ম্যানেজার, বিশেষজ্ঞ এবং অন্যান্য কর্মচারীদের পদের যোগ্যতা ডিরেক্টরি। বাণিজ্যের উপ-মহাপরিচালকের কাজের বিবরণ বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালকের চাকরির দায়িত্ব


অনুমোদন:

[কাজের শিরোনাম]

_______________________________

_______________________________

[কোম্পানির নাম]

_______________________________

_______________________/[পুরো নাম.]/

"______" _______________ ২০___

কাজের বিবরণী

বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালক মো

1. সাধারণ বিধান

1.1। এই কাজের বিবরণটি বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালকের ক্ষমতা, কার্যকরী এবং কাজের দায়িত্ব, অধিকার এবং দায়িত্বগুলিকে সংজ্ঞায়িত করে এবং নিয়ন্ত্রণ করে [জেনেটিভ ক্ষেত্রে সংস্থার নাম] (এর পরে কোম্পানি হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে)।

1.2। কোম্পানির প্রধানের আদেশে বর্তমান শ্রম আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত পদ্ধতি অনুসারে বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালক নিয়োগ এবং বরখাস্ত করা হয়।

1.3। বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালক সরাসরি কোম্পানির পরিচালককে রিপোর্ট করেন।

1.4। কমার্শিয়াল অ্যাফেয়ার্সের ডেপুটি ডিরেক্টর ম্যানেজারদের বিভাগের অন্তর্গত এবং এর অধীনস্থ:

  • বিক্রয় বিভাগ;
  • মার্কেটিং বিভাগ;
  • বিজ্ঞাপন বিভাগ;
  • জনসংযোগ বিভাগ;
  • বিক্রয় প্রচার বিভাগ;
  • সরাসরি বিপণন বিভাগ (সরাসরি বিক্রয়);
  • বণ্টন বিভাগ;
  • গুদাম

1.5। বাণিজ্যিক বিষয়ক ভাইস প্রেসিডেন্ট এর জন্য দায়ী:

  • কোম্পানির অনুমোদিত প্রোগ্রাম (পরিকল্পনা) অনুযায়ী পণ্য বিক্রয়ের কাজের সঠিক সংগঠন;
  • বাণিজ্যিক পরিষেবার কর্মীদের নির্বাহী এবং শ্রম শৃঙ্খলা;
  • নথির নিরাপত্তা (তথ্য) যার মধ্যে কোম্পানির বাণিজ্য গোপন তথ্য, কোম্পানির কর্মচারীদের ব্যক্তিগত তথ্য সহ অন্যান্য গোপনীয় তথ্য;
  • নিরাপদ কাজের অবস্থা নিশ্চিত করা, শৃঙ্খলা বজায় রাখা, বিক্রয় পরিষেবার প্রাঙ্গনে অগ্নি নিরাপত্তা নিয়ম মেনে চলা।

1.6। উচ্চতর পেশাদার (অর্থনৈতিক বা প্রকৌশল-অর্থনৈতিক) শিক্ষা এবং ব্যবস্থাপক পদে কমপক্ষে 5 বছরের অর্থনৈতিক কাজের অভিজ্ঞতা সম্পন্ন ব্যক্তিদের বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালকের পদে নিয়োগ করা যেতে পারে।

1.7। ব্যবহারিক কার্যক্রমে, বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালকের দ্বারা নির্দেশিত হওয়া উচিত:

  • আইন, নিয়ন্ত্রক আইনী আইন, সেইসাথে স্থানীয় আইন এবং কোম্পানির সাংগঠনিক ও প্রশাসনিক নথি যা বিক্রয়ের সংগঠন এবং বাণিজ্যিক পরিষেবাগুলির কার্যক্রম নিয়ন্ত্রণ করে;
  • অভ্যন্তরীণ শ্রম প্রবিধান;
  • শ্রম সুরক্ষা এবং নিরাপত্তার নিয়ম, শিল্প স্যানিটেশন এবং অগ্নি সুরক্ষা নিশ্চিত করা;
  • কোম্পানির প্রধানের নির্দেশ, আদেশ, সিদ্ধান্ত এবং নির্দেশাবলী;
  • এই কাজের বিবরণ।

1.8। বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালকের জানা উচিত:

  • আইন, পণ্য বিক্রয় সংগঠনের প্রবিধান, বাণিজ্যিক আইনের মৌলিক বিষয়;
  • কোম্পানির সাংগঠনিক কাঠামো, প্রোফাইল এবং বিশেষীকরণ, সেইসাথে উদ্দেশ্য এবং উন্নয়ন কৌশল;
  • পণ্য বিক্রির ক্ষেত্রে কোম্পানির বর্তমান এবং সম্ভাব্য চাহিদা, তাদের পরিকল্পনার পদ্ধতি এবং পূর্বাভাস;
  • উপযুক্ত গুণমান, পরিমাণ, ভাণ্ডার এবং নামকরণের পণ্যগুলির বিক্রয়ের ক্ষেত্রে কোম্পানির চাহিদা মেটাতে বিক্রয় পরিষেবার কাজগুলি, এই সমস্যাগুলি সমাধান করার ক্ষমতা;
  • বিক্রয় বাজার বিশ্লেষণের পদ্ধতি, তাদের বর্তমান এবং সম্ভাব্য অবস্থা;
  • পণ্যের জন্য প্রধান এবং রিজার্ভ বিক্রয় চ্যানেল;
  • রাষ্ট্র এবং শিল্পের বিকাশের সম্ভাবনা যা সংস্থার জন্য বিশেষায়িত (এন্টারপ্রাইজ);
  • পণ্য বিক্রয়ের জন্য পরিকল্পনা তৈরি এবং সমন্বয় করার পদ্ধতি;
  • তাদের জন্য প্রস্তুত পণ্য এবং খুচরা যন্ত্রাংশ সরবরাহ এবং বিক্রয়োত্তর পরিষেবার জন্য চুক্তি সমাপ্ত এবং কার্যকর করার পদ্ধতি;
  • বিপণন কার্যকলাপের আধুনিক তত্ত্ব;
  • পণ্য বিক্রয় সংগঠিত উন্নত দেশীয় এবং বিদেশী অভিজ্ঞতা;
  • কোম্পানির বাণিজ্যিক ডকুমেন্টেশনের গঠন এবং গঠন;
  • ব্যবস্থাপনা (বিক্রয় বিভাগের কার্যকর ব্যবস্থাপনার জন্য প্রয়োজনীয় পরিমাণে), ব্যবসায়িক শিষ্টাচার, বাণিজ্যিক বিষয়ে ব্যবসায়িক চিঠিপত্র পরিচালনার নিয়ম;
  • কম্পিউটার প্রযুক্তি, যোগাযোগ এবং যোগাযোগের মাধ্যম;
  • শ্রম সুরক্ষা বিধি এবং প্রবিধান।

1.9। বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালকের অস্থায়ী অনুপস্থিতিতে, তার দায়িত্ব যথাযথভাবে নিযুক্ত ব্যক্তি দ্বারা সঞ্চালিত হয়। এই ব্যক্তি যথাযথ অধিকার অর্জন করে এবং তাকে অর্পিত দায়িত্বের যথাযথ কার্য সম্পাদনের জন্য দায়ী।

1.10। বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালকের অনুপস্থিতিতে (ব্যবসায়িক ভ্রমণ, অবকাশ, অসুস্থতা ইত্যাদি) কোম্পানির পরিচালকের দায়িত্ব পালনের দায়িত্ব অর্পণ করা যেতে পারে, এই সময়ের জন্য উপযুক্ত অধিকার এবং দায়িত্ব অর্জন করে। অর্পিত দায়িত্ব যথাযথ সম্পাদন।

2. কাজের দায়িত্ব

বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালক নিম্নলিখিত শ্রম কার্য সম্পাদন করতে বাধ্য:

2.1। কোম্পানির বিক্রয় কার্যক্রম, বিক্রয় বিভাগ পরিচালনা করুন এবং আত্মবিশ্বাসের সাথে এর কার্যক্রম পরিচালনা করুন।

2.2। অনুমোদিত কাজের পদ্ধতি (নিয়ম), বিপণন প্রযুক্তি, পণ্য বিক্রয় পরিকল্পনার সাথে কঠোরভাবে অর্পিত দৈনন্দিন কাজের বিক্রয় পরিষেবা দ্বারা সময়োপযোগী এবং উচ্চ-মানের কর্মক্ষমতার জন্য সর্বোত্তম শর্ত তৈরি করা।

2.3। বিক্রয় নীতি এবং বিপণন কৌশল গঠনের কাজ পরিচালনা করুন, কোম্পানির উন্নয়ন কৌশল অনুসারে এর প্রধান দিকনির্দেশের সংজ্ঞা এবং এর বাস্তবায়নের জন্য ব্যবস্থা।

2.4। একটি নির্দিষ্ট গুণমান, পরিমাণ, পরিসর এবং পরিসরের পণ্য বিক্রয়ের ক্ষেত্রে কোম্পানির বর্তমান এবং ভবিষ্যতের চাহিদা মেটানোর শর্তে সংস্থার জন্য ব্যবসায়িক পরিকল্পনার উন্নয়নে অংশগ্রহণ করুন।

2.5। বিক্রয় পরিকাঠামোর উন্নয়নের প্রয়োজনীয় স্তর এবং এর ক্রমাগত বৃদ্ধি, বিপণনের সিদ্ধান্তের যথাযথ কার্যকারিতা এবং বিক্রয় পরিষেবার দক্ষতার অবিচ্ছিন্ন বৃদ্ধি নিশ্চিত করতে।

2.6। কোম্পানিতে বিপণন গবেষণা সংগঠিত করুন, তৃতীয় পক্ষের সংস্থাগুলির (প্রতিষ্ঠান) সাথে জড়িত থাকার পাশাপাশি প্রতিযোগিতা এবং পণ্য বিক্রয় পরিকল্পনা বাড়ানোর জন্য ব্যাপক কর্মসূচির বিকাশ ও বাস্তবায়ন।

2.7। ব্যক্তিগতভাবে এবং অধস্তনদের মাধ্যমে পণ্য বিক্রয়ের প্রকৃত সূচক, পরিকল্পিত মানগুলির সাথে তাদের সম্মতি, বিক্রয় পরিকাঠামোর অবস্থা, সেইসাথে শ্রম সুরক্ষা সংক্রান্ত শৃঙ্খলা, নিয়ম ও প্রবিধানের বিক্রয় পরিষেবায় পালনের উপর কার্যকর নিয়ন্ত্রণ পরিচালনা করা, নিরাপত্তা, শিল্প স্যানিটেশন এবং অগ্নি নিরাপত্তা।

2.8। মেলা, নিলাম, পণ্যের বিজ্ঞাপন ও বিক্রির জন্য প্রদর্শনীতে কোম্পানির অংশগ্রহণের আয়োজন করুন, সেইসাথে পণ্যের প্রকার ও নমুনা নতুন (মুক্তির জন্য পরিকল্পনা করা সহ) প্রচারের লক্ষ্যে প্রচার করা।

2.9। পণ্য সরবরাহ, তাদের বিক্রয়োত্তর পরিষেবার জন্য কোম্পানির চুক্তি (চুক্তি, চুক্তি) এর পক্ষে উপসংহার।

2.10। গৌণ সম্পদ, উপজাত এবং উৎপাদন বর্জ্য বাস্তবায়ন পরিচালনা করুন।

2.11। পণ্যের পরিসর এবং গুণমান, তাদের উন্নতি এবং পুনর্নবীকরণ, নতুন প্রতিযোগিতামূলক ধরণের পণ্য তৈরি করা এবং বিক্রয় বিভাগে উপলব্ধ বিপণন প্রযুক্তির অপ্টিমাইজেশনের লক্ষ্যে কোম্পানির ব্যবস্থাপনার দ্বারা বিবেচনার জন্য প্রস্তাব জমা দিন।

2.12। বাণিজ্যিক ডকুমেন্টেশনের সময়মত প্রস্তুতি নিশ্চিত করুন।

2.13। পণ্য বিক্রয়, উপাদান, মানব এবং অন্যান্য সম্পদের যৌক্তিক ব্যবহারের জন্য মজুদ সনাক্ত করার জন্য কোম্পানির বাণিজ্যিক কার্যক্রমের বিশ্লেষণে অংশগ্রহণ করুন।

2.14। বাণিজ্যিক কার্যক্রমের ফলাফল, পরিসংখ্যানগত প্রতিবেদন, সেইসাথে সংশ্লিষ্ট কর্তৃপক্ষের কাছে নির্ধারিত পদ্ধতিতে তাদের জমা দেওয়ার বিষয়ে প্রতিবেদন তৈরি করা নিশ্চিত করুন।

2.15। কোম্পানির বাণিজ্যিক গোপনীয়তা, কোম্পানির কর্মচারীদের ব্যক্তিগত তথ্য সহ অন্যান্য গোপনীয় তথ্য, তথ্য সম্বলিত নথির (তথ্য) নির্ভরযোগ্য সুরক্ষা নিশ্চিত করুন৷

2.16। অধীনস্থদের প্রশিক্ষণ পরিচালনা করুন, ব্যক্তিগত যোগ্যতা ও যোগ্যতা অনুযায়ী তাদের দক্ষতা, পেশাগত বৃদ্ধি, ব্যবসায়িক ক্যারিয়ারের উন্নয়ন এবং পদোন্নতির জন্য পরিস্থিতি তৈরি করুন।

2.17। শ্রম সুরক্ষা এবং নিরাপত্তা, শিল্প স্যানিটেশন এবং অগ্নি সুরক্ষার নিয়মগুলির সাথে অধস্তনদের দ্বারা সম্মতি পর্যবেক্ষণ করুন।

2.18। অধস্তনদের সাথে তাদের উত্সাহিত করার জন্য প্রদত্ত অধিকারগুলি ব্যবহার করুন (তাদের দায়িত্বে আনুন)।

2.19। পণ্য বিক্রয়, বিক্রয় পরিষেবার কার্যক্রমের পরিকল্পনা এবং প্রতিবেদন পরিচালনা করুন।

2.20। পণ্য বিক্রয়ের জন্য কার্যগুলির বিতরণ পরিচালনা করুন, বিক্রয় বিভাগগুলিতে এর সময়মত, ছন্দময় এবং অভিন্ন বিতরণ নিশ্চিত করুন, বিক্রয় পরিষেবার কার্যক্রমগুলি নিশ্চিত করার জন্য প্রয়োজনীয় নথিগুলির ফর্মগুলির বিকাশ, পাশাপাশি অভ্যন্তরীণ সাংগঠনিক, নিয়ন্ত্রক এবং নিয়ন্ত্রক। এবং পণ্য বিক্রয় পদ্ধতিগত নথি.

2.21। বিক্রয় ব্যবস্থাপনায় সর্বোত্তম দেশী ও বিদেশী অভিজ্ঞতার অধ্যয়ন, সাধারণীকরণ এবং প্রধান প্রকৌশলী পরিষেবার কার্যক্রমে প্রয়োগ করা।

2.22। এর্গোনমিক কাজের অবস্থা, বিক্রয় পরিষেবা কর্মক্ষেত্রের যৌক্তিকতা নিশ্চিত করার জন্য প্রস্তাবগুলি বিবেচনা করুন এবং কোম্পানির প্রধানের কাছে সিদ্ধান্তের জন্য জমা দিন।

2.23। বিক্রয়ের ব্যবহারিক সংগঠনের সাময়িক এবং চাপের বিষয়গুলিতে কোম্পানির প্রধান, বিভাগীয় প্রধানদের পরামর্শ দিন।

2.24। বিপণন প্রযুক্তির সবচেয়ে কার্যকর ব্যবহার পণ্য বিক্রির টাস্ক পূরণের জন্য সর্বোত্তম পদ্ধতির পছন্দের বিষয়ে এন্টারপ্রাইজের বিভাগের কর্মচারীদের ব্যক্তিগতভাবে এবং অধস্তনদের পদ্ধতিগত সহায়তার মাধ্যমে প্রদান করুন।

2.25। সময়মত এবং সম্পূর্ণভাবে কাজ করুন এবং যথাযথ ক্ষমতা সহ কর্মকর্তাদের কাছে রিপোর্টিং এবং অন্যান্য ডকুমেন্টেশন জমা দিন।

প্রয়োজনে, বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালক শ্রম আইন দ্বারা নির্ধারিত পদ্ধতিতে কোম্পানির প্রধানের সিদ্ধান্তের মাধ্যমে তার অফিসিয়াল দায়িত্ব ওভারটাইম সম্পাদনে জড়িত হতে পারেন।

3. অধিকার

বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালকের অধিকার রয়েছে:

3.1। পণ্যের বিপণন সঠিকভাবে সংগঠিত করার জন্য সিদ্ধান্ত নিন, বিক্রয় পরিষেবার দৈনন্দিন কার্যক্রম নিশ্চিত করুন, এর দক্ষতার মধ্যে সমস্ত বিষয়ে।

3.2। কোম্পানির প্রধানের কাছে বিক্রয় পরিষেবার কর্মীদের উত্সাহিত করার (দায়িত্বে আনার) জন্য তাদের প্রস্তাবগুলি জমা দিন, যেখানে তাদের নিজস্ব ক্ষমতা এর জন্য যথেষ্ট নয়।

3.3। বিক্রয় ব্যবস্থাপনা, বিক্রয় পরিষেবার কার্যক্রম (এর অতিরিক্ত কর্মী, রসদ) উন্নত করার জন্য কোম্পানির প্রধানের কাছে তাদের প্রস্তাব প্রস্তুত করুন এবং জমা দিন।

3.4। উত্পাদন কাজ এবং বাণিজ্যিক পরিষেবাগুলির ক্রিয়াকলাপ সম্পর্কিত সমস্যাগুলি বিবেচনা করার সময় কলেজিয়াল পরিচালনা সংস্থাগুলির কাজে অংশগ্রহণ করুন।

4. দায়িত্ব এবং কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন

4.1। বাণিজ্যিক বিষয়গুলির জন্য ডেপুটি ডিরেক্টর প্রশাসনিক, শৃঙ্খলামূলক এবং উপাদান (এবং কিছু ক্ষেত্রে রাশিয়ান ফেডারেশনের আইন দ্বারা প্রদত্ত, অপরাধমূলকও) এর জন্য দায়ী:

4.1.1। তাৎক্ষণিক তত্ত্বাবধায়কের অফিসিয়াল নির্দেশের অ-পূরণ বা অনুপযুক্ত পরিপূর্ণতা।

4.1.2। তাদের শ্রম ফাংশন এবং অর্পিত কার্য সম্পাদনে ব্যর্থতা বা অনুপযুক্ত কার্য সম্পাদন।

4.1.3। প্রদত্ত অফিসিয়াল ক্ষমতার বেআইনি ব্যবহার, সেইসাথে ব্যক্তিগত উদ্দেশ্যে তাদের ব্যবহার।

4.1.4 তার উপর অর্পিত কাজের অবস্থা সম্পর্কে ভুল তথ্য।

4.1.5। নিরাপত্তা বিধি, আগুন এবং অন্যান্য বিধিগুলির চিহ্নিত লঙ্ঘনগুলিকে দমন করার ব্যবস্থা নিতে ব্যর্থতা যা এন্টারপ্রাইজ এবং এর কর্মীদের কার্যকলাপের জন্য হুমকিস্বরূপ।

4.1.6। শ্রম শৃঙ্খলা প্রয়োগে ব্যর্থতা।

4.1.7। রাশিয়ান ফেডারেশনের বর্তমান প্রশাসনিক, ফৌজদারি এবং দেওয়ানি আইন দ্বারা নির্ধারিত সীমার মধ্যে - তাদের ক্রিয়াকলাপগুলি চালানোর সময় সংঘটিত অপরাধগুলি।

4.1.8। দাপ্তরিক দায়িত্ব পালনের সময় কর্ম বা নিষ্ক্রিয়তার সাথে সম্পর্কিত এন্টারপ্রাইজ বা তৃতীয় পক্ষের বস্তুগত ক্ষতি এবং / অথবা ক্ষতি ঘটানো।

4.2। বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালকের কাজের মূল্যায়ন করা হয়:

4.2.1। সরাসরি তত্ত্বাবধায়ক - নিয়মিত, তার শ্রম ফাংশন কর্মচারী দ্বারা দৈনন্দিন বাস্তবায়নের কোর্সে।

4.2.2। এন্টারপ্রাইজের প্রত্যয়ন কমিশন - পর্যায়ক্রমে, তবে মূল্যায়ন সময়ের জন্য কাজের নথিভুক্ত ফলাফলের ভিত্তিতে প্রতি দুই বছরে অন্তত একবার।

4.3। বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালকের কাজের মূল্যায়নের প্রধান মাপকাঠি হল এই নির্দেশ দ্বারা প্রদত্ত কাজের গুণমান, সম্পূর্ণতা এবং সময়োপযোগীতা।

5. কাজের শর্ত

5.1। বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালকের কর্মঘণ্টা কোম্পানি কর্তৃক প্রতিষ্ঠিত অভ্যন্তরীণ শ্রম প্রবিধান অনুযায়ী নির্ধারিত হয়।

5.2। অপারেশনাল প্রয়োজনের সাথে সম্পর্কিত, বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালক ব্যবসায়িক ভ্রমণে যেতে বাধ্য (স্থানীয় সহ)।

5.3। উত্পাদনের প্রয়োজনের সাথে সম্পর্কিত, বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালককে তার শ্রম কার্য সম্পাদনের জন্য কোম্পানির যানবাহন সরবরাহ করা যেতে পারে।

6. স্বাক্ষর করার অধিকার

6.1। তার কার্যক্রম নিশ্চিত করার জন্য, বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালককে তার কার্যকরী দায়িত্বের অংশ এমন বিষয়গুলিতে সাংগঠনিক এবং প্রশাসনিক নথিতে স্বাক্ষর করার অধিকার দেওয়া হয়।

নির্দেশের সাথে পরিচিত ___________ / ____________ / "____" _______ 20__
(স্বাক্ষর)

বাণিজ্যিক বিষয়ের উপ-পরিচালক


কাজের দায়িত্ব. সরবরাহের ক্ষেত্রে এন্টারপ্রাইজের আর্থিক ও অর্থনৈতিক কার্যক্রম পরিচালনা করে, কাঁচামাল সংগ্রহ এবং সঞ্চয় করে, বাজারে পণ্য বিপণন এবং সরবরাহ চুক্তির অধীনে, পরিবহন এবং প্রশাসনিক পরিষেবা, উপাদান এবং আর্থিক সংস্থানগুলির দক্ষ এবং লক্ষ্যযুক্ত ব্যবহার নিশ্চিত করে, হ্রাস করে। তাদের লোকসান, কার্যকরী মূলধনের টার্নওভার ত্বরান্বিত করে। পণ্য উত্পাদন এবং বিক্রয়ের জন্য দীর্ঘমেয়াদী এবং বর্তমান পরিকল্পনা, বাণিজ্যিক ক্রিয়াকলাপ এবং এন্টারপ্রাইজের আর্থিক পরিকল্পনাগুলির জন্য দীর্ঘমেয়াদী কৌশলের সংজ্ঞা, সেইসাথে বিকাশের জন্য অধস্তন পরিষেবা এবং কাঠামোগত বিভাগগুলির অংশগ্রহণের আয়োজন করে। পণ্যের মানের সরবরাহের জন্য মানদণ্ড, কাঁচামালের স্টোরেজ এবং পরিবহনের সংগঠন, সমাপ্ত পণ্য পণ্য বিক্রয়। কাঁচামাল এবং পণ্যের সরবরাহকারী এবং ভোক্তাদের সাথে অর্থনৈতিক এবং আর্থিক চুক্তির সময়মত সমাপ্তির জন্য ব্যবস্থা গ্রহণ করে, প্রত্যক্ষ এবং দীর্ঘমেয়াদী অর্থনৈতিক সম্পর্কের প্রসারণ, পণ্য সরবরাহের জন্য চুক্তির বাধ্যবাধকতাগুলি পূরণ নিশ্চিত করে (পরিমাণ, পরিসরের পরিপ্রেক্ষিতে, ভাণ্ডার, গুণমান, সময় এবং সরবরাহের অন্যান্য শর্ত)। এটি পণ্যের বিক্রয়, এন্টারপ্রাইজের উপাদান এবং প্রযুক্তিগত সহায়তা, এন্টারপ্রাইজের আর্থিক ও অর্থনৈতিক কর্মক্ষমতা, কার্যকরী মূলধনের সঠিক ব্যবহার এবং ব্যাংক ঋণের লক্ষ্যযুক্ত ব্যবহার, পণ্যগুলির উত্পাদন বন্ধ করার নিরীক্ষণ করে যেগুলির একটি নেই। বাজার, এবং শ্রমিক ও কর্মচারীদের সময়মত মজুরি প্রদান নিশ্চিত করে। সম্পদ সঞ্চয় এবং উপাদান সম্পদের সমন্বিত ব্যবহার, কাঁচামাল, উপকরণ, কার্যকরী মূলধন এবং উপাদান সম্পদের স্টক ব্যবহারের রেশনিং উন্নত করা, অর্থনৈতিক কর্মক্ষমতা উন্নত করা এবং এন্টারপ্রাইজের অর্থনৈতিক সূচকগুলির একটি সিস্টেম গঠনের জন্য ব্যবস্থার উন্নয়নে নেতৃত্ব দেয়, উত্পাদন দক্ষতা বৃদ্ধি, আর্থিক শৃঙ্খলা জোরদার করা, অতিরিক্ত স্টক ইনভেন্টরি আইটেম গঠন এবং নির্মূল প্রতিরোধ, সেইসাথে বস্তুগত সম্পদের অতিরিক্ত ব্যয়। মেলা, নিলাম, প্রদর্শনী, বিজ্ঞাপন এবং পণ্য বিক্রির বিনিময়ে এন্টারপ্রাইজের পক্ষে অংশগ্রহণ করে। পণ্য সরবরাহের জন্য কার্য এবং বাধ্যবাধকতার কার্য সম্পাদন এবং ব্যবসায়িক চুক্তির সাথে তাদের সম্মতিতে শৃঙ্খলা পালন নিয়ন্ত্রণ করে, এন্টারপ্রাইজ দ্বারা উত্পাদিত পণ্যগুলির বাজারের অবস্থা অধ্যয়ন করে। গুদামজাতকরণের কাজ সংগঠিত করে, উপাদান সম্পদ এবং সমাপ্ত পণ্যগুলির যথাযথ সঞ্চয় এবং সংরক্ষণের জন্য শর্ত তৈরি করে। পরিবহনের সমস্ত মোডের যৌক্তিক ব্যবহার নিশ্চিত করে, লোডিং এবং আনলোডিং অপারেশনগুলির উন্নতি, প্রয়োজনীয় প্রক্রিয়া এবং ডিভাইসগুলির সাথে এই পরিষেবার সরঞ্জামগুলিকে সর্বাধিক করার ব্যবস্থা গ্রহণ করে। সেকেন্ডারি রিসোর্স এবং বাই-প্রোডাক্টের ব্যবহার ও বিক্রির কাজ সংগঠিত করে। বাজেট এবং অন্যান্য নথিপত্র, গণনা, সমাপ্ত পণ্য বিক্রয়, আর্থিক ক্রিয়াকলাপ, সরবরাহ এবং পরিবহনের পরিকল্পনা বাস্তবায়নের উপর প্রতিষ্ঠিত প্রতিবেদনের সময়মত প্রস্তুতি নিশ্চিত করে। অধীনস্থ বিভাগ ও বিভাগের কাজ সমন্বয় করে।

অবশ্যই জানতে হবে: আইনী এবং নিয়ন্ত্রক আইনী আইন যা প্রাসঙ্গিক শিল্পের বিকাশের দিকনির্দেশ এবং এন্টারপ্রাইজের আর্থিক ও অর্থনৈতিক কার্যক্রম নির্ধারণ করে; প্রোফাইল, বিশেষীকরণ, এন্টারপ্রাইজের কাঠামোর বৈশিষ্ট্য; এন্টারপ্রাইজের প্রযুক্তিগত এবং আর্থিক-অর্থনৈতিক পরিস্থিতির সম্ভাবনা; এন্টারপ্রাইজের উৎপাদন ক্ষমতা; এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন প্রযুক্তির মৌলিক বিষয়; এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন, অর্থনৈতিক এবং আর্থিক এবং অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপগুলির জন্য পরিকল্পনাগুলি বিকাশ এবং অনুমোদন করার পদ্ধতি; এন্টারপ্রাইজের ব্যবস্থাপনা এবং আর্থিক ব্যবস্থাপনার বাজার পদ্ধতি; এন্টারপ্রাইজের অর্থনৈতিক ও আর্থিক ক্রিয়াকলাপের উপর রেকর্ড রাখা এবং রিপোর্ট কম্পাইল করার পদ্ধতি; এন্টারপ্রাইজে আর্থিক কাজের সংগঠন, সরবরাহ, পরিবহন পরিষেবা এবং পণ্য বিক্রয়; লোডিং এবং আনলোডিং অপারেশনগুলির সংগঠন; কার্যকারী মূলধন, ব্যবহারের হার এবং ইনভেন্টরি আইটেমগুলির স্টকগুলির জন্য মান উন্নয়নের পদ্ধতি; অর্থনৈতিক এবং আর্থিক চুক্তির সমাপ্তি এবং কার্যকর করার পদ্ধতি; অর্থনীতি, উৎপাদন সংগঠন, শ্রম ও ব্যবস্থাপনা; শ্রম সুরক্ষা, নিরাপত্তা ব্যবস্থা, শিল্প স্যানিটেশন এবং অগ্নি সুরক্ষার নিয়ম ও নিয়ম।

যোগ্যতা প্রয়োজনীয়তা. উচ্চতর পেশাদার (অর্থনৈতিক বা প্রকৌশল) শিক্ষা এবং ব্যবস্থাপক পদে কমপক্ষে 5 বছরের অর্থনৈতিক কাজের অভিজ্ঞতা।

আমি অনুমোদন করেছি*

(এন্টারপ্রাইজ, সংস্থা, প্রতিষ্ঠানের নাম) (এন্টারপ্রাইজ, সংস্থা, প্রতিষ্ঠানের প্রধান)

কাজের বিবরণী

00.00.0000 নং 00 (স্বাক্ষর) (পুরো নাম)
কাঠামোগত ইউনিট: বাণিজ্যিক বিভাগ

পদ: বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালক

00.00.0000

1. সাধারণ বিধান

1.1 এই কাজের বিবরণটি বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালকের কার্যকরী কর্তব্য, অধিকার এবং দায়িত্বগুলিকে সংজ্ঞায়িত করে৷
1.2 বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালক পরিচালকদের শ্রেণীভুক্ত।
1.3 বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালককে এই পদে নিযুক্ত করা হয় এবং এন্টারপ্রাইজের পরিচালকের আদেশে বর্তমান শ্রম আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত পদ্ধতি অনুসারে পদ থেকে বরখাস্ত করা হয়।
1.4 অবস্থান অনুসারে সম্পর্ক:
1.4.1 এন্টারপ্রাইজের পরিচালককে সরাসরি রিপোর্টিং
1.4.2। অতিরিক্ত জমা?
1.4.3 বাণিজ্যিক বিভাগের কর্মচারীদের আদেশ দেয়
1.4.4 কর্মচারীকে এন্টারপ্রাইজের পরিচালক দ্বারা প্রতিস্থাপিত করা হয়
1.4.5 কর্মচারী এন্টারপ্রাইজের পরিচালককে প্রতিস্থাপন করে

2. বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালকের যোগ্যতার প্রয়োজনীয়তা:

2.1 শিক্ষা উচ্চতর পেশাগত শিক্ষা
2.2 কমপক্ষে 5 বছরের কাজের অভিজ্ঞতা
2.3 জ্ঞান আইনী এবং নিয়ন্ত্রক আইনী আইন যা প্রাসঙ্গিক শিল্পের বিকাশের দিক এবং এন্টারপ্রাইজের আর্থিক ও অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপ নির্ধারণ করে।
প্রোফাইল, বিশেষীকরণ, এন্টারপ্রাইজের কাঠামোর বৈশিষ্ট্য।
এন্টারপ্রাইজের প্রযুক্তিগত এবং আর্থিক এবং অর্থনৈতিক অবস্থার সম্ভাবনা।
এন্টারপ্রাইজের উৎপাদন ক্ষমতা।
এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন প্রযুক্তির মৌলিক বিষয়গুলি।
এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন, অর্থনৈতিক এবং আর্থিক এবং অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপগুলির জন্য পরিকল্পনাগুলির বিকাশ এবং অনুমোদনের পদ্ধতি।
এন্টারপ্রাইজের ব্যবস্থাপনা এবং আর্থিক ব্যবস্থাপনার বাজার পদ্ধতি।
এন্টারপ্রাইজের অর্থনৈতিক ও আর্থিক ক্রিয়াকলাপের উপর রেকর্ড রাখা এবং রিপোর্ট কম্পাইল করার পদ্ধতি।
লোডিং এবং আনলোডিং অপারেশনের সংগঠন।
কার্যকারী মূলধনের মান, খরচের হার এবং ইনভেন্টরিগুলির বিকাশের পদ্ধতি।
অর্থনৈতিক এবং আর্থিক চুক্তির সমাপ্তি এবং কার্যকর করার পদ্ধতি।
অর্থনীতি, উৎপাদন সংগঠন, শ্রম ও ব্যবস্থাপনা।
শ্রম সুরক্ষা, নিরাপত্তা ব্যবস্থা, শিল্প স্যানিটেশন এবং অগ্নি সুরক্ষার নিয়ম ও নিয়ম।
2.4 পেশাদার দক্ষতা
2.5 অতিরিক্ত প্রয়োজনীয়তা?

3. বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালকের কার্যক্রম নিয়ন্ত্রণকারী নথি

3.1 বহিরাগত নথি:
সম্পাদিত কাজের সাথে সম্পর্কিত আইনী এবং নিয়ন্ত্রক আইন।
3.2 অভ্যন্তরীণ নথি:
এন্টারপ্রাইজের চার্টার, এন্টারপ্রাইজের পরিচালকের আদেশ এবং নির্দেশাবলী; বাণিজ্যিক বিভাগের প্রবিধান, বাণিজ্যিক বিষয়গুলির জন্য উপ-পরিচালকের কাজের বিবরণ, অভ্যন্তরীণ শ্রম প্রবিধান।

4. বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালকের দায়িত্ব

বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালক:
4.1। সরবরাহের ক্ষেত্রে এন্টারপ্রাইজের আর্থিক ও অর্থনৈতিক কার্যক্রম পরিচালনা করে, কাঁচামাল সংগ্রহ এবং সঞ্চয় করে, বাজারে পণ্য বিপণন এবং সরবরাহ চুক্তির অধীনে, পরিবহন এবং প্রশাসনিক পরিষেবা, উপাদান এবং আর্থিক সংস্থানগুলির দক্ষ এবং লক্ষ্যযুক্ত ব্যবহার নিশ্চিত করে, হ্রাস করে। তাদের লোকসান, কার্যকরী মূলধনের টার্নওভার ত্বরান্বিত করে।
4.2। অধস্তন পরিষেবা এবং কাঠামোগত ইউনিটের অংশগ্রহণ সংগঠিত করে:
4.2.1। পণ্য উত্পাদন এবং বিক্রয়ের জন্য দীর্ঘমেয়াদী এবং বর্তমান পরিকল্পনা আঁকার মধ্যে।
4.2.2। এন্টারপ্রাইজের দীর্ঘমেয়াদী ব্যবসায়িক কৌশল এবং আর্থিক পরিকল্পনা নির্ধারণে।
4.2.3। পণ্যের গুণমানের উপাদান এবং প্রযুক্তিগত সহায়তার জন্য মান উন্নয়নে, কাঁচামালের স্টোরেজ এবং পরিবহনের সংগঠন এবং সমাপ্ত পণ্যের বিপণন।
4.3। কাঁচামাল এবং পণ্যের সরবরাহকারী এবং ভোক্তাদের সাথে অর্থনৈতিক এবং আর্থিক চুক্তির সময়মত সমাপ্তির জন্য ব্যবস্থা গ্রহণ করে, প্রত্যক্ষ এবং দীর্ঘমেয়াদী অর্থনৈতিক সম্পর্কের প্রসারণ, পণ্য সরবরাহের জন্য চুক্তির বাধ্যবাধকতাগুলি পূরণ নিশ্চিত করে (পরিমাণ, পরিসরের পরিপ্রেক্ষিতে, ভাণ্ডার, গুণমান, সময় এবং সরবরাহের অন্যান্য শর্ত)।
4.4 তত্ত্বাবধান করে:
4.4.1। পণ্য বিক্রয়.
4.4.2। এন্টারপ্রাইজের রসদ।
4.4.3। এন্টারপ্রাইজের আর্থিক এবং অর্থনৈতিক কর্মক্ষমতা।
4.4.4। কার্যকরী মূলধনের ব্যয় এবং একটি ব্যাংক ঋণের লক্ষ্যমাত্রা ব্যবহার।
4.4.5। বাজার নেই এমন পণ্যের উৎপাদন বন্ধ করা।
4.5। শ্রমিক ও কর্মচারীদের সময়মত মজুরি প্রদান নিশ্চিত করে।
4.6। এর জন্য ব্যবস্থার বিকাশের নেতৃত্ব দেয়:
4.6.1। সম্পদ সংরক্ষণ এবং উপাদান সম্পদের সমন্বিত ব্যবহার।
4.6.2। কাঁচামাল, উপকরণ, কার্যকরী মূলধন এবং জায় ব্যবহারের রেশনিং উন্নত করা।
4.6.3। অর্থনৈতিক সূচকগুলির উন্নতি এবং এন্টারপ্রাইজের অর্থনৈতিক সূচকগুলির একটি সিস্টেম গঠন।
4.6.4। উৎপাদন দক্ষতা বৃদ্ধি.
4.6.5। আর্থিক শৃঙ্খলা জোরদার করা।
4.6.6। ইনভেন্টরি আইটেমগুলির অতিরিক্ত স্টক গঠন এবং তরলকরণ প্রতিরোধ, সেইসাথে উপাদান সম্পদের অতিরিক্ত ব্যয়।
4.7। মেলা, নিলাম, প্রদর্শনী, বিজ্ঞাপন এবং পণ্য বিক্রির বিনিময়ে এন্টারপ্রাইজের পক্ষে অংশগ্রহণ করে।
4.8। পণ্য সরবরাহ এবং ব্যবসায়িক চুক্তির সাথে তাদের সম্মতির জন্য কার্য এবং বাধ্যবাধকতার কার্য সম্পাদনে শৃঙ্খলার পালন নিয়ন্ত্রণ করে, কোম্পানির দ্বারা উত্পাদিত পণ্যগুলির বাজারের অবস্থা অধ্যয়ন করে।
4.9। গুদামজাতকরণের কাজ সংগঠিত করে, উপাদান সম্পদ এবং সমাপ্ত পণ্যগুলির যথাযথ সঞ্চয় এবং সংরক্ষণের জন্য শর্ত তৈরি করে।
4.10। পরিবহনের সমস্ত মোডের যৌক্তিক ব্যবহার নিশ্চিত করে, লোডিং এবং আনলোডিং অপারেশনগুলির উন্নতি, প্রয়োজনীয় প্রক্রিয়া এবং ডিভাইসগুলির সাথে এই পরিষেবার সরঞ্জামগুলিকে সর্বাধিক করার ব্যবস্থা গ্রহণ করে।
4.11। সেকেন্ডারি রিসোর্স এবং বাই-প্রোডাক্টের ব্যবহার ও বিক্রির কাজ সংগঠিত করে।
4.12। বাজেট এবং অন্যান্য নথিপত্র, গণনা, সমাপ্ত পণ্য বিক্রয়, আর্থিক ক্রিয়াকলাপ, সরবরাহ এবং পরিবহনের পরিকল্পনা বাস্তবায়নের উপর প্রতিষ্ঠিত প্রতিবেদনের সময়মত প্রস্তুতি নিশ্চিত করে।
4.13। অধীনস্থ বিভাগ ও বিভাগের কাজ সমন্বয় করে।

5. বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালকের অধিকার

বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালকের অধিকার রয়েছে:
5.1। এন্টারপ্রাইজের পক্ষে আইন, বাণিজ্যিক বিষয়গুলিতে এন্টারপ্রাইজের অন্যান্য কাঠামোগত বিভাগ, সংস্থা এবং সরকারী কর্তৃপক্ষের সাথে সম্পর্কের ক্ষেত্রে এন্টারপ্রাইজের স্বার্থের প্রতিনিধিত্ব করে।
5.2। এন্টারপ্রাইজের কাঠামোগত বিভাগের প্রধান এবং বিশেষজ্ঞদের কাছ থেকে প্রয়োজনীয় তথ্যের অনুরোধ করুন এবং গ্রহণ করুন।
5.3। সরবরাহ এবং বিপণন এবং এন্টারপ্রাইজের অন্যান্য অধস্তন কাঠামোগত বিভাগের কার্যক্রম পরীক্ষা করুন।
5.4। খসড়া আদেশ, নির্দেশাবলী, নির্দেশাবলী, সেইসাথে অনুমান, চুক্তি এবং এন্টারপ্রাইজের আর্থিক ও অর্থনৈতিক কার্যকলাপ সম্পর্কিত অন্যান্য নথির প্রস্তুতিতে অংশগ্রহণ করুন।
5.5। বাণিজ্যিক বিষয়ে এন্টারপ্রাইজের কাঠামোগত বিভাগের প্রধানদের নির্দেশ দিন।
5.6। তার যোগ্যতার মধ্যে, স্বাক্ষর এবং নথি অনুমোদন; তার স্বাক্ষরের অধীনে, বাণিজ্যিক বিষয়ে এন্টারপ্রাইজের জন্য নির্দেশনা জারি করা।
৫.৭। স্বাধীনভাবে এন্টারপ্রাইজের কাঠামোগত বিভাগের সাথে চিঠিপত্র পরিচালনা করে, সেইসাথে অন্যান্য সংস্থাগুলির দক্ষতার মধ্যে থাকা বিষয়গুলিতে।
5.8। পরিদর্শনের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে কর্মকর্তাদের বস্তুগত এবং শাস্তিমূলক দায়বদ্ধতায় আনার বিষয়ে এন্টারপ্রাইজের পরিচালককে প্রস্তাব দিন।

6. বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালকের দায়িত্ব

বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালক ব্যক্তিগতভাবে এর জন্য দায়ী:
6.1। ইউক্রেনের বর্তমান শ্রম আইন দ্বারা নির্ধারিত সীমার মধ্যে - এই কাজের বিবরণ দ্বারা প্রদত্ত তাদের অফিসিয়াল দায়িত্বগুলির অনুপযুক্ত কার্যকারিতা বা অ-সম্পাদনার জন্য।
6.2। ইউক্রেনের বর্তমান প্রশাসনিক, ফৌজদারি এবং দেওয়ানি আইন দ্বারা নির্ধারিত সীমার মধ্যে - তাদের কার্যক্রম পরিচালনার সময় সংঘটিত অপরাধের জন্য।
6.3। বস্তুগত ক্ষতির জন্য - ইউক্রেনের বর্তমান শ্রম ও নাগরিক আইন দ্বারা নির্ধারিত সীমার মধ্যে।

7. বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালকের কাজের শর্তাবলী

7.1. বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালকের কর্মঘণ্টাএন্টারপ্রাইজ দ্বারা প্রতিষ্ঠিত অভ্যন্তরীণ শ্রম প্রবিধান অনুযায়ী নির্ধারিত হয়।
7.2। কর্মক্ষম প্রয়োজনের কারণে, বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালককে ব্যবসায়িক ভ্রমণে (স্থানীয় সহ) পাঠানো যেতে পারে।
7.3। অপারেশনাল সমস্যা সমাধানের জন্য, বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালককে কোম্পানির গাড়ি বরাদ্দ করা যেতে পারে।

8. পারিশ্রমিকের শর্তাবলী

বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালকের পারিশ্রমিকের শর্তাবলীকর্মীদের পারিশ্রমিক সংক্রান্ত প্রবিধান অনুযায়ী নির্ধারিত।

9 চূড়ান্ত বিধান

9.1 এই কাজের বিবরণ দুটি কপিতে তৈরি করা হয়েছে, যার একটি কোম্পানির দ্বারা রাখা হয়, অন্যটি কর্মচারী দ্বারা।
9.2 কাঠামোগত ইউনিট এবং কর্মক্ষেত্রের কাঠামো, কাজ এবং কার্যাবলীর পরিবর্তন অনুসারে কার্য, দায়িত্ব, অধিকার এবং দায়িত্বগুলি নির্দিষ্ট করা যেতে পারে।
9.3 এই কাজের বিবরণে পরিবর্তন এবং সংযোজন এন্টারপ্রাইজের জেনারেল ডিরেক্টরের আদেশ দ্বারা করা হয়।

স্ট্রাকচারাল ইউনিটের প্রধান
সম্মত:
আইন বিভাগের প্রধান ড

(স্বাক্ষর) (উপাধি, আদ্যক্ষর)

নির্দেশাবলীর সাথে পরিচিত:
(স্বাক্ষর) (উপাধি, আদ্যক্ষর)
00.00.00

কাজের বিবরণ ডাউনলোড করুন
বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালক মো
(.doc, 92KB)

I. সাধারণ বিধান

  1. কমার্শিয়াল অ্যাফেয়ার্সের ডেপুটি ডিরেক্টর ম্যানেজারদের শ্রেণীভুক্ত।
  2. একজন ব্যক্তি যার উচ্চতর পেশাদার (অর্থনৈতিক বা প্রকৌশল) শিক্ষা রয়েছে এবং ব্যবস্থাপনা পদে অর্থনৈতিক কাজে কমপক্ষে 5 বছরের অভিজ্ঞতা রয়েছে তাকে বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালকের পদে নিয়োগ করা হয়।
  3. বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালকের পদে নিয়োগ এবং এটি থেকে বরখাস্ত করা হয় এন্টারপ্রাইজের পরিচালকের আদেশে।
  4. বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালকের জানা উচিত:
    1. 4.1। আইনী এবং নিয়ন্ত্রক আইনী আইন যা প্রাসঙ্গিক শিল্পের বিকাশের দিকনির্দেশ এবং এন্টারপ্রাইজের আর্থিক ও অর্থনৈতিক কার্যক্রম নির্ধারণ করে।
    2. 4.2। প্রোফাইল, বিশেষীকরণ, এন্টারপ্রাইজের কাঠামোর বৈশিষ্ট্য।
    3. 4.3। এন্টারপ্রাইজের প্রযুক্তিগত এবং আর্থিক এবং অর্থনৈতিক অবস্থার সম্ভাবনা।
    4. 4.4 এন্টারপ্রাইজের উৎপাদন ক্ষমতা।
    5. 4.5। এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন প্রযুক্তির মৌলিক বিষয়গুলি।
    6. 4.6। এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন, অর্থনৈতিক এবং আর্থিক এবং অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপগুলির জন্য পরিকল্পনাগুলির বিকাশ এবং অনুমোদনের পদ্ধতি।
    7. 4.7। এন্টারপ্রাইজের ব্যবস্থাপনা এবং আর্থিক ব্যবস্থাপনার বাজার পদ্ধতি।
    8. 4.8। এন্টারপ্রাইজের অর্থনৈতিক ও আর্থিক ক্রিয়াকলাপের উপর রেকর্ড রাখা এবং রিপোর্ট কম্পাইল করার পদ্ধতি।
    9. 4.9। লোডিং এবং আনলোডিং অপারেশনের সংগঠন।
    10. 4.10। কার্যকারী মূলধনের মান, খরচের হার এবং ইনভেন্টরিগুলির বিকাশের পদ্ধতি।
    11. 4.11। অর্থনৈতিক এবং আর্থিক চুক্তির সমাপ্তি এবং কার্যকর করার পদ্ধতি।
    12. 4.12। অর্থনীতি, উৎপাদন সংগঠন, শ্রম ও ব্যবস্থাপনা।
    13. 4.13। শ্রম সুরক্ষা, নিরাপত্তা ব্যবস্থা, শিল্প স্যানিটেশন এবং অগ্নি সুরক্ষার নিয়ম ও নিয়ম।
  5. বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালক সরাসরি এন্টারপ্রাইজের পরিচালককে রিপোর্ট করেন।

২. কাজের দায়িত্ব

বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালক:

  1. সরবরাহের ক্ষেত্রে এন্টারপ্রাইজের আর্থিক ও অর্থনৈতিক কার্যক্রম পরিচালনা করে, কাঁচামাল সংগ্রহ এবং সঞ্চয় করে, বাজারে পণ্য বিপণন এবং সরবরাহ চুক্তির অধীনে, পরিবহন এবং প্রশাসনিক পরিষেবা, উপাদান এবং আর্থিক সংস্থানগুলির দক্ষ এবং লক্ষ্যযুক্ত ব্যবহার নিশ্চিত করে, হ্রাস করে। তাদের লোকসান, কার্যকরী মূলধনের টার্নওভার ত্বরান্বিত করে।
  2. অধস্তন পরিষেবা এবং কাঠামোগত ইউনিটের অংশগ্রহণ সংগঠিত করে:
    1. 2.1। পণ্য উত্পাদন এবং বিক্রয়ের জন্য দীর্ঘমেয়াদী এবং বর্তমান পরিকল্পনা আঁকার মধ্যে।
    2. 2.2। এন্টারপ্রাইজের দীর্ঘমেয়াদী ব্যবসায়িক কৌশল এবং আর্থিক পরিকল্পনা নির্ধারণে।
    3. 2.3। পণ্যের গুণমানের উপাদান এবং প্রযুক্তিগত সহায়তার জন্য মান উন্নয়নে, কাঁচামালের স্টোরেজ এবং পরিবহনের সংগঠন এবং সমাপ্ত পণ্যের বিপণন।
  3. কাঁচামাল এবং পণ্যের সরবরাহকারী এবং ভোক্তাদের সাথে অর্থনৈতিক এবং আর্থিক চুক্তির সময়মত সমাপ্তির জন্য ব্যবস্থা গ্রহণ করে, প্রত্যক্ষ এবং দীর্ঘমেয়াদী অর্থনৈতিক সম্পর্কের প্রসারণ, পণ্য সরবরাহের জন্য চুক্তির বাধ্যবাধকতাগুলি পূরণ নিশ্চিত করে (পরিমাণ, পরিসরের পরিপ্রেক্ষিতে, ভাণ্ডার, গুণমান, সময় এবং সরবরাহের অন্যান্য শর্ত)।
  4. নিয়ন্ত্রণ প্রদান করে:
    1. 4.1। পণ্য বিক্রয়.
    2. 4.2। এন্টারপ্রাইজের রসদ।
    3. 4.3। এন্টারপ্রাইজের আর্থিক এবং অর্থনৈতিক কর্মক্ষমতা।
    4. 4.4 কার্যকরী মূলধনের ব্যয় এবং একটি ব্যাংক ঋণের লক্ষ্যমাত্রা ব্যবহার।
    5. 4.5। বাজার নেই এমন পণ্যের উৎপাদন বন্ধ করা।
  5. শ্রমিক ও কর্মচারীদের সময়মত মজুরি প্রদান নিশ্চিত করে।
  6. এর জন্য ব্যবস্থার বিকাশের নেতৃত্ব দেয়:
    1. 6.1। সম্পদ সংরক্ষণ এবং উপাদান সম্পদের সমন্বিত ব্যবহার।
    2. 6.2। কাঁচামাল, উপকরণ, কার্যকরী মূলধন এবং জায় ব্যবহারের রেশনিং উন্নত করা।
    3. 6.3। অর্থনৈতিক সূচকগুলির উন্নতি এবং এন্টারপ্রাইজের অর্থনৈতিক সূচকগুলির একটি সিস্টেম গঠন।
    4. 6.4। উৎপাদন দক্ষতা বৃদ্ধি.
    5. 6.5। আর্থিক শৃঙ্খলা জোরদার করা।
    6. ৬.৬। ইনভেন্টরি আইটেমগুলির অতিরিক্ত স্টক গঠন এবং তরলকরণ প্রতিরোধ, সেইসাথে উপাদান সম্পদের অতিরিক্ত ব্যয়।
  7. মেলা, নিলাম, প্রদর্শনী, বিজ্ঞাপন এবং পণ্য বিক্রির বিনিময়ে এন্টারপ্রাইজের পক্ষে অংশগ্রহণ করে।
  8. পণ্য সরবরাহের জন্য কার্য এবং বাধ্যবাধকতার কার্য সম্পাদন এবং ব্যবসায়িক চুক্তির সাথে তাদের সম্মতিতে শৃঙ্খলা পালন নিয়ন্ত্রণ করে, এন্টারপ্রাইজ দ্বারা উত্পাদিত পণ্যগুলির বাজারের অবস্থা অধ্যয়ন করে।
  9. গুদামজাতকরণের কাজ সংগঠিত করে, উপাদান সম্পদ এবং সমাপ্ত পণ্যগুলির যথাযথ সঞ্চয় এবং সংরক্ষণের জন্য শর্ত তৈরি করে।
  10. পরিবহনের সমস্ত মোডের যৌক্তিক ব্যবহার নিশ্চিত করে, লোডিং এবং আনলোডিং অপারেশনগুলির উন্নতি, প্রয়োজনীয় প্রক্রিয়া এবং ডিভাইসগুলির সাথে এই পরিষেবার সরঞ্জামগুলিকে সর্বাধিক করার ব্যবস্থা গ্রহণ করে।
  11. সেকেন্ডারি রিসোর্স এবং বাই-প্রোডাক্টের ব্যবহার ও বিক্রির কাজ সংগঠিত করে।
  12. বাজেট এবং অন্যান্য নথিপত্র, গণনা, সমাপ্ত পণ্য বিক্রয়, আর্থিক ক্রিয়াকলাপ, সরবরাহ এবং পরিবহনের পরিকল্পনা বাস্তবায়নের উপর প্রতিষ্ঠিত প্রতিবেদনের সময়মত প্রস্তুতি নিশ্চিত করে।
  13. অধীনস্থ বিভাগ ও বিভাগের কাজ সমন্বয় করে।
  14. এন্টারপ্রাইজের পরিচালকের অনুপস্থিতিতে (ব্যবসায়িক ভ্রমণ, ছুটি, অসুস্থতা ইত্যাদি), তার অধিকার অর্জন করে এবং নিম্নলিখিত ক্ষেত্রে তার দায়িত্ব পালন করে:

III. অধিকার গুলো

বাণিজ্যিক বিষয়ক উপ-পরিচালকের অধিকার রয়েছে:

  1. এন্টারপ্রাইজের পক্ষে আইন, বাণিজ্যিক বিষয়গুলিতে এন্টারপ্রাইজের অন্যান্য কাঠামোগত বিভাগ, সংস্থা এবং সরকারী কর্তৃপক্ষের সাথে সম্পর্কের ক্ষেত্রে এন্টারপ্রাইজের স্বার্থের প্রতিনিধিত্ব করে।
  2. এন্টারপ্রাইজের কাঠামোগত বিভাগের প্রধান এবং বিশেষজ্ঞদের কাছ থেকে প্রয়োজনীয় তথ্যের অনুরোধ করুন এবং গ্রহণ করুন।
  3. সরবরাহ এবং বিপণন এবং এন্টারপ্রাইজের অন্যান্য অধস্তন কাঠামোগত বিভাগের কার্যক্রম পরীক্ষা করুন।
  4. খসড়া আদেশ, নির্দেশাবলী, নির্দেশাবলী, সেইসাথে অনুমান, চুক্তি এবং এন্টারপ্রাইজের আর্থিক ও অর্থনৈতিক কার্যকলাপ সম্পর্কিত অন্যান্য নথির প্রস্তুতিতে অংশগ্রহণ করুন।
  5. বাণিজ্যিক বিষয়ে এন্টারপ্রাইজের কাঠামোগত বিভাগের প্রধানদের নির্দেশ দিন।
  6. তার যোগ্যতার মধ্যে, স্বাক্ষর এবং নথি অনুমোদন; বাণিজ্যিক বিষয়ে এন্টারপ্রাইজের জন্য তার স্বাক্ষর আদেশের অধীনে ইস্যু।
  7. স্বাধীনভাবে এন্টারপ্রাইজের কাঠামোগত বিভাগের সাথে চিঠিপত্র পরিচালনা করে, সেইসাথে অন্যান্য সংস্থাগুলির দক্ষতার মধ্যে থাকা বিষয়গুলিতে।
  8. পরিদর্শনের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে কর্মকর্তাদের বস্তুগত এবং শাস্তিমূলক দায়বদ্ধতায় আনার বিষয়ে এন্টারপ্রাইজের পরিচালককে প্রস্তাব দিন।

IV দায়িত্ব

বাণিজ্যিক বিষয়ক ভাইস প্রেসিডেন্ট এর জন্য দায়ী:

  1. রাশিয়ান ফেডারেশনের বর্তমান শ্রম আইন দ্বারা নির্ধারিত পরিমাণে - এই কাজের বিবরণ দ্বারা প্রদত্ত তাদের অফিসিয়াল দায়িত্বগুলির অনুপযুক্ত কার্যকারিতা বা অ-সম্পাদনার জন্য।
  2. রাশিয়ান ফেডারেশনের বর্তমান প্রশাসনিক, ফৌজদারি এবং দেওয়ানি আইন দ্বারা নির্ধারিত সীমার মধ্যে - তাদের ক্রিয়াকলাপগুলি চালানোর সময় সংঘটিত অপরাধের জন্য।
  3. বস্তুগত ক্ষতির জন্য - রাশিয়ান ফেডারেশনের বর্তমান শ্রম এবং নাগরিক আইন দ্বারা নির্ধারিত সীমার মধ্যে।

সিইও

কোম্পানি _________________

I.O.F.

"___" _________ 200__

কাজের বিবরণী
উপ-মহাপরিচালক বাণিজ্য মো

আমিসাধারণ বিধান

1. বাণিজ্যের জন্য ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর এন্টারপ্রাইজের জন্য সরবরাহ, পণ্য বিক্রয় এবং পরিবহন পরিষেবা পরিচালনা করেন।

2. উচ্চতর অর্থনৈতিক বা প্রকৌশল-অর্থনৈতিক শিক্ষা এবং ব্যবস্থাপক পদে অর্থনৈতিক কাজের কমপক্ষে পাঁচ বছরের অভিজ্ঞতা সম্পন্ন ব্যক্তিদের বাণিজ্যের উপ-পরিচালক পদে নিয়োগ দেওয়া হয়।

২. কাজের দায়িত্ব

2. এন্টারপ্রাইজের অর্থনৈতিক স্বাধীনতা প্রসারিত করার ব্যবস্থা গ্রহণ, সরবরাহকারী এবং ভোক্তাদের সাথে চুক্তির সময়মত সমাপ্তি, প্রত্যক্ষ এবং দীর্ঘমেয়াদী অর্থনৈতিক বন্ধন সম্প্রসারণ, পণ্য সরবরাহের জন্য কাজ এবং বাধ্যবাধকতা পূরণ নিশ্চিত করা।

3. কার্যকরী মূলধনের সঠিক ব্যয় এবং একটি ব্যাংক ঋণের উদ্দিষ্ট ব্যবহারের জন্য পণ্য বিক্রয়, এন্টারপ্রাইজের সরবরাহ, লাভের পরিকল্পনা এবং অন্যান্য আর্থিক সূচকগুলির জন্য পরিকল্পনা বাস্তবায়নের উপর নিয়ন্ত্রণের বাস্তবায়ন, সমাপ্তি কোন বাজার নেই এমন পণ্যের উৎপাদন।


4. সম্পদ সঞ্চয় এবং উপাদান সম্পদের সমন্বিত ব্যবহারের জন্য ব্যবস্থার উন্নয়ন, কাঁচামাল, উপকরণ, কার্যকরী মূলধন এবং বস্তুগত সম্পদের স্টক ব্যবহারের রেশনিং উন্নত করা, উৎপাদনের লাভজনকতা বৃদ্ধি, আর্থিক শৃঙ্খলা এবং অর্থনৈতিক অ্যাকাউন্টিং শক্তিশালীকরণ, প্রতিরোধ জায় আইটেম অতিরিক্ত স্টক গঠন এবং নির্মূল, উপাদান সম্পদ ব্যয় নিয়ম সঙ্গে সম্মতি.

5. গুদাম কার্যক্রমের সংগঠন, উপাদান সম্পদ এবং সমাপ্ত পণ্যের পরিমাণগত এবং গুণগত সংরক্ষণ নিশ্চিত করা।

6. আন্তঃ-উদ্ভিদ পরিবহনের সম্পূর্ণ ব্যবহার নিশ্চিত করা, লোডিং এবং আনলোডিং অপারেশনগুলির যুক্তিসঙ্গত সংগঠন, প্রয়োজনীয় প্রক্রিয়া এবং ডিভাইসগুলির সাথে এই পরিষেবার সরঞ্জামগুলিকে সর্বাধিক করার ব্যবস্থাগুলির বিকাশ।

7. সেকেন্ডারি রিসোর্স এবং বাই-প্রোডাক্টের ব্যবহার ও বিক্রয়ের উপর কাজের সংগঠন।

8. সরবরাহের পরিকল্পনা বাস্তবায়ন, সমাপ্ত পণ্যের বিপণন এবং অভ্যন্তরীণ পরিবহনের কাজ সম্পর্কে প্রতিষ্ঠিত প্রতিবেদনের প্রস্তুতি নিশ্চিত করা।

III. অধিকার গুলো

1. এন্টারপ্রাইজের উপাদান এবং প্রযুক্তিগত সরবরাহ, পণ্যের বিপণন এবং এন্টারপ্রাইজের পরিবহন পরিষেবাগুলির বিষয়ে সমস্ত রাষ্ট্র এবং সরকারী সংস্থায় এন্টারপ্রাইজের প্রতিনিধিত্ব করুন।

2. এই প্রবিধান দ্বারা প্রদত্ত বাধ্যবাধকতাগুলি পূরণ করার জন্য প্রয়োজনীয় উপকরণ জমা দেওয়ার জন্য এন্টারপ্রাইজের বিভাগগুলির প্রয়োজন৷

IV দায়িত্ব

বাণিজ্যের উপ-মহাপরিচালক এই প্রবিধান দ্বারা তাকে অর্পিত দায়িত্ব পালনের গুণমান এবং সময়োপযোগীতার জন্য দায়ী।

সিইও:

____________________/এবং. O.F. / "__" __________ 200__