovo parodymus apie jo globėjo, Krašto apsaugos ministerijos Turtinių santykių skyriaus vedėjo Dmitrijaus Kurakino nusikalstamą veiklą. Viena perspektyviausių tyrimo sričių – liūdnai pagarsėjusio „Oboronservis“ holdingo turto pardavimas, vykdomas su tokiais pažeidimais, apie kuriuos Serdiukovas nė nesvajojo. „Izvestija“ duomenimis, pirmasis sklypas – OAO 170 atskiram projektavimo ir technologijų biurui priklausantis pastatų kompleksas Kronštate – jau buvo sumuštas už 25 mln. Kita dalis yra 99,9% OAO 475 akcijų Karinės kartografijos gamykla» — bus prekiaujama balandžio mėn. Tačiau, kaip išsiaiškino žurnalistai, gamykla jau 2012 m. buvo pateikta aukcione, vadovaujant buvusiam gynybos ministrui. Anatolijus Serdiukovas. Tuo pačiu metu įmonė faktiškai kainavo daug daugiau ir neturėjo skolų. Dabar gamyklos perpardavimo iniciatorius buvo neseniai už kyšį suimtas turtinių santykių skyriaus vedėjo pavaduotojas Aleksandras Gorškolepovas, į skyrių atėjęs vadovaujamas Sergejaus Šoigu.

Informacija apie 99,9% OAO 475 karinės kartografijos gamyklos, esančios Irkutske, akcijų pardavimą, RAD svetainėje pasirodė 2015 m. vasario 4 d.

Kaip matyti iš skelbimo, pagrindinis įmonės turtas yra 1 hektaro teritorija, skirta pertvarkyti. Dabar teritoriją užima gamyklos ir sandėliai.

„Ši svetainė yra geras pasiūlymas integruotai plėtrai esamos Irkutsko plėtros srityje. Gera vieta, ilgalaikių suvaržymų nebuvimas ir visų reikalingų komunikacijų, įskaitant nemažą elektros energijos išteklių, prieinamumas daro objektą patrauklų ateities investicijoms“, – teigiama pranešime. Pardavėjai už objektą nori gauti ne mažiau kaip 41,7 mln.

Konkurentė Jevgenija Vasiljeva

Tuo tarpu, kaip išsiaiškino „Izvestija“, gamykla jau buvo pateikta pardavimui 2012 m. Tuo metu „Oboronservis“ holdingo (2014 m. pabaigoje OJSC pervadintas į „Garrison“) turto pardavimą vykdė OOO "Mira", kurio visi vadovai dabar kaltinami sukčiavimu ir yra liudininkai buvusios Gynybos ministerijos Turtinių santykių departamento vadovo Jevgenijos Vasiljevos, buvusio ministro Anatolijaus Serdiukovo globotinio, baudžiamojoje byloje.

Kaip matyti iš dokumentų, Mira LLC pardavė 100% OJSC 475 karinės kartografijos gamyklos akcijų Vieningoje elektroninės prekybos platformoje. Pradinė įmonės kaina buvo 42,9 milijono rublių. Pastato pirkėjas, remiantis aukciono protokolu, buvo LLC „Sibiro žemė“, kuri už sklypą pasiūlė 43 mln.

Jei gamyklos savikainą paverstume JAV doleriais, paaiškėtų, kad 2012 m. rugsėjį OJSC kainavo dvigubai daugiau – 1,4 mln. USD, dabartiniu kursu valstybė už šį objektą gaus tik 685 tūkst. USD (2012 m. rugsėjį 1 USD kainavo 32 rublius). Tuo metu OJSC nebuvo apkrauta 50 milijonų rublių skola.

UAB „Sibiro žemė“ patvirtino, kad 2012 metais jų įmonė laimėjo gamyklos pirkimo konkursą.

- Mes užsiimame kartografinių gaminių gamyba ir tuo metu ketinome plėsti savo gamybą, - pasakojo LLC "Sibiro žemė". – Tačiau dėl Krašto apsaugos ministerijoje kilusio skandalo sandoris taip ir nebuvo baigtas. Kariškiai tiesiog nustojo bendrauti.

Pasak bendrovės atstovų, visi išleisti pinigai jiems buvo grąžinti, tačiau dabar „Sibiro žemė“ aukcione dalyvauti neketina.

„2012 m. gamykla buvo patrauklus turtas, tačiau dabar įmonės finansinė padėtis iš esmės pasikeitė“, – aiškino bendrovė. – Gamyklą tiesiogine to žodžio prasme įvarė į skolas, kurios dabar viršija jos vertę.

SPARK-Interfax duomenų bazės duomenimis, Sibiro žemė LLC buvo įregistruota 2006 m. Bendrovės bendrasavininkiai yra Irkutsko verslininkai Sergejus Mazurovas ir Andrejus Vityazevas. Pagal įstatyminius dokumentus įmonė užsiima inžinerinių objektų projektavimu, taip pat spaudos gaminių gamyba.

Šaltinių Krašto apsaugos ministerijoje teigimu, vienas gamyklos pardavimo iniciatorių yra neseniai už kyšio ėmimą sulaikytas Turtinių santykių skyriaus vedėjo pavaduotojas Aleksandras Gorškolepovas. Pareigūnas dalyvavo rengiant sandorio dokumentus, būdamas OJSC 475 VKF direktorių tarybos nariu.

Gorškolepovas į šias pareigas buvo paskirtas 2012 m. vietoj Jevgenijos Vasiljevos, kuri dabar yra teisiama. pasisavinimas. Jis turėjo išnaikinti korupciją turtinių santykių skyriuje. Tačiau jis įkliuvo sukčiaujant OJSC „Agroprom“ turtui. Karinis departamentas teigia, kad dabar, kilus skandalui, bus tikrinami visi gamyklos pardavimo dokumentų rengimo etapai. Taip pat skolų atsiradimo priežastys.

Aleksandras Gorškolepovas gimė 1979 m. gegužės 10 d. 2001 m. baigė Rusijos vidaus reikalų ministerijos Rostovo teisės institutą. Vėliau toje pačioje vietoje Gorškolepovas apgynė daktaro disertaciją tema „Ideokratinis valstybingumas: politinė ir teisinė analizė“. Po to jis įsidarbino dėstytoju Šiaurės Kaukazo valstybės tarnybos akademijos Rostovo teisės institute.

2008 m. Gorškolepovas pakeitė savo mokytojo karjerą į biurokratinę. Pasinaudodamas universitetiniais ryšiais, jis persikėlė į Maskvos sritį ir įsidarbino federalinė agentūra už valstybės turto valdymą.

Teisėsaugos šaltinių teigimu, dirbantis sistemoje Federalinė turto valdymo agentūra, Gorškolepovas susitiko su Dmitrijumi Kurakinu, kuris buvo Sankt Peterburgo Turto komiteto pirmininko pavaduotojas.

2012 m. pavasarį, kai jis buvo paskirtas Maskvos srities gubernatoriumi Sergejus Šoigu, Kurakinas tapo vyriausybės pirmininko pavaduotoju. Po šešių mėnesių Sergejus Šoigu tapo gynybos ministru, eidamas nuosavybės santykių departamento vadovo pareigas. nauja galva Karinis departamentas paskyrė tą patį Kurakiną, o jis savo ruožtu atvedė Aleksandrą Gorškolepovą į Gynybos ministeriją savo referentu. Po metų Gorškolepovas jau buvo Kurakino pavaduotojas ir dirbo dešimčių „Oboronservis“ įmonių direktorių tarybose. Taip pat Gorškolepovo pareigos apėmė nepagrindinio turto paruošimą prieš pardavimą.

Ne RADy

Oficiali RAD atstovė Alina Kuberskaja patvirtino, kad gamykla turi 50 mln. rublių skolą, įskaitant vadovui UAB „Krasnaja Zvezda“.

„Šios skolos yra už skirtingus laikotarpius nuo 2011 m.“, – aiškina pareigūnas. — Mes į juos nenurodome, kad neišgąsdintume būsimų pirkėjų. Skelbimas taip pat yra paketas. Tačiau sudarant pirkimo-pardavimo sutartį pirkėjas turės prisiimti ir įsipareigojimus sumokėti skolas.

Rusijos aukcionų namų svetainėje rašoma, kad tai pirmoji aukciono svetainė, sukurta viešajai ir privačiai nuosavybei parduoti visoje Rusijoje. Pagrindiniai RAD steigėjai yra „Sberbank“, „Russian Jeweler CJSC“ ir Rusijos vadovų bei kūrėjų gildija.

SPARK-Interfax duomenų bazės duomenimis, šiandien OAO RAD, registruotos Sankt Peterburge, savininkai yra buvęs vicemis gubernatorius šiaurinė sostinė Igoris Metelskis(6%), buvęs Sankt Peterburgo Turto fondo vadovas Andrejus Stepanenko (6%), Sberbank OJSC (25%) ir Rusijos juvelyras CJSC (51%), kurių pagrindiniai akcininkai yra Metelskis (66,7) ir Stepanenko ( 33.3).

Gynybos ministerijos ir Rusijos aukcionų namų bendradarbiavimas prasidėjo 2013 m. lapkritį, kai RAD laimėjo pirmąją sutartį su Gynybos ministerija dėl teisės 2014 m. surengti ne mažiau kaip 925 kariškių kilnojamojo turto pardavimo aukcionus. elektroninė platforma. Sutarties vertė buvo 15 milijonų rublių.

2014 m. vasarą UAB „Oboronservis“ pasirinko RAD savo nepagrindinio turto - nekilnojamojo turto, taip pat akcijų paketų ir turimų karinių įmonių įstatinio kapitalo pardavėju. Pagal sutartį RAD per 3 metus aukcione turės parduoti 2000 sklypų. Už kiekvieną partiją „Oboronservis“ aukciono namams sumokės 30 000 rublių ir 0,5% per didelės kainos. Likusią pelno dalį RAD gaus iš pirkėjų kaip pradinės kainos procentą: 4% objektų, kurių vertė iki 100 milijonų rublių, pradinės kainos, 3% - nuo 100 milijonų iki 500 milijonų rublių vertės objektų pradinės kainos. , 2% - nuo pradinės kainos virš 500 milijonų rublių.

Tačiau RAD netiki, kad aukcione bus pateikti visi 2000 objektų.

„Dėl kilnojamojo turto turėjome surengti 925 aukcionus, bet surengėme ne daugiau kaip 400“, – sako Alina Kuberskaja. „Su nekilnojamuoju turtu viskas bus dar sunkiau. Nes nežinome, kiek objektų kariškiai nuspręs realiai parduoti.

Kuberskajos teigimu, aukciono namai su Gynybos ministerija ir Garnizono holdingu dirba pagal tokią schemą: kariškiai siunčia dokumentus į RAD apie objektus, aukciono namų ekspertai analizuoja jų būklę, investicinį patrauklumą ir pardavimo perspektyvas, po to pritraukti nepriklausomus vertintojus.

Dabar RAD ruošiasi parduoti kariškiams priklausančią žemės ūkio paskirties žemę Buriatijoje, kelias dešimtis departamentinių butų Užbaikalėje, Tolimieji Rytai ir Lipecko srityje, taip pat įvairūs ūkiniai pastatai: garažai, dirbtuvės, kareivinės.

Kuberskaja tikina, kad pradinė objektų kaina atitinka rinką, o jei savikaina yra mažesnė nei nustatyta pagal Serdiukovą, kaip OJSC 475 Karinės kartografijos gamyklos atveju, tada kalta krizė.

„Nekilnojamojo turto rinka nuskendo, o daugelis nekilnojamojo turto, kurį kariškiai nori parduoti, yra apgailėtinos būklės arba apkrauti skolomis“, – sako atstovas. – Ar šie objektai buvo parduoti anksčiau ir už kokią kainą, kariškiai mums nesako.

Siūloma daug daug kartų

Tuo tarpu, šaltinių Krašto apsaugos ministerijoje teigimu, kariniam departamentui pavyko grąžinti nuosavybės teisę į 140 pastatų, kurie buvo parduota vadovavo buvusiam gynybos ministrui Anatolijui Serdiukovui. 80 grąžintųjų yra Maskvoje ir Maskvos srityje.

Pašnekovo teigimu, po korupcijos skandalo „Oboronservise“ dalį objektų savo noru grąžino pirkėjai, išsigandę bylinėjimosi ir kriminalinių tyrimų. Dalis turto grąžinama per arbitražo teismai.

– Taigi dabar „Oboronservis“ bando nutraukti savo antrinės įmonės UAB „Agroprom“ kariniam skyriui priklausiusio Orlovskojės valstybinio ūkio prie Maskvos akcijų pardavimą. Praėjusių metų pabaigoje Maskvos miesto karinė prokuratūra per teismą užsitikrino 90 hektarų žemės netoli Maskvos, 2012 metais parduotos Serdiukovo įsakymu, grąžinimą, sako pareigūnas.

Be to, paaiškėjo, kad dalis NT „Oboronservis“ pardavimo sandorių 2012 metais tiesiog nebuvo baigti.

– Tuo metu Krašto apsaugos ministerijos objektus UAB „Mira“ pardavė per Vieningą elektroninės prekybos platformą (EETP), – aiškina pareigūnas. – Iš viso aukcione buvo pateikta daugiau nei 100 sklypų. Mažiausiai pusė jų iki lapkričio jau buvo suradę savo pirkėjus.

Tačiau prasidėjus pareigūnų, atsakingų už nepagrindinio turto pardavimą, areštai ir atleidimai, „Mira LLC“ darbuotojai pradėjo anuliuoti sandorius ir atšaukti paskelbtus konkursus. Taigi, „Izvestija“ žinioje yra LLC „Mira“ laiškai EETP direktoratui su pranešimu apie atsisakymą vykdyti elektroninius aukcionus 64 objektams.

Nemažai žiniasklaidos priemonių išsiuntė oficialų prašymą Krašto apsaugos ministerijai su prašymu pakomentuoti situaciją dėl „Oboronservis“ turto grąžinimo. Tačiau atsakymo į laišką negauta.

Šaltiniai Gynybos ministerijoje neatmeta, kad visi šie objektai vėl bus parduodami.

„Pagal susitarimą su „Oboronservis“, RAD turi parduoti 2000 objektų, kurie yra 84 karinio holdingo dalių balanse“, – sako šaltinis. – Maždaug tokia pati figūra skambėjo 2012 metais viename iš susitikimų su Serdiukovu. Taigi iš esmės nepagrindinio turto disponavimas vyksta pagal tą patį planą, kurį nurodė Jevgenija Vasiljeva ir patvirtino Serdiukovas.